浅谈综合医院科室成本核算

根据财政部、卫生部部署,新的《医院财务制度》、《医院会计制度》于2012年1月1日起在全国施行。本次财务、会计制度改革对医院的成本核算提出了新的要求。医院成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。本文对综合医院科室成本核算及管理进行了探讨。一、新《医院财务制度》对成本核算的要求新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在药     

医院全成本核算在科室经营管理中的应用

随着我国医药卫生体制改革的不断深入,现代医院作为独立的经营单位,面临着市场环境、运营环境等许多机遇和挑战。药品零加成、分级诊疗等一系列医改政策的逐步实施,意味着医院多年来以提高收入为代表的管理时代即将过去,基于全成本核算为导向的管理时代正在到来。因此,医院眼睛向内,挖掘潜能,及时研究探索全成本核算在科室经营管理中的应用,切实提升资源利用率,是推进医院高效运营、高质量发展的必然选择。     

浅谈全成本核算在医院管理中的应用

对现代的医院来说,其财务管理的重点是成本核算,主要是按照费用的性质或者部门归集医院所发生的员工的工资、医疗消耗费用、管理费用等成本,从而确定出一个科学的分配标准和一个合理的消耗材料的定额来进行成本的分析、核算。本文主要立足于医院的全成本核算,探讨其在医院管理中的应用。     

浅议科室成本核算在医院发展中的重要作用

医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础.通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节.     

浅议科室成本核算在医院发展中的重要作用

医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节。     

医院全成本核算探析

随着我国医疗卫生体制改革的深化与医院自身管理发展的需要,对医院全成本核算的研究与分析有着重要意义.文章详尽阐述了医院全成本及医院科室全成本的核算构成及成本分摊方法,分析了医院实行全成本核算存在的不足,针对问题提出了应时措施.     

浅析医院的全成本核算

过去由于医院特殊的性质,对成本核算问题不够重视,仅有的成本核算也只是为了核算科室奖金和一些必要的支出。随着社会的不断发展,医院面临的经营环境也发生了很大的变化,作为现代化的医院,采用科学合理的全成本核算方法就成了医院必须要考虑的问题,本文就医院的全成本核算提出了自己的见解。     

医院全成本核算与控制研究

对医院进行全成本核算与控制是医院经营管理的一项重要举措,不仅可以给医院的绩效考核提供真实的依据,还可以提出控制成本的举措,降低医院的医疗成本,合理有效的配置医院的各种资源,促进医院实现可持续发展。要正视全成本核算给医院带来的积极作用,完善全成本核算需要的条件,采取有效的方法,保证全成本核算与控制在医院的顺利进行。     

关于医院成本核算的思考

随着社会的发展,医院的定位越来越明确,医院既要向市场提供公益性医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,必须要按市场经济的规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。从外部环境来看,医院的经济独立性越来越强,市场竞争的趋势越来越明显;从内部环境看,医院的     

浅谈医院全面成本核算

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院已经逐渐面向市场开展业务,有偿服务也在广泛实行。医院作为医疗市场竞争的经济主体必须加强经营管理与成本核算,才能在市场激烈的市场竞争中立于不败之地。医院管理进行企业化改革势在必行,因此我们必须按照新修订的《医院会计制度》积极推行全面成本核算管理。     

医院全成本核算探析

在医院内部推行全成本核算制度,并运用科学的管理方法,降低医疗成本,减轻患者负担,就会为医院带来可观的收益,为医院节约大量的资金,精简人员,为患者提供更优质的医疗服务。文章对医院全成本核算进行了分析探讨。     

医院全成本核算模式下大型医疗设备经济效益分析

大型医疗设备在医院的固定资产中占很大的比例,其经济效益能否得到充分发挥对医院的全面发展有着重要作用。通过全成本核算对医院大型医疗设备如何发挥最大经济效益进行分析,从影响因素、核算方式以及加强方式等多方面入手,为医院后期的合理投资提供一定的理论依据。     

浅谈医院成本核算管理

医院改革经历了几十年的不断探索、实践,逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应。医院正在由主要依靠政府补助向多渠道筹资的方向转化,由此带来的医疗价格、供求关系的变化,使医疗市场竞争日趋激烈。在新形势下,医院全面推行成本控制,加强成本核算具有重要的作用,能成为医院收支平衡新的重要支撑点,并能让广大患者得到实惠,医院自身也能健康发展。     

医院全成本核算探析

在医院内部推行全成本核算制度,并运用科学的管理方法,降低医疗成本,减轻患者负担,就会为医院带来可观的收益,为医院节约大量的资金,精简人员,为患者提供更优质的医疗服务。文章对医院全成本核算进行了分析探讨。     

基于科室成本核算下的医院病种成本测算探讨

随着社会导向对单病种成本关注逐渐升温,使医院急需掌握自身的各病种成本数据,在没有具体病种成本核算办法出台及相应成熟的软件系统支持前,本文探讨了如何将长期使用的科室成本核算数据转化成各单病种成本的方法.     

谈医院成本核算的几点体会

<正>医院要在激烈的医疗市场竞争中取胜,必须要适应经济市场的发展要求,实行全成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。目前我国医院成本核算的方法按核算对象的不同基本分为三类:1.项目法,以医疗服务的项目作为核算对象核定项目的成本;2.病种法,按不同病种分别核算成本;3.综合法,以医院各科室作为成本核算对象。现在大多数医院使用综合法进行全成本核算,它是以现行医院会计科目核算为基础,     

新医改背景下医院全成本核算研究

医院全成本核算有助于降低运行成本,增强医院竞争力,进一步缓解看病贵的社会难题.医疗改革的核心是降低医院运营成本,切实为病人降低看病负担.很多医院虽然建立了成本五级分摊体系,即公用成本、管理成本、医疗辅助成本、医技和科研教学成本、直接医疗成本,但是并未准确分摊到各职能科室中,没有形成真正意义上的全成本考核体系.为了强化医院全成本核算,降低医院资源消耗、保障可持续发展,本文认真梳理全成本核算存在的问题并有针对性地给出解决方案.     

信息化条件下的医院全成本核算

随着市场经济的不断发展,医院面临着更加严峻的竞争压力,各大医院通过不断的技术革新和采用更加先进的成本控制管理手段来不断提高医院的经济效益,很多医院采用全成本核算方法对医院的成本进行控制,而采用全成本核算无疑会大大增加财务工作的精细度和工作量,因此必须借助计算机技术,在信息化条件下推进医院全成本管理工作,这样不仅提高了医院财务的工作效率,还能使数据更加准确可靠。     

信息化条件下的医院全成本核算

随着市场经济的不断发展,医院面临着更加严峻的竞争压力,各大医院通过不断的技术革新和采用更加先进的成本控制管理手段来不断提高医院的经济效益,很多医院采用全成本核算方法对医院的成本进行控制,而采用全成本核算无疑会大大增加财务工作的精细度和工作量,因此必须借助计算机技术,在信息化条件下推进医院全成本管理工作,这样不仅提高了医院财务的工作效率,还能使数据更加准确可靠.     

医院全成本核算体系的应用研究

当前医院管理的科学化水平不断提高,这其中全成本核算管理占据了重要地位。本文围绕医院全成本核算,介绍了其相关背景和含义,并分析了全成本核算在医院的应用,最后提出了相关建议。