统一采购单位基于供应链视角的 信息化审计问题研究

<正>供应链是单位用来设计、生产、销售、交付以及对产品起辅助作用的各种活动的集合体。具体到制造业行业,其供应链活动包括设计环节、采购环节、生产环节、销售环节以及财务环节,其中采购和销售环节是直接创造并形成价值的经营活动,通过对这2个环节实施统一管理即可将原材料、供应商、用户连成一体,形成供应链。而财务环     

化工设备的“零故障”管理与维修研究

本文从采购环节、安装环节、保养维护环节、大修环节这几方面对化工设备的“零故障”管理与维修进行了分析和研究。     

混凝土工程与裂缝控制探讨

本文主要针对混凝土在制备环节、运输环节、浇筑规划环节、浇筑、振捣环节的混凝土裂缝控制技术方法,以及混凝土养护需要注意事项进行探讨,对于今后混凝土工程具有一定指导意义。     

理清认购,走好购房第一步

首先要重视认购 购房的过程一般包括四个环节:资信审查、签订认购书、签订合同、收房。这四个环节并不是彼此独立的,而是相互联系的,可以说是一环套着一环。其中上一个环节没有处理好,就会影响下面环节的处理。     

双五安全工作法

“双五安全工作法”是山西潞安石圪节煤业公司经过长期的探索实践总结提炼出来的。其主要内涵就是将全公司(煤矿)生产过程中所涉及到的技术、生产、机电、创新、文化与安全实行一体化管理，将生产过程中的基础管理环节、环境建设环节、现场管理环节、重点工程环节、责任落实环节均赋予具体的安全内涵，以增强安全机制运行中的可操作性，有效地保障了煤矿的安全生产高效能态势。     

公路工程造价控制探析

公路建设工程的资金主要是应用于工程的筹划环节、勘测设计环节、实质施工环节、竣工验收环节等。控制公路工程的造价,能够保障建设单位及施工企业带来良好的经济效益。本文简单分析了现在公路工程造价管理的现状,并提出了几点造价控制措施,包括做好造价管理的基础工作、制定项目可行性研究报告和设计任务书、设计环节的控制措施、施工阶段的控制措施等,为从事公路工程造价管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

基于价值链层面的利润转移研究

随着经济社会的发展，利润沿着价值链发生了转移。其主要表现为五个方面：利润从产品的制造环节转向销售环节，利润从产品的销售环节转向消费环节，利润从价值链的中间环节分别转向上、下游环节，利润从产品的内在环节转向外围环节，利润从产品的实体环节转向虚拟环节。本文通过对利润转移现象的一般分析，指出在新形势下，企业必须实现从价值创造理论到价值实现理论，从生产创造价值理论到消费创造价值理论，从同质化创造利润理论到异质化创造利润理论，从产品价值理论到环境价值理论，从静态价值理论到动态价值理论的转变。     

煤炭企业销售环节内控制度审计初探

销售环节内控制度审计是指以销售环节内部控制制度为对象，在评审被审计单位内部控制制度的基础上，确定抽查的内容、范围和程序，据此进行符合性和实质性测试，根据测试结果对销售环节内控制度的健全性、有效性作出评价的一种审计方法。近年来我们对本企业销售环节内部控制如何审计进行了初步探讨，有了一定的认识。下面结合实践就煤炭企业销售环节内控审计的内容、程序、方法、步骤等谈一点粗浅的见解。     

煤矿企业管理讲座 第六讲 煤炭成本的控制与管理

煤炭生产是开采地下自然资源,其生产成本受客观生产条件制约,波动起伏较大,因此严格掌握成本管理环节,坚定进行成本控制工作,是至为必要的。一、严格掌握成本管理环节煤炭产品成本和其他产品成本一样,在管理上可以分为预测、决策、计划、控制、核算、检查和分析等主要环节。这些环节是相互依存,互为条件,相互联系又相互制约     

特种设备使用管理的基本内容与要求

在特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、使用、检验7个环节中,使用是实现其内在品质功能的主要环节,也是事故多发和重要的管理环节,为此针对性地指出特种设备使用单位的管理内容与基本要点.