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今年一些国有粮企转变作风,效法个体粮商随行就市,低质低价收购粮食的做法,深入村组上门购粮。对此大家褒贬不一,有的说这是损害农民利益;有的说这是无序竞争的结果。按理说,国有粮企应严格执行粮改政策,为什么非要向私商粮贩看齐?仔细想之,原来一切事物都是复杂的,国有粮企步个体粮商后尘,有其内在原因。 相似文献
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私营粮商在地区间品种调剂、余缺调剂中发挥了一定作用,而且价格合理,服务周到,农民愿意售粮给私营粮商。据了解,仅武胜县,经工商部门批准发放了营业执照的私营粮商数比粮管所还多。但是,私营粮商的发展和经营,也存在不少问题。笔者在调查中发现,不具备收购条件的私营粮商不乏其数。主要表现为:一是收购场地不符合收购条件,一般都没有经过隔潮处理的仓库,大多只有一个、多则两个门市,甚至还有露天堆放粮食的情况;二是从业人员素质达不到要求,他们不论新粮或陈化粮,只要能赚钱就一律收购,许多陈年老谷通过多次加工整理后,其… 相似文献
3.
在分析国有粮食企业产生亏损的同时,我们发现私营粮食企业在许多方面具有国有粮食企业无法相比的优势。将私营粮食企业同国有粮食企业的运行机制予以比较后发现,私营粮食企业具有经营费用低、经济效率高等特点,而国有粮食企业改革的落脚点,应放在降低经营费用,提高自身效率上。 相似文献
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在分析国有粮食企业产生亏损的同时,发现私营粮食企业在许多方面具有国有粮食企业无法相比的优势,将私营粮食企业同国有粮食企业的运行机制予以比较后发现,私营粮食企业具有经营费用低、经济效益高等特点,而国有粮食企业改革的落脚点,应放在降低经营费用,提高自身效率上。 相似文献
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创新体系做强国有粮食企业 总被引:1,自引:0,他引:1
在确保政府实施粮食宏观调控、保证粮食安全的基础上,云南国有粮食企业通过深化改革走上了粮食购销市场化和轨道。但随着中国——东盟自由贸易区的建设、大湄公河次区域经济圈的发展、泛珠三角区域合作的建立以及国内粮食市场化和云南“走出去”开放战略的进一步扩展,国外粮食企业集团、国内国有粮食、私营粮食企业及个体粮食经营者构成了云南粮食市场主体多元化,国有粮食企业面临竞争主体增多、竞争激烈的严峻考验。面对机遇和挑战,作为粮食销区的云南国有粮食企业只有创新,才能增强活力,加快发展。一、思想观念创新是国有粮食企业发展的前… 相似文献
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粮食购销市场、价格完全放开后,除了在市场粮价低于政府制定的粮食收购价格底线时,政府为了保护农民利益,指定国有粮食企业按照政府定价收购农民余粮并给予购销差价损失和储存费用补贴外,国有粮食企业靠吃补贴过日子的时代已经结束。谋求企业利润最大化,防止企业产生新的亏损是国有粮食企业在市场经济环境里生存和发展必须追求的目标。在粮食购销市场化条件下,国有粮食企业传统的“收原粮、卖原粮”经营方式与个体私营粮食业主灵活的经营方式相比很难具有竞争优势。因此,转换企业经营方式,寻找企业新的利润源已成为国有粮食企业防止产生新的亏损必须要解决的课题。 相似文献
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2004年,我国全面放开粮食市场,同时要求国有粮食企业在粮食流通中继续发挥主渠道作用。然本身包袱沉重的国有粮企面对发展势头如日中天的民营粮商,能否经受住考验,承担起主渠道的重任? 相似文献
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当前粮食流通体制的利益格局分析 总被引:1,自引:0,他引:1
制度是调整市场经济主体之间利益关系的一种约束或者规定。1998年的粮食流通体制改革也是调整相关主体之间利益关系的制度变迁。这一制度变迁的目的是为了解决国有粮食企业的巨额亏损、财政负担重、农民种粮积极性不高等诸多问题。 相似文献