我国企业CI导入中存在的问题

80年代中后期,CI战略作为一种先进的经营思想和现代广告战略传入我国,并逐步在我国掀起了CI导入的热潮。但由于认识上的误区致使CI导入中出现了种种问题。     

浅谈我国企业经营战略的CI误区及发展趋势

CI战略作为一种经营策略，对企业经营具有积极作用，但我国企业导入CI战略却有诸多误区，其一不考虑企业发展层次；其二只求形似，不求素质；其三企图立竿见影。针对中国企业实际，需要有一种新的企业经营战略取而代之，这就是CS战略。中国企业经营应从经营企业形象的CI战略到顾客满意的CS战略。     

试论旅游企业CI计划的导入与实施

本文介绍了CI在旅游竞争中的地位,导入CI计划的时机,CI导入和实施的载体-旅游企业文化。     

浅析企业文化理论与CI的关系

自上世纪80年代被引入我国以来,CI战略和企业文化理论已经成为现代经济管理的重要话题,越来越多的企业开始关注企业文化的建设以及CI的导入.然而,到目前为止,无论学生还是企业管理者中,仍有相当一部分人仅仅把CI看作一种视觉冲击,将其理解为简单的Ⅵ设计,对于其与企业文化之间的关系混淆不清,致使在企业文化建设时找不到切入点.因此,我们只有重新正确认识企业文化建设与CI的关系,才能有效利用其为企业成长进步带来动力.     

浅析麦当劳的企业理念“QSCV”

企业理念是企业CI战略中的主导，也是企业的灵魂和精神支柱，它充分体现了企业的价值观，也支配着企业的行为。麦当劳是美国比较早的导入CI战略的企业，它的理念“QSCV”是它成功的一个重要因素，它使麦当劳在激烈的竞争中始终立于不败之地，跻身于世界强手之林，成为世界快餐业的巨子。     

中国企业导入CIS误区分析

企业形象识别系统起源于本世纪50年代的美国国际商朋机器公司(IBM公司),并在美国得以迅速推广,我国大陆一些企业在80年代开始导入CI,树立了自己独持鲜明的企业形象,取得了巨大成就。随着我国市场竞争挑战,树立企业形象,创建中国自己的名牌的呼声越来越高涨,掀起了空前的CI热潮,CI在中国有了长足发展。但是,CI在中国的发展还存在着许多认识和行动上的误区。     

关于CI导入前的思考

从CI的内涵、市场定位、市场调研、标志等分析了CI导入前的准备工作。     

现代酒店产品营销分析

市场经济发展对服务行业产生了深远的影响,传统的管理经营模式已经不能适应市场的发展。本文阐述了在市场经济条件下,现代酒店经营战略的转变,分析了现代酒店产品营销过程当中的网络营销、促销组合的选择以及酒店CI系统的导入等策略。     

顾客满意战略:企业的市场通行证

进入90年代,国内一些有眼光、有实力的企业,纷纷导入CI(企业形象)战略并获得显著成效。然而,在国外,CI在长期盛行后呈退潮之势,日美一些大企业已高悬起CS宣言的旗帜。CS是英语CustomerSatisfaction的缩写,意为“顾客满意战略”。同CI战略相比,CS战略在思想方法上是颇为不同的。CS战略中的“顾客”,有其特定内涵,特指“下一个服务对象”。对企业整体而言,凡是购买本企业产品和服务的对象,包括销售商与企业产品的使用者等。在企业内部,生产流程的下一道工序是上一道工序的“顾客”,员工是中层管理人员的“顾客”,员工和管理人员又是总…     

国有企业重组与CI导入时机

据了解,上海工业系统专门在全国最大的上海工业缝纫机集团召开转制、改制企业导入CI工程的现场观摩研讨会,为工业系统企业重组提供导入 CI的样板工程,并决定把导入 CI工程作为上海工业系统重建工程的一项”专业必修课”.我国的国有企业,正在经历对既定经济体制改革进行更深层次的第二次制度创新,重点是从搞好国有经济出发,实施“抓大放小”,对现有的国有经济按照客观经济规律的要求,以资本为纽带,通过市场主动组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国家的大集团;并对中小企业实施改组或联合、拍卖或兼并,     

