从“快乐工作”到“领袖气质”——CCTV雇主调查价值导向的引领

经过数十家专业机构、及社会各界的热情推荐及众多企业自荐,一百多位专家学者投票推举,20家优秀企业从数百家参与企业中脱颖而出。在2008年1月26日举行的“2007CCTV年度雇主调查”的发布晚会上,万科企业股份有限公司、湖南宏梦卡通集团、烟台万华聚氨酯股份有限公司、中国南方航空公司、百胜餐饮集团中国事业部、诺华制药、福耀玻璃工业集团股份有限公司、大连獐子岛渔业集团股份有限公司、广东欧普照明有限公司、内蒙古伊利实业集团有限公司等十家最具领袖气质的企业获得2007年度最佳雇主的荣誉。     

培养你的领袖气质

<正> 什么是领袖气质 在任何一个团体中,总有某一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团队认可,并指引着团体的某一些决策和行动。我们把这种人所具备的人格魅力称为“领袖气质”。具有领袖气质的并不一定是高层的管理者。在任何一个团体中,小到几个人组成的办公室,大到一个集团,总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上,“领袖气质”可以被认为是人格魅力的一部分。     

公司动态

宝马被评为“2005年中国卓越雇主”以及“中国大学生的理想雇主”宝马不久前在中国被《财富》(中文版)杂志评为“2005年中国卓越雇主”;在瑞典Universum公司的一个调查中,宝马则被评为“中国大学生的理想雇主”。“中国卓越雇主”评选由《财富》(中文版)与华信惠悦咨询公司合作进行,评比结果基于向国内十几个行业的100多家公司5万多员工的企业雇主调查。这项调查于2003年首次开展,调查旨在发现并通过了解那些员工忠诚度最高的企业,以帮助其它企业提升吸引和保留人才的能力。2005年度的“中国卓越雇主”调查是目前规模最大的针对中国员工态…     

“十二五”，企业如何创造更大价值

12月5日～5日，“2010（第九届）中国企业领袖年会”在京举行。中国企业领袖年会致力于推进政府与企业的对接，推动本土与全球商业智慧的融合。本届年会主题为“新商业、新共识、新动力”，旨在承上启下，破旧立新的转型节点上，汇聚各界智慧，为即将到来的二十一世纪第二个十年凝聚力量。下面我们请几位参会的企业领袖重点谈谈他们对“十二五”期间企业如何持续发展的看法。     

怎样让员工满意--评"中国最不适合工作的企业"排行榜

在过去的一年里，“雇主”一词在中国媒体的曝光率非常高，一时间，各种关于行业、区域内的雇主排名充斥大小报章。最近，一些机构通过比较正规的调查，在互联网上公布了若干版本的“中国最不适合工作的企业”抑或是最差雇主排名，引起社会普遍关注。戴尔、沃尔玛、松下、日立、爱立信等知名企业均被认为是“最不适合工作的企业”。令人感叹的是，其中戴尔还曾经被评为“最佳雇主”。     

2022年“25位年度影响力企业领袖”数据说明

一、名单介绍《中国企业家》杂志一直关注企业家群体,积极弘扬企业家精神,关注新商业文明:每年的“25位年度影响力企业领袖”,是对企业家群体的商业成就与社会贡献的认可,也是对中国商业史的记录在过去20年里,雷军、张一鸣、王兴等133位企业家先后入列“25位年度影响力企业领袖”,其中,曹德旺、任正非、宁高宁、马蔚华等21位企业家也因对中国商界的卓越贡献获中国企业领袖“终身成就奖”围绕“行动派”这个主题,我们经过前期大量的候选人收集、讨论,形成了百余位的企业家候选人名单,再经过专家评审、定量指标以及网络投票,最终发布了今年的企业领袖名单。     

读者点评2006年8月号

■《打造雇主品牌——人力资源管理的新视角》具有现实针对性文章以全面的论述,全新的观点,全景式的扫描,辅之以CCTV2005年度雇主调查,有理有据地呈现了建立雇主品牌的方式方法,实为企业发展中的良方。内蒙陈国勇文章所阐述的哲理让人们对企业品牌及雇主品牌有了新的认识。无论是企业品牌还是雇主品牌都很关键,品牌本身便是企业做大做强的一个标识,也是对企业的一个质的评价。太原安柏屹“雇主品牌”有新鲜感,令我长见识,开眼界。观点透彻,“相关链接”有利于加深理解。荆州维闻这是一篇很好的文章。建立雇主品牌实质上是企业文化建设的目…     

“听、说、做”：巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”，为招聘而招聘，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，为雇主品牌增色。     

澳大利亚、新西兰、新加坡雇主工作考察报告(上)

为深入学习国外雇主组织工作,中国企业联合会于2004年5月组织了亚太雇主组织考察团,访问了新加坡全国雇主联合会、澳大利亚工商产业联合会、新西兰工商联合会三个国家级雇主组织,以及澳大利亚的维多利亚工商产业联合会、新西兰中部(惠灵顿)雇主与制造商协会、新西兰北方(奥克兰)雇主与制造商协会及维多利亚汽车业协会等地方雇主组织和行业协会。现将考察情况综述如下:     

