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高校暂付款清理的对策研究 总被引:5,自引:0,他引:5
本文对暂付款形成的主要原因进行分析,并提出对策:暂付款管理的关键抓责任落实,重点是领导责任和借款人责任;暂付款控制的措施是增强技术控制;清理暂付款的有效方法是与工资发放方式挂钩。 相似文献
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本文从财务部门的角度对OA系统中财务付款类审批流程关键节点的安全性进行设计,运用OA软件密码管理、附件上传、签批方式多样等技术手段,结合岗位分离、审核分工、相互监督等内控思想,实现从流程创建、审核审批到付款完毕、付款结果跟踪整个过程的闭环操作,确保OA系统付款类审批流程使用的安全。 相似文献
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杨金萍 《中国乡镇企业会计》2010,(11):61-61
一、固定资产的初始计量与会计处理
《企业会计准则第4号一固定资产》规定,外购固定资产如采用分期付款方式购买资产,且在合同中规定的付款期限比较长,超过了正常信用条件,购人固定资产的成本不能以各期付款额之和确定,而应以各期付款额的现值之和确定。固定资产购买价款的现值,应当按照各期支付的价款选择恰当的折现率折现后的金额确定。 相似文献
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本文以对某大型日用消费品企业集团实施ERP系统为例,从汇集请购单、选择供应商、签订订购合同、验货入库、发票校验、付款几个主要环节介绍其采购与付款流程控制上成功的经验,同时分析了新的风险并对采购与付款的内部控制设计提出几点建议。 相似文献
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随着学校的发展及管理模式的变革,审计这种常规的、单一的、分散的分类审计模式不能完全适应新的要求。为此,我们尝试了"经济活动付款票据签审方式"对目前的分类审计予以补充配套,取得了比较好的效果。A经济活动付款票据签审的内容、程序与方法 相似文献
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高校暂付款管理是高校经费精细化管理的一个重要方面,本文通过分析高校暂付款管理的现状及暂付款长期挂账的主要原因,提出了借助技术手段、推进财务改革等一系列创新性的解决措施。 相似文献
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叶昭华 《中国乡镇企业会计》2014,(8):201-202
本文从目前高校暂付款现状和管理上存在的问题两方面进行深入探讨,并分析了暂付款对会计信息质量的影响,最后提出加强暂付款管理的应对措施。加强暂付款管理,对于保证正常有序的资金流动以及提高高校会计信息质量都具有重要意义。 相似文献
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采购与付款是企业生产经营管理中的一个主要环节。企业实施采购与付款业务内部控制有利于实现采购决策环节的相互制约和监督。本文以A酒店为例,阐述其采购与付款现状,分析其采购与付款控制活动的风险,并提出改进措施。 相似文献
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我国现行的国营商业会计制度中,对“201在途商品”科目有这样一个规定,“了为巩固科目对应关系,实行发货制采购商品,凡货已到而价款未付的商品,也在本科目核算,增记“库存商品”科目,减记本科目。但在编制资金表时,应将货到未付款部分的金额填入“货到未付款”项目。”商业会计制度还对资金表填列“货到未付款”项目和“在途商品”项目的方法作了这样的规定:““货到未付款”项,根据“在途商品”科目各子目货到未付款之和填列”;““在途商品”项,根据“在途商品”总帐增方余增加“货到未付款”项目数额填列”,按这些规定进行核算和编制资金表,在实践中我们发觉有两个问题。 相似文献
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银行卡在为社会大众带来便捷支付服务的同时,新的消费方式的产生也催生出了新的法律问题,在当今社会已为人所习惯的刷卡消费中,持卡消费者的付款抗辩权就是一个至关重要的问题。 相似文献
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本文着眼于合同付款环节的规范化,分析了目前合同付款审查中主要存在的问题,并从合同付款法律审查的主体和程序、审查的方法及审查监督等三个方面对如何履行合同付款前的法律审查提出了对策。 相似文献
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本文从建设工程付款审计实务的角度,按建设工程付款的顺序,分别探讨了工程预付款、工程进度款、工程竣工结算款的内部审计,指出在对每类款项进行审计时需要关注的关键点,并辅以实际案例予以说明。 相似文献
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一直以来,暂付款一直是高校财务管理的难点问题,而2019年1月1日开始在全国范围内施行的《政府会计制度》又对事业单位暂付款的管理提出了进一步的要求.本文从高校实际财务情况出发,根据《政府会计准则》中暂付款方面的内容,结合新制度、新系统运行以来高校财会在实际账务处理中遇到的问题,简要分析如何对暂付款科目进行设置,并结合相关业务的核算难点举出相应实例,最后提出关于高校暂付款管理的建议,以期对高校会计制度实务工作提供一定的借鉴. 相似文献
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高校应收及暂付款管理研究 总被引:4,自引:0,他引:4
一、高校加强应收及暂付款管理的必要性
(一)保证会计信息真实性与可靠性按照《高校会计制度》的规定,应收及暂付款属资产类流动资产范畴,即其可在1年内变现或转化为所耗用的资产,具有周转快、变现能力强等特点。但是,目前高校应收及暂付款中隐藏着大量长期挂账的款项,其早已不“流动”, 相似文献
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随着市场经济的发展,商业竞争越来越激烈,供应商为了扩大销售经常采用赊销方式,但为了尽快回笼资金又提供现金折扣,如2/10,n/30,表明如果在10天内付款,可获得2%的现金折扣;如果在11至30天内付款,则需支付全额货款。这时,公司就面临一个决策问题:到底该不该享受现金折扣? 相似文献
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本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动,分析采购付款业务流程内部控制的IT特征,明确具体的审计关注点,并通过一个实践案例进行补充阐述。 相似文献
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