齐齐哈尔市绿色食品网络营销发展战略研究

网络营销是一种新兴的市场营销模式，它在互动性、广泛性、快捷性、可控性等方面来说，是传统营销无法比拟的；对齐齐哈尔市来说，绿色食品发展是新的经济增长点，而网络营销是实现经济发展战略的有效途径之一。应从牢固树立绿色食品网络营销理念、绿色食品网络营销策略、加大绿色食品网络营销的投入、在绿色食品网络营销中实施绿色管理等四个方面打造齐齐哈尔市绿色食品网络营销体系。     

论网络营销与企业谋略

网络发展迎来了网络时代,中国也进入了Internet,企业营销面临着新的挑战和机遇,电子商务方兴未艾,网络营销应运而生。面对汹涌而来的网络机遇,中国企业应运用谋略文化,把握、运用好网络营销,在新世纪之初抢滩财富新领域、经济新高峰。     

论金融危机下我国中小企业的财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考,分析了我国中小企业面临的财务困境．力求通过财务战略的选择、评估和创新,探索企业财务管理的新路径,制定符合自身长远战略目标的财务战略,维持企业生存和长期稳定发展。     

网络经济的新型公共关系—网络营销战略

网络营销的渠道 网络营销渠道是多元的,但最常用的有搜索系统、内容提供、栏目合作、买断式合作、丰富套餐广告和专业通道等几种渠道.     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

企业集团财务战略研究

随着社会经济的快速发展,市场形势日益严峻,企业集团发展路程也更加艰难,而财务战略作为企业发展的重要动力,在不同的时期针对不同的问题,采取有效的措施,能够有助于企业集团快速前进。     

中国中小企业发展的财务战略

我国的中小企业是随着社会主义市场经济的发展,国民经济所有制结构的调整而发展、壮大起来的。目前,我国的中小企业总数已达1000万家,占全部企业总数的99％,其总产量占国民经济的66％,就业人数占企业职工总数的70％,可见,中小企业在保证国民经济持续、健康、快速发展,推动技术创新和增加就业,维护社会稳定等方面都发挥了重要的作用。如何使中小企业沿着健康、快速的道路持续发展的问题,引起了社会的     

企业财务战略及财务战略选择

现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。该文阐述了企业财务战略的选择原则。     

基于企业可持续发展的财务战略

财务战略在企业的长期发展战略中居于核心地位,但其独立性与重要性等却尚未引起企业的普遍关注,不少企业在其财务战略上仍然存在许多误区,其财务关注的重点仍仅仅停留在账面数字上却忽略了企业可持续增长的价值创造。因此,笔者从可持续发展的角度就企业的财务战略进行了阐述,并在对企业现行财务战略的现状进行剖析的基础上,讨论了基于可持续发展的财务战略构建的一系列内容。     

浅谈中小企业财务战略柔性

文章对中小企业财务战略和中小企业财务战略柔性的概念进行了界定,介绍了中小企业财务战略柔性的基本特征及其构成要素,为提高中小企业财务战略的柔性提供了有益的理论参考.     

中小企业财务战略思考

中小企业为获取竞争优势,实现可持续发展,需要树立牢固的财务战略意识。要在加强财务管理基础工作的前提下,结合中小企业自身特点,重视资金的筹措、投放和运营管理,做好成本控制和收益分配管理,实施科学的财务战略。     

企业发展中的财务战略管理

公司财务战略管理,是指在公司战略统筹下,以价值分析为基础,以促进公司资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,以维持公司长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动.适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策.本文通过论述公司财务战略管理的特征、本质、战略重点等,说明财务战略管理对企业发展的重要作用.     

企业成长期的财务战略选择

近年来,我国不少企业只关注技术创新能力的建设,而忽视对企业财务能力的战略谋划,致使不少企业出现财务危机,乃至中途夭折。其实,企业如同生物有机体一样,也有一个从生到死、由盛转衰的生命周期发展历程。为促进企业长期持续健康的发展,本文基于生命周期理论,重点研究企业在成长期的财务特征和战略。     

财务信息管理与财务战略实施

随着国内企业财务和会计管理水平的日益提高,财务战略管理日益得到企业经营管理决策层的重视。与此同时,信息化技术的高速发展,使当今社会的生产、生活正发生前所未有的变革。所有财务管理人员应借助信息技术的进步,推动企业财务战略的提升与实施。     

华能国际财务战略分析

近年来,随着我国综合国力不断增强,经济飞速发展,经济结构的调整,与此同时,电力企业也开始受到市场经济的影响,挑战与机遇并存,企业所要面临的压力也越来越大。在竞争如此激烈的市场环境之中,电力企业必须紧跟时代潮流,结合自身的特点,加强管理,不断创新,以便在市场中立于不败之地。而财务战略作为公司战略实施过程中的重要职能战略,财务战略的制定及优化为企业提供了财务管理布局上的指引。本文以华能国际为例,对其财务战略进行分析研究。     

浅谈企业发展战略下的财务战略规划

企业之间的竞争日益激烈,将战略思想引入企业发展规划,是企业发展的必然。企业发展战略就是对企业发展的整体性、长期性、基本性进行规划的谋略。财务战略思想是战略管理思想在财务管理领域的推广和延伸。企业财务战略规划的制定必须以企业发展战略为基础,依托于企业现阶段的发展需要,从战略的全局规划和设定企业的财务行为。本文将对此进行探讨。     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前,由于可采资源的减少,正步入转型期。企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题。因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价。确定了企业具备的优势和劣势．面对的机会和威胁。并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略。本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法．引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略。