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继去年CHIC展上红豆集团几大服装品牌整体亮相备受关注之后,今年红豆旗下的红豆男装、红豆居家、伊迪菲、Zuo^1 四大品牌再次整体出击CHIC,以650平方米的超大展厅,融汇时尚、简约、大气的设计风格,结合着四大品牌的终端形象、品牌文化以及产品主题发布,彰显其时尚和创新的魅力。据了解,在本届CHIC展上, 相似文献
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8月28日,“红豆男装号”七夕发车仪式在上海虹桥站举行,将红豆的“情”文化的品牌理念与高铁列车有效结合,传递红豆60年不变情怀.
“红豆男装号”七夕发车成功
上午8:58,“红豆男装号”七夕发车仪式在上海虹桥站拉开帷幕.江苏红豆实业股份有限公司总经理助理、红豆男装连锁二公司总监杨其胜,红豆男装连锁一公司总监徐建丰,上海铁路文化广告发展有限公司副总经理沈鹏,上海铁路局列车公司总经理乔齐,华铁传媒集团有限公司董事长总裁路立明、副总裁孟依楠等领导、嘉宾出席了本次发车仪式,共同见证“红豆男装号”品牌专列的启动.随着领导嘉宾的剪彩结束,“爱,在一起”、“红豆男装号”七夕发车仪式正式启动. 相似文献
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8月9日,恰逢七夕节,红豆集团联姻永达传媒,重磅打造的“红豆·和谐号”品牌专列在京发车。此次“红豆·和谐号”是红豆集团借力高铁的又一大宣传举措,旨在利用高铁全冠名的媒体组合形式,将红豆七夕“情”文化与现代交通有效结合,全力打造国人了解红豆的新窗口。 相似文献
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如果你想投入更多的钱延续你原来的品牌模式,那么我就说不要。如果你的产品正好是适合危机时期的抗周期产品与迎合当下需要的成本优势产品,那么可以趁机利用一下现在的廉价传播机制,但有一点是确定的,那就是尽量花更少的钱。如果你是一个危机中受到重大冲击的企业,那么我就说你千万不要简单相信大的品牌投入可以挽救你的企业。 相似文献
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中国服装界有一个发人深思的现象:一方面是商标“洋化”、“傍名牌”之风日盛,另一方面是自主服装品牌不足10%,更缺少国际名牌。面对国际品牌的“入侵”,中国服装业再不加快培育强势自主品牌,必将面临严峻的“生存”考验。在这种形势下,红豆集团的自主品牌之路,或许值得众多处于十字路口的服装企业借鉴——2005年,红豆跨入超“百亿”元企业行列,销售达到117.3亿元,同比增长47.8%,2006年将达到140亿元。3月25日,大楼高度、大楼规格、打造团队三项指标都“艳冠”无锡的“红豆国际广场”开工,使得红豆集团再一次成为世人关注的焦点。“百亿红豆… 相似文献
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正江苏红豆集团一直注重品牌建设,从成立之初就把实施商标战略作为打响红豆品牌的重要一环。1997年,红豆就成为中国服装行业首批获得中国驰名商标的企业;2010年5月,又被国家工商总局认定为全国首批服装行业和江苏省唯一一家国家商标战略实施示范企业。他们的主要经验 相似文献
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"产品转型升级是国际贸易发展的新要求,是贸易时代发展的客观规律。以前,俄罗斯人在大街小巷吃大排档的很多,但现在生活水平提高了,进饭店就餐的人逐渐增多。大排档自然要转型升级,因为进了饭店,特别是进了品牌饭店,一顿饭下来,就是大排档消费的许多倍。雅宝路市场做对俄纺织服装贸易也是同理。"雅宝路市场 相似文献
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《纺织服装周刊》2008,(14)
中国服装业现在已经进入了一个文化创意的年代,创意先行、让创意"创利"已是不争的事实,如何发掘创意、管理创意、向市场准确传达创意、都成了重要的研讨课题。在这其中可能会有各种各样的思维、有各种各样的操作方式,那么企业如何选择,品牌如何操作呢?我想这里的标准只有一个:无论多少创意,多少奇思妙想,企业是否选择它,一定要看这个创意对品牌的发展有多大推动作用,对企业的发展有多少促进,以及投入产出比是否合理。创意是重要的,而对于中国服装品牌来说,让创意"创利"也很重要。就"文化创意与品牌优势"话题,我们请出中国服装优秀品牌的企业家们,来听听他们的看法。——对话专题主持人、中国服装协会副秘书长王茁 相似文献
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德国前总理施密特说:品牌是中国在下一个“文化革命”当中取得成功的惟一之道,它将征服世界,他们将会是中国的一个销售机器,这场21世纪的革命,会对世界秩序产生大的影响。 相似文献
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