扬"聪明人假设"弃"傻瓜假设"——论雇主的员工关系管理策略

西方管理学以X理论和Y理论来对人的工作源动力进行两个极端的假设,而笔者在与大量中国本土雇主的接触中发现,雇主的所有行为都是建立在对员工的某种假设前提之上,我们归纳为“聪明人假设”和“傻瓜假设”。文章界定了“聪明人假设”与“傻瓜假设”的含义,分析了区别,进而从博弈论的角度对雇主与员工关系的博弈特征进行分析,提出了基于不同假设的管理政策设计与执行,认为雇主要善于运用“聪明人假设”,弃用“傻瓜假设”。     

关于授予2013年度“广东省最僮雇主”“广东省雇主责任示范企业”称号的决定

为贯彻落实党的十八届三中全会“促进社会和谐稳定”的重要精神，积极落实2013年全省企业家活动日胡春华书记“努力构建良好劳资关系”讲话精神，引导全省企业切实践行《广东省良好雇主责任指引》，在寻找“广东好雇主”活动过程中涌现出一批关注员工成长、加强人文关怀的好雇主。省雇主工作联席会议决定对东风日产乘用车公司、广汽丰田、广州地铁、嘉吉中国华南区、海印集团等90家企业，分别授予2013年度“广东省最佳雇主”、“广东省雇主责任示范企业”称号。     

成为受尊敬的企业雇主品牌的另一途径

2006年年底，当“2006CCTV中国雇主调查”活动如期推出的时候，大家发现活动的年度主题——“快乐工作”被另外一句话所替代——“发现最受尊敬的企业”。这样一个变化来自于主办方对社会背景和价值取向的判断。     

首届广东最佳雇主评选启动

由政府倡导，媒体铺路，社团支持，广大企业雇主、员工积极参与的“首届广东最佳雇主”评选活动日前正式启动，据活动组委会新闻发言人介绍：“最佳雇主”评选活动，是一项我省首度举办、具有标志性意义的重要活动。活动主题为“劳资和谐与社会责任”，口号是“倡导社会责任，促进劳资合作，     

颁奖典礼现场一瞥

历时半年多的“第五届中国大学生最佳雇主调查”已经落下帷幕,主办方中华英才网联合《经济观察报》、北大光华管理学院和网易商业频道,于2007年6月28日在上海举办了盛大的颁奖典礼。本次颁奖典礼以“跨越彩虹共赢未来”为主题,得到了政府和企业的热切关注,300多家企业代表齐聚典礼现场共同见证、悉心学习;100多名知名高校优秀大学生在颁奖之际与获奖企业进行互动交流。此次颁奖典礼成为获奖企业与普通企业进行优秀雇主品牌建设交流以及大学生与优秀雇主互动的平台。     

新领袖预测商业未来

领袖意识的觉醒在全球商界,行业领先企业的领袖往往担负这么一个使命——代表整个行业来预测未来一段时间整个行业的产业和科技的趋势,我们称它为“领袖意识”或者“商界领袖意识”。你如果是企业领袖,你有义务、有责任来预测未来。前一段时间,微软和IBM这两个IT领袖,同时对第二代互联网平台做出一些预测,IBM提出以企业用户为主的解决     

重现大唐盛世更需神似

2009年5月8R，由陕西省人民政府、中国企业家杂志社联合主办的“中国企业领袖年会·2009西部论坛”在陕西省省会西安隆重召开。本次论坛的主题是“西部新机会与跨越式成长”，本文为作者在论坛上的开幕辞。     

“2004年度25位最具影响力的企业领袖排行榜”

<正>谁是“2004年度中国最具影响力的企业领袖”?答案是任正非。继 2003年推出首届“年度25位最具影响力的企业领袖排行榜”之后, 《中国企业家》杂志“2004年度25 位最具影响力的企业领袖排行榜”于12月12日在北京中国大饭店《中国企业家》杂志“2004中国企业领袖年会”正式揭晓。     

如何成为成功领袖

约翰·麦克斯威尔(John Maxwell)博士是西方领导力(Leadership)的理论大师,他的著作《态度101》讲述了成功领袖的要义,影响了很多企业家,值得现代企业管理者学习。成功领袖的三个显著特点首先,成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种带有明确的“目的性”和“方向感”的目标是领袖行为的基础,决定了企业的具体行动和政策的成败。     

《圈套玄机》——职场案例解码

“十年树人，百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌是一种品牌人力学新论，旨在为读者揭示“一个崭新的品牌天地”。它是继企业形象品牌，产品品牌之后的第三种品牌，它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度，从而汇聚优秀人才提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。     

澳大利亚、新西兰、新加坡雇主工作考察报告(下)

二、几点体会 从三个国家雇主组织的考察情况与我国建立的三方机制相比较,可以有以下几点体会: 1、三方机制注重专业委员会的工作。 三个国家的三方机制都根据工作的需要,成立一些高效的专门委员会,由三方人员组成,共同处理有关劳动关系问题,体现了专业化和规范化的特点。 2、国家雇主组织和地方雇主组织分工清晰,职能明确。