以企业环保经营化战略破解广西环保问题

造成广西环保问题的主角是企业,而企业的本质是赢利,故将企业环保问题纳入企业经营过程,使其本身能为企业带来利润的企业环保经营化战略是解决企业环保问题从而解决广西环保问题的最有效、最可持续的途径。而建立在企业环保经营化战略国内外理论研究与实际操作情况基础上的广西企业环保经营化战略思维框架包括以下四个层次：从战略高度看待企业环保问题、树立以经营化方式解决企业环保问题的理念、制定企业环保经营化战略、巧妙设计企业环保经营化战略实施模式。     

广告精髓——企业形象之刍议——企业形象与CI、PR之关系

企业形象是指企业的关联对企业根据自我意识所持有的判断和评价，这种观念不能随意操作，须依现实真实反映。CI是企业的基本战略，将各种情报讯息活动加以统合的CI政策是形成企业形象的重要因素。PR活动的目的是推销企业本身，而PR活动的结果，可以提升企业形象。因此，企业形象是由企业广告、CI战略、PR活动等各方面组成的。     

企业高位竞争中CI战略的再讨论

随着知识经济的到来,市场竞争的脚步已跨过了价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段,企业已经进入形象竞争的时代.任何一个企业要想在企业高位竞争中取胜,甚至是生存发展,都必须塑造良好的企业形象,这已成为当今企业管理者的共识.但在知识经济环境下,企业在竞争中实施CI战略时遇到了许多障碍,甚至有人开始怀疑CI的价值,因此,有必要对CI战略进行再讨论.     

加快推进商业银行经营战略转型的对策思考

金融全球化的浪潮给商业银行带来了如下变化：生存和发展空间受到直接影响，赖以生存的土壤在逐渐消失，竞争环境发生了根本性的转变，经营机制和激励机制得到改变。商业银行要适应经济金融全球化、金融市场结构多元化和银行服务综合化的发展趋势，就要确立以价值为中心的经营理念，从传统的银行业务向现代银行业务转型，专注本行的核心业务和市场，围绕提高核心市场实现业务多元化发展战略，发展中间业务，提高经营效益，加快战略创新，大力推进区域发展战略，加快科技创新，创建具有国际先进水平的金融服务信息平台，加大对人力资源培养的力度，造就一批复合型人才。     

试论粮食产业化进程中企业的增长型战略

粮食产业化的趋势促使粮食企业选择增长型经营战略。粮食企业首先应通过增强核心能力实现内部增长，而增强企业的学习力、创新力和文化力是增强核心能力的重要途径。粮食产业化经营企业的内部增长支撑其外部增长。粮食产业化经营企业应实施外部增长型战略即一体化战略。粮食产业化经营企业应将垂直一体化与水平一体化并举。     

论以核心能力为基础的企业多元化经营

多元化经营是企业发展到一定规模后经营战略的一种必然选择。分析企业多元化经营逻辑的演变脉络,可以看到基于核心能力的多元化战略可以使企业保持持续的竞争优势。而我国企业多元化经营中还存在许多问题,因此要制定正确的基于核心能力的企业多元化经营策略。     

塑造 SP企业核心竞争力的途径探析

自2000年信息产业部颁发第一张增值电信业务运营许可证至今，我国SP行业经历了一个快速增长的过程。在此过程中，SP行业出现了诸多问题：如企业无话语权，企业出现诚信问题，尤其是绝大多数企业都没有形成核心竞争力，面临着被洗牌的危险。SP企业塑造核心竞争力应实施三个差异化战略：客户资源制胜战略、内容制胜战略和技术制胜战略。     

浅析洋品牌跨文化广告传播中的中国化策略

跨文化广告传播的本土化策略已成为品牌全球化经营过程中行之有效的营销传播策略。洋品牌在向我国进行跨文化广告传播实践中常会遭遇各种文化困境,从精神文化、制度文化、物质文化三大层面制订和实施跨文化广告传播的中国化策略,是洋品牌获得中国消费者信赖和忠诚的法宝。     

我国企业多元化经营与降低企业风险研究——来自我国上市公司的经验证据

多元化经营在我国企业中已经越来越普遍,多元化能够降低企业风险吗?通过对经营与财务两方面的研究发现,多元化战略会降低企业收益的波动幅度,分散企业的经营风险;但同时,多元化战略会增大企业发生财务失败的可能性,增加企业的财务风险。因此,企业多元化经营的成功与否依赖于风险管理的有效性。     

企业资源计划与持续竞争优势

为了分析企业资源计划能否给企业带来持续竞争优势问题,可以采用资源理论竞争优势模型的VRIO框架,研究ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。ERP系统本身不会给企业带来持续竞争优势,而能带来持续竞争优势是ERP管理技能,以及合理的业务流程重组、企业战略与ERP战略匹配。