现代企业需要效益审计

面对中国即将加入WTO ,迎接国外先进企业的挑战和竞争 ,我国企业急需抓紧时间 ,苦练内功 ,加快国有企业的改制 ,按照现代企业制度的要求 ,建立健全企业管理体系 ,真正做到政企分开。企业应以市场为导向 ,坚持效益优先的原则。在管理体系中 ,效益审计占有重要的地位 ,现代企业应该建立内部审计制度 ,重点应以效益审计为主 ,协助企业领导人做好计划、决策、控制等项工作     

"十四五"时期加强国有企业内部审计的导向与路径

加强国有企业内部审计工作,在国家审计体系布局中具有重要地位."十四五"时期我国进入新发展阶段,国有企业内部审计工作面临提高站位、统筹谋划、以审促改等新的形势要求.以需求为导向,新的历史时期,国有企业内审工作应突出把握系统思维、精准思维、法治思维等"三大思维"导向.在该导向下,进一步提出加强国有企业内审工作的关键路径,即:强化内部审计统筹协同、突出内部审计分类指导、保障内部审计权威高效.所提的基本导向和关键路径,有助于更好发挥内部审计在国有企业改革和做优做大做强中的重要作用.     

改制企业要重视董事会

国有企业产权制度的改革,是企业经营机制、管理体制的重大变革。改制是使国有企业成为市场主体的一个重要条件,但它不是成功的标志,并不是“一改就灵”。产权制度改革只是手段,核心还是要转换企业经营机制。如何通过建立高效的法人治理结构,深入开展企业内部人事、劳动、分配制度的改革,加强企业内部的成本管理、安全管理和审计监控,搞活经营、拓展市场、盘活存量资产,使企业经济效益最大化、股民收益最大化,关键是要有一     

国有企业资金、资产使用效益审计案例

当一个单位的管理层有预谋的从事舞弊活动事件时,单位制定的内部控制制度是不起作用的。国有企业特别是资金密集、资源富集的国有企业掌握着大量的资金和国有资源,文章通过对某国有企业资金、资产使用效益审计,揭露企业管理层贪污、受贿等权钱交易行为。监管单位应当加强对国有企业监管、审计力度,有效防止国有资产流失。     

国有企业内部审计存在问题及对策思考

国有企业内部审计是助推企业发展、实现战略落地、提升内部管理、促进合规经营的重要监督力量之一,加强国企的内部审计是一项十分必要的工作。本文从不同的方面,分析了目前国企内部审计工作中存在的问题,并就如何解决这些问题提出了具体的对策和建议。     

运用"内审三步法"高效配合国企主要领导人员经济责任审计的探索

伴随着中共中央办公厅、国务院办公厅印发《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》的发布,国有企业主要领导人员经济责任审计一直是敏感话题,因为对领导干部经济责任审计总体评价结果将直接影响党的组织部门考核选任干部的升迁、调任、责任追究等方面.本文通过对目前国有企业内审人员在配合领导干部经济责任审计时缺乏行之有效的工作方法和思路,提出了"内审三步法"的经济责任审计思路,旨在努力做到内部审计与国家审计、外部审计无缝衔接,提高经济责任审计的效率,能进一步提升内部审计的增值服务,为加强干部管理监督、推动党风廉政建设、促进科学发展和服务国家治理等方面献计献策.     

国有企业纪委、监事会与内部审计的协同问题研究

<正>我国国有企业中存在三类内部监督机制：纪委、监事会、内部审计。其中，纪委作为国有企业党组织的纪律检查机关参与公司治理，监事会是现代公司治理体系中的专职监督机构，内部审计是公司治理下在内部设置的监督部门。当前，在我国国有企业的经营管理中，三类监督机制在实际工作中围绕“监督”目标分别履行着重要的职能，发挥着重要作用。虽然三类内部监督机制在沟通交流、联合行动等方面出现了合作趋势，但在协同性方面普遍缺少一个包括三类监督机制在内的理论研究和探索。笔者结合国有企业理论和实践，研究三种监督机制的协同问题，分析纪委、监事会、     

新形势下国有企业经济责任审计改进研究

新形势下,《2019年度内部审计工作指导意见》和《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》陆续发布,对国有企业经济责任审计工作提出了新要求。本文首先揭示当前国有企业经济责任审计工作的现状及存在问题,进而分析新形势下国有企业领导人员经济责任审计的变化,并提出相应的改进建议,以期能够为国有企业顺利开展经济责任审计工作提供参考和借鉴。     

建筑央企内部审计存在的问题及对策

习近平总书记多次强调,要做强做优做大国有资本和国有企业,调动内部审计力量,增强审计监督合力。审计署、国资委围绕党中央决策部署,就加强中央企业内部审计提出了新标准和新要求。本文对建筑央企内部审计工作存在的问题进行了分析,进而提出了相应对策,目的在于促进内部审计工作高质量发展,推动内部审计工作再上新台阶,为建成具有全球竞争力的世界一流建筑央企作出新贡献。     

铁路企业监事会与内部审计融合的探讨

建立高效健全的内部监督体制是公司治理的重要目标之一,监事会和内部审计是内部监督体系的重要组成部分。铁路企业完成公司制改制后,对监事会和内部审计进行了融合。从监事会和内部审计两者的职责出发,通过比较分析两者的职责,以及两者的内在联系,阐述两者融合的优势,论证了两者融合的可行性。同时,通过分析两者融合实践中存在的问题,提出统一主管部门、增强铁路局集团公司监事会的独立性、明确监事会和审计特派办的职责等融合途径,为构建高效健全的公司治理监督体系提供参考。     

