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李少龙 《企业管理(北京)》2002,(7):33-33
作为一名企业管理者,你靠什么去做好管理工作,靠什么去保证"你说话有人听"呢?这是每一名企业管理者首先必须面对的问题.我们知道,对人是不可能象对机器那样,用"按电钮"的方式来控制的.事实上,一个人对于别人向自己提出的要求,可以接受,可以拒绝,也可以阳奉阴违. 相似文献
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史莉辉 《福建质量技术监督》2010,(9)
世上什么最可贵?金钱,健康,爱情,家庭……不同的人总会有不同的答案。我认为是青春!为什么呢?因为她可以让我们拥有朝气蓬勃的气息,拥有矫健灵活的身体,但是怎样才能不让这韶华虚度,我认为奉献 相似文献
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也许,一位非常优秀的员工曾因为与其主管不和而主动离职,但时过境迁,你很想这位优秀的员工能够归队,但是又不知老板能否同意,因为公司至今没有回聘制度。 相似文献
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“我最怕别人问,你几十个亿投进去的产出是什么?建一个工厂第二年产值是多少、赚了多少钱很容易弄清楚,但是数字化变革有形的东西看不到,哪些钱是数字化带来的也很难说清楚。”美的集团美云智数总裁金江向《中国企业家》坦言。 相似文献
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除了工资,员工更看重什么 总被引:1,自引:0,他引:1
员工需要公平、有竞争力的薪酬,这是勿庸置疑的.但是.仅仅有薪酬还是远远不够的。2005年的中国最佳雇主调查有这样一个问题.员工在岗位工作上付出劳动,除了金钱之外,他们还需要得到什么?答案是,在他们工作出色时给予表扬。这并不是什么新鲜的观点,但是,是我们应该更关注这个问题的时候了—— 相似文献
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在人力资源管理中,薪水与激励似乎有着不可分割的联系。简单说来,员工为企业工作,企业就付钱给他们。然而,金钱并不是万能的,你可能从你自身的经验得知,金钱不是最重要的动因。想一想,你会为金钱而留在一个让你觉得很难受的工作岗位上,或你会竭尽全力地离开呢?大多数人会选择后者。更多的金钱并不必然买得到忠诚或对有所贡献的渴求。 相似文献
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这几年文化研究者关注的现象是什么?企业文化!因为不研究企业文化,说明你已经落伍。这可是让学者丢人的事情。这几年企业发展中最火的是什么东西?企业文化!因为不抓企业文化,就意味着在市场竞争中你会被淘汰。这是企业家最担心的事情。 相似文献
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《泰坦尼克号》是有史以来的电影票房冠军,我感觉它不是靠金钱砸出来的,它靠的是导演詹姆斯·卡梅隆背后的一些不为人知的故事。这个导演在过去拍了很多的大片,他请的主角都是好莱坞的明星,如阿诺·施瓦辛格。他的电影票房都非常好,并且他因为拍电影也赚了很多钱。但是,他觉得不能老是用那一 相似文献
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当问到:“你的企业最重要的资源是什么?”许多管理都会不假思索的回答:“人——员工是我们最宝贵的资源。”但是,并非企业的所有员工都是宝贵资源。原因很简单,因为员工工作绩效有高低之分。在人力资源管理中,我们知道只有主观能动性充分调动、潜力和创造力充分激发的员工才会为企业带来无尽的财富。也正因为此,“激励”行为在人力资源管理中扮演着重要的角色。 相似文献