企业的投标策略与报价技巧

面对竞争日益激烈的市场竞争，企业如何把握自己在投标报价及答辩签约中的行为，以便在项目的最开始就做好盈利的铺垫和准备，对企业和项目而言都是至关重要的，下面笔者将近几年来在实际工作中的认识进行总结，希望能与大家共同探讨。     

影响企业投标的主要因素及应对策略

面对竞争日益激烈的市场,企业如何把握自己在投标报价及答辩签约中的行为,以便在项目的最开始就为盈利做好铺垫和预备,对企业和项目而言都是至关重要的。下面笔者就近几年来参与投标的认识进行总结,希望能与大家共同探讨。     

建筑工程投标报价之浅析

投标报价已成了施工单位做工程的第一道关卡，要使企业能在竞争中获胜，在投标过程中必须考虑各种因素：研究招标文件，了解施工现场，熟悉施工环境，根据招标文件及有关工程价格的计价依据，计算出合适的投标报价，研究投标报价的策略和技巧。争取以合理的报价，最佳的施工技术方案，在竞标中获胜。     

成功投标的策略与技巧

目前，国际国内的项目招标多半是针对大型工程项目、复杂的工程设备而进行的，这类项目投标风险是比较大的。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。投标人投标策略的制定，就是要使企业更好地运用自己的实力，在决定投标成功的各项关键因素上发挥相对于竞争对手的优势，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。下面简要论述成功投标商在投标过程中运用的策略与技巧。     

招投标动态

天津:物业企业一年三次废标投标将受限近日,天津市下发通知,针对物业管理招投标过程中出现的情况进行了明确。按照规定,在投标过程中凡出现下列行为之一的,物业服务企业一年内不得参与投标活动:一是投标申请人在报名资格审查合格后以任何理由(包括     

经营活动中的投标报价技巧分析

在我国建设管理体制改革日益深入中,建筑市场逐渐规范化、现代化,已经形成了有序、公正的竞争局面,如何在竞争越发激烈的市场环境中站稳脚跟,并一举中标,这是各大企业需要重点思考的问题。而投标报价作为企业实力反映的一大指标,合理、科学的投标报价是招投标评标中一大参数,也是施工企业中标的重点。基于此,文章首先阐述了投标报价的重要性,然后针对经营活动中投标策略技巧的原则对经营活动中投标报价技巧进行了深入分析,希望可以为相关企业带来借鉴,提高企业的中标率。     

国际工程投标技巧的初探

国际工程投标中的报价技巧是指在国际工程投标中为达到中标目的所采用的策略或技能。在现实的国际工程投标中，适当地运用报价技巧，对于施工单位能否中标并取得合理的利润，具有重要的影响。     

建设工程投标决策与技巧

在建设工程招标过程中，投标决策应首先判定是否投标，其次是如果参加投标，还应考虑投什么性质的标；并且在投标过程中要运用适当的技巧以提高中标率及中标后的经济效益。     

工程投标报价低于成本价的判定及企业防范对策

建设工程招标投标过程中，企业之间的投标竞争在形式上表现为投标竞价。在完全市场经济条件下，投标高报价并不总是意味着高利润，过高的报价往往会导致企业不能中标，从而根本谈不上实现预期利润的问题，但是低于成本报价也是法律所禁止的，《中华人民共和国招标投标法》第33条规定：     

建筑工程投标报价之浅析

投标报价已成了施工单位做工程的第一道关卡,要使企业能在竞争中获胜,在投标过程中必须考虑各种因素:研究招标文件,了解施工现场,熟悉施工环境,根据招标文件及有关工程价格的计价依据,计算出合适的投标报价,研究投标报价的策略和技巧.争取以合理的报价,最佳的施工技术方案,在竞标中获胜.     

