技术创新与产品质量

一、产品质量是国民经济的命脉产品质量是企业的生命,是国民经济能否持续发展的关键。特别在高科技时代,产品质量的优劣,已不仅是传统概念上的物美价廉、经久耐用,而是要求产品具有较高的科技含量,包括产品的原材料、生产工艺、检测手段,都应该是高新技术的产物,从而增加产品的科学性、安全性以及使用上的自动化和智能化程度。这样的产品在高科技时代才有竞争力。要达此目的,就必须加强技术创新,实现高科技产业化。高科技产业正使世界经济发生着结构性的变革:它一方面改变了世界原有的产业结构,另一方面也重新调整了世界经济的格局,一个国家和地区的高科技产业水平决定其经济命运。     

技术创新与产品质量

一、产品质量是国民经济的命脉 产品质量是企业的生命。是国民经济能否持 续发展的关键。特别在高科技时代，产品质量的优劣，已不仅是传统概念上的秀美价谦、经久耐用，而是要求产品具有较高的科技含量，包括产品的原材料、生产工艺、检测手段，都应该是高新技术的产物，从而增加产品的科学性、安全性以及使用上的自动化和智能化程度。这样的产品在高科技时代才有竞争力。要达此目的，就必须加强技术创 新，实现高科技产业化。高科技产业正使世界经济发生着结构性的变革。它一方面改变了世界原有的产业结构，另一方 面也重新调整了世界经济…     

纳米复合涂料：突显性价比优势——访华南理工大学材料学院副教授陈中华

近年来，直接以纳米原材料生产的高科技功能涂料……纳米涂料的出现，成为涂料行业的一大热点。而广东高科力新材料有限公司就以科技含量高、产品性能优的差异化产品，在激烈的市场竞争中力挫群雄，成为领先市场的科技新军，行业龙头。     

科技创新与企业发展——来自美国的微观证据及其对于科创板的启示

科技创新是企业实现内生式增长的核心要素,文章以1962—2012年美国上市公司为样本,首次利用专利的市场价值构建衡量企业科技含量的指标——科技创新资本。研究发现:企业科技含量与股票预期收益率有显著的正相关关系,高科技含量组合存在超额收益率,且不能被已有的风险因子解释。同时,科技创新对于改善公司未来经营绩效有显著的促进作用。文章进一步研究发现,科技创新对于股票预期收益率的影响作用,在于科技创新程度高的企业的短期经营风险较高,且科技创新对于当期绩效不佳企业预期收益率的影响作用尤为显著。文章从微观层面提供了科技创新促进企业发展的证据,为科技创新的相关研究提供新的指标和研究思路,并为科创板的制度设计提供政策建议。     

联想向何处去？

综观国内ＩＴ界生产厂商,联想无疑是其中最为令人瞩目的：中国电脑销售量连续三年第一,亚太地区计算机销量第三名,１９９８年电子工业百强第一名等等,在一定意义上说联想已无可争议地成为中国民族ＩＴ行业的标志和象征。但在一系列光环的背后,联想也有着难以诉说的无奈。 一、联想是高科技企业吗？ 高科技企业是在其业务领域内有较多的技术创新（此处是狭义的技术创新,强调产品和工艺创新）的企业。评价一个企业是否是高新技术企业有两个标准：一个是企业产品或服务的技术含量,如果一个企业的产品和服务包含了较多的科技含量,我们就…     

生财之道

重视销售队伍的“科技含量” 随着产品技术档次的提高和市场竞争的日趋激烈,科技人员研制、设计产品、销售人员推销售产品的老一套分工模式,已不能适应市场经济发展的需要。现在有不少企业在提高产品科技含量的同时,又向提高销售队伍“科技含量”延伸,科技人员参与销售工作,不但优化了销售队伍,而且提高了技术人员的     

高科技企业兼并中的人才策略

近年来，企业兼并浪潮席卷全球，高科技产业也深受其影响，发生了许多大大小小的兼并事件。我们看，经过时间的检验后，这些兼并有的取得了显著成效，有的则效果一般，还有的以失败告终。其都或多或少同一个因素有关：那就是所采取的人才策略。高科技产品的一个显著特点就是产品寿命周期短，产品更新换代极快，甚至有些高科技新产品出现才几个月就已淘汰。所以高科技企业要生存和发展，就必须跟上科技进步的步伐，不断进行产品开发和科技创新。这就要求企业具有科技创新的能力。而科技创新能力自然来自科技人才。如果企业在兼并中没有把获取…     

餐饮竞争有本“谱”

<正> 眼下,每一个优秀的企业,都在强调"增强企业的核心竞争力",即通过增加科技投入来增加产品的科技含量,使该产品具有无人仿效和无法与之竞争的特点,以高科技含量和高附加值拓展市场空间,赢得消费者的青睐。"微软"是这样,"海尔"是这样,"联想"也是这样。第四产业即信息产业已经开了"提高核心竞争力"的先河,第二产业工业企业正在紧紧跟进,夹在二者之间的第三产业特别是     

高新企业技术入股会计处理的思考

科学技术是第一生产力,在高新技术企业里体现的淋漓尽致.高新科技企业的一个显著特点就是产品生命周期短,高科技企业要生存发展就必须不断进行产品的开发和创新,而科技的创新和发展必然要有研究和开发人才.     