国企改制大潮之下防暗流

国有企业改制是一项广泛而深刻的变革,是对几十年来旧的企业管理体制和机制的重大突破。我国国有企业改制取得了很大的成效,不少企业在改制后起死回生。重新焕发了生机;也有一些企业经过改制变更了所有权,由国有变成了私营,企业增添了新的活力。然而,在国有企业改制的大潮下,也隐藏着一股暗流,那就是国有资产的大量流失。一些人乘改制之机,浑水摸鱼,大发横财,将国有资产据为己有。据有关资料显示,目前,我国国有资产总额约为10万亿元,但因种种原因造成的国有资产流失每年达数百亿元。国有企业改制过程中的资产流失便是其中的主要原因之一。     

浅谈国企改制为一人有限责任公司的程序和注意事项

国有企业改制是一项系统工程,形式多种多样,如重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等。严格按照企业改制的基本程序操作,充分考虑相关方的利益,遵守国家有关国企改制的政策方针、国有资产管理的相关规定,遵循现行《公司法》、《合同法》等法律规定,对改制的顺利进行具有重要意义。我国自20世纪70年代末开始开展国有企业改革的研究与实践,在过去的几十年里,围绕国有企业改革与改制,学     

强化内部审计服务港口改制

随着国有企业改革改制的进一步深入,国有企业在市场竞争中不断进行优化组合。适时进行结构调整、重组、改制。做好主辅分离,明确产权界定、分流安置富余人员是国有企业改革的重要任务,而对资产的评估、     

国有企业改制障碍及思想工作

国有企业的改制已经进入攻坚阶段,随着改制工作的不断深入,深层次的难点问题也越趋显露,从而对企业改制形成障碍。笔者针对国有企业改制障碍的现实,选择思想工作的视角进行粗浅的探讨。     

公路部门内管干部经济责任审计探讨

公路部门内管干部经济责任审计作为领导干部经济责任审计的有效延伸,是实现经济责任审计全覆盖,加强公路部门内部管理的重要举措。当前,公路事业处在转型发展的关键时期,如何将《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》同公路部门管理现状相结合,科学构建内管干部经济责任审计评价指标,发挥内部经济责任审计的综合监督作用,本文作者结合自己的工作经历,从事业发展、综合管控、财务管理、廉政建设等六个方面作了简要分析。     

国有企业开展内部经济责任审计的难点及解决途径探讨

2019年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了修订后的《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》),并发出通知,要求各级党委审计委员会要加强对经济责任审计工作的统筹谋划和整体推进,要求有关部门加强协作配合,把审计监督与纪检监察、组织人事、巡视巡察等监督贯通起来,形成监督合力.各级领导干部要带头贯彻执行《规定》,自觉接受审计监督,做到依法用权、秉公用权、廉洁用权.作为国有企业内部审计部门,首先考虑到在职责范围内开展对领导干部的经济责任审计所面临的现实情况,探讨如何突破条件限制找到破解难题的对策,从而形成长效防控机制,促进国有企业实现综合发展战略.     

对企业改制后内部承包形式的探讨

党的十五大以后，各地在股份制改革方面进行了积极探索，使国有企业改革取得了一定的进展。随着企业改制后承包经营的实施，人们的注意力又集中到企业内部承包上来。企业改制后内部要不要搞承包，如何搞好承包等等，成为企业管理工作者思考的问题。本文根据自身的工作体验，就企业内部承包形式作些回顾与探讨。●内部承包形式企业内部承包是相对于企业外部承包而言的。它是把企业承包经营的各项指标或企业经营管理目标层层分解落实到车间、班组、科室、甚至个人，并以合同形式明确各自责、权、利的一种经营管理方式。在企业与政府已进行的一…     

《企业内部经济责任审计指南》发布

<正>为了进一步推动内部审计工作的深入开展,更好地贯彻落实中办、国办印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的有关要求,2011年7月,中国内     

关于规范国有企业改制工作的意见

党的十五大以来，各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针，积极推进国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，取得了显著成效，积累了宝贵经验。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。     

国有企业经济责任审计应注意的几个问题

近年来无论是国家机关、事业单位还是国有企业,接连不断的出现一些贪污、腐败的事件,查处了一批贪污、舞弊的领导干部,在一件件大案、要案浮出水面的同时,我们看到由于这些领导干部徇私舞弊、违规经营给国家带来的经济损失是让人触目惊心的,本文认为,选用优秀的企业管理者成为保护国有资产、维护国家利益的一项重要举措,更是维护社会公平和广大职工利益的关键因素。因而"如何开展经济责任审计,如何客观、有效的评定领导干部的功与过"这样一个课题摆在了国家审计部门和企业内部审计面前,为指导审计人员开展经济责任审计、加强经济责任审计法规制度建设、规范经济责任审计行为、促进经济责任审计工作科学发展的现实需要,增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防腐败体系建设,国务院办公厅于2010年12月8日修订下发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》),本文结合《规定》及多年国有企业经营者经济责任审计实务经验,就国有企业开展经济责任审计中审计的范围、内容、原则、方法及保障等问题进行了阐述,希望能够对审计工作有所帮助。