公路工程投标的策略

在公路工程招投标项目中,公路施工企业若要在投标中胜出,并从承包的工程项目中获得赢利,需要研究投标策略,确定投标方案。一、投标工作的组织与决策投标关系到施工企业的生存与发展,企业决策层理应对此提高重视。投标工作的组织形式通常有以下几种:(一)通常大型企业会选择建立一个常设性机构,安排专门人员负责投标工作,整个投标的操     

浅析招投标过程中的最优投标方案

在招投标活动中,招标人能否中标,投标方案起着决定性的作用,报价和投标策略直接决定投标方案的质量。想要编制出最优投标方案,需要严格根据招标文件中的要求进行编制。一般来说,投标文件都是投标人根据业主的需求进行编制的,因此,最优投标方案在招投标过程中是非常重要的。而决定投标方案是否为最优投标方案的因素是投标策略和报价技巧。     

建筑企业投标技巧运用与研究

投标是每个施工企业寻求发展、开拓市场、实现经营目标所必需的一项非常严谨的系统工作。施工企业只有充分认识在投标工作中存在的缺陷与不足，才能采取切实可行的措施，不断加强和完善投标工作，提高投标工作的质量，实现企业的经营战略。因此，做好招投标工作应注意以下问题。     

工程项目投标报价影响因素与相关策略分析

随着我国建筑行业的迅速发展,工程项目招投标已日趋规范化和制度化,为了应对全球化竞争的需要,市场竞争规则也发生了巨变。如何掌握投标策略和技巧,提高中标率将直接关系到企业的运营和发展。对于建设单位来讲,通过实行工程项目的招标投标,能够促进企业加强经营管理,缩短建设周期,确保工程质量,控制工程造价,优化资源配置。而对于投标人而言,合理的报价决策将大大提高市场竞争力。文章针对决策过程中的影响因素加以说明,指出这一过程对于企业中标率的影响,然后具体分析了几种投标策略和报价技巧。     

投标人提高中标率的技巧研究

本文以建设工程中施工企业为具体研究对象,从投标人的角度出发,针对如何提高投标中标率的问题,从企业整体上的目标选择到对个体工程的细微研究两个方面入手,找寻提高中标率的策略与方法。通过对工程建设项目招投标的整个过程与现状的论述,详细介绍了企业如何参与投标,并对投标书编制过程、投标程序及投标内容要求进行了分析。通过论述得出施工企业要提高投标率不仅要增强企业自身水平,还要对具体工程投入高品质的策略。     

怎样参加政府采购投标

随着《中华人民共和国政府采购法》的实施，政府采购规模越来越大，采购的领域越来越广，采购行为日趋规范，作为政府采购活动当事人之一的供应商，了解政府采购规则，掌握投标技巧和方法，制定本企业的投标策略，是必需研究和应对的课题。那么在政府采购投标活动中，应该着重把握哪些环节呢？本人根据从事政府采购代理的实践，谈些体会和看法，供大家参考。     

建筑施工企业投标工程的预算与报价技巧

为了使建筑施工企业在激烈的市场竞争中占有市场,从基价编制、施工组织设计编制,定额及费用选取,报价分析等方面进行了探讨,总结了施工投标中的预算和报价技巧,以提高企业中标率。     

施工企业投标阶段存在的风险及内部控制

随着我国经济建设现代化进程不断加快,我国建筑行业的竞争也日趋激烈。施工企业实现生存发展的前提是要获得相应的工程项目,实现盈利,因此必须加大对信息的收集和市场的开发。在日常的经营过程中,信息的收集、筛选、处理再到工程的投标、施工、竣工结算的每一步都存在很多风险,其中尤为重要的环节是投标阶段,这个阶段直接决定了企业能否获得工程项目,因此在投标阶段很多企业存在急于求成的心理,导致了企业在投标阶段存在较多的风险。文章主要对企业投标过程中存在的各种风险及其产生的原因进行分析,并有针对性地探讨相应的对策。     

浅谈加强投标控制管理对企业经济效益的影响

结合实际工作，分析如何在投标过程中加强资源的整合能力和控制各环节的关键点，达到缩减企业经营管理中的投标成本费用，提高企业经济效益进而提升竞争力。     

施工企业在投标中的报价技巧

建设工程招标制度是我国工程项目现行采购的最主要方式,是施工企业获得工程项目的主要途径。然而,施工企业要想在投标竞争中取胜,不仅取决于其自身实力,同时也与投标业务水平密切相关。了解投标报价的依据,掌握决策策略以及灵活运用投标技巧是提高施工企业中标率的关键。