高新技术产品的市场导入

高新技术产品富有科技含量，大多属于创新型产品，因此，与传统的劳动或资本密集型产品相比，高新技术产品常具有以下几种特性： 一是高科技含量、高附加值。这是高新技术产品的本质属性，是区别于普通产品的根本所在。由于高新技术产品大量采用新技术、新工艺、新材料和新设备，因而大大降低了产品的生产成本，给企业留下了巨大的利润空间。还由于高新技术产品具有较高的科技含量，使得模仿者和造假者难以仿制。     

浅谈校办企业财务管理机制

<正>校办企业是一个非常具有中国特色的产物。伴随着中国市场经济的逐步发展壮大,一部分高校校办企业因为科技含量不断升高、产品能被市场所接受等原因而慢慢壮大,有一些名校的高科技企业还利用资本市场上市。但同时也有很多高校校办企业发展缓慢,长期亏损,     

科技创新,企业如何唱主角

实现科技创新,该谁来唱主角呢?对这个问题的回答,全社会异口同声:企业是科技创新的主体。那么,企业如何唱好这个主角呢? 掌握科技创新的主动权, 创造市场需要的名牌产品从某种意义上讲,企业科技创新主要表现在提高产品的科技含量上,或者说,科技创新的最终体现就是品牌创新。企业只有不断进行科技创新,不断生产具有科技含量高的品牌,才有可能形成名牌,赢     

武汉东湖投资公司与襄樊高新区高科技项目“拍拖”

７月１２月，武汉东湖创新科技投资有限公司总经理、博士钟建勤，副总经理郭岭，投资发展部项目经理关俊波一行３人来到襄樊高新区，与区内４家产品科技含量高、市场前景好的民营企业主进行了面对面的交谈，寻找合适的高科技项目进行投资。武汉东湖创新科技投资公司是新近成立的一家风险投资公司，由省科技厅、武汉东湖开发区等３家股东组成，可控资金３．７亿元左右，已成功地在华工科技、北京数码相机等光机电、信息、医药领域投入了８０００万元的风险资金，其中有两家公司已在二板上市。襄樊高新区民营高科技企业迟迟不能走向大规模产业…     

国有企业科研院所管理现状及对策

随着全球经济一体化进程加快,我国经济发展速度提高,科技不断进步。经济发展离不开企业的支持,企业的进步离不开科研的力量。科技是第一生产力,企业只有依靠科技创新,提高产品的质量和服务水平,才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。中国也只有依靠科技进步,产品创新,才能在全球经济竞争中将"中国制造"变为"中国创造"。在企业产品创新中,企业科研所发挥了至关重要的作用,科研成果可以直接运用到产品中,提高产品科技含量和性能,提高企业的经济利润。但是,目前企业科研院所存在一定的问题,本文就国有企业科研院所现状及未来发展方向做简单探讨。     

科研单位经济实体扭亏之我见

随着改革的深化,军工科研单位先后投资逐渐形成了一些企业经济实体,其中不乏以科技优势研制的高科技含量、市场需求看好的产品项目,形成支柱产品、取得了较好经济效益的不在少数。但是,也有部分经济实体长期亏损,甚至资不抵债,给单位造成较大压力和负担,这就亟需研究和解决。     

高科技电子企业的工程变更管理

相比传统行业,高科技电子行业各种新技术层出不穷,产品的更新换代越来越快。就高科技电子企业的产品制造过程而言,主要有工程变更和工艺变更两类,文章主要讲述高科技电子企业的工程变更及其管理,并以甲骨文公司AgilePLM为例介绍了工程变更管理的执行流程。     

浅议研究开发费用及其会计处理

过去，我国不少企业一般重生产，轻开发，没有专门的研究开发部门，即使有，费用也很少，结果是生产的产品知识含量不高，缺乏竞争力。而随着科学技术的突飞猛进和市场经济下日益激烈的企业竞争，我国一些规模较大企业及高科技企业开始设置了研究开发部，每年花费的研究开发费用数额较大并逐年增加，而且越来越多的有识之士认识到：企业特别是高新技术企业需有强劲的研究与开发投入，才可能有符合顾客需要的科技创新，从而获得技术上的领先和保持市场竞争优势。     

高科技风险企业的委托代理关系与激励约束机制

高科技风险企业是指由风险投资公司支持创新者创立的具有高科技含量的中小型企业 ,其基本特征是“高投入、高风险、高收益”。风险投资公司在经过项目的筛选、评估、确认之后 ,所面临的最大问题是如何使风险企业管理层高效运用风险资本、搞好经营管理 ,使高科技风险企业得到最大增值。因此 ,研究风险投资公司与高科技风险企业管理层之间形成的委托—代理关系及随之产生的代理问题 ,并探讨如何在高科技风险企业中建立起行之有效的激励—约束机制是切中要点 ,很有必要。高科技风险企业的委托—代理关系委托—代理关系是伴随着现代公司制度的出…     

企业高科技战略误区与科技创新经营新思路

企业实施高科技战略，需要防止科技开发偏离市场需求、技术投资偏离产业政蓑、利益追求偏离企业根本、规模扩张偏离科技提升、核心竞争偏离以人为本等五大战略误区．正确处理高新技术产品与高市场占有率、高新科技硬件与软件、高科技利润与高科技企业、高新技术扩张与提高、高新科技产品与人才追求等五个关系．加速创新高新科技战略理念，全面提升企业科技经营核．心竞争力。     

企业高科技战略误区与新思路

近几年来,我国企业大力实施科技进步战 略,积极推进高新技术进步与发展,为经 济稳定、持续、高速增长发挥了巨大的推动作用。同时,涌现了一大批高新技术型企业,其中不少已立于世界知名企业之列。实践证明,实施高科技战略,是企业发展的关键所在。然而,在实施高科技战略中,还须防止步入认识与行为的误区,避免企业在追求高科技进步中出现盲目投资、