煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

变电站班组安全管理浅析

班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。班组的安全管理搞好了,企业(特别是我们电力企业)就有竞争力。“安全生产,至关重要”人人皆知。许多班组在安全管理上     

浅议班组安全管理

本文根据班组安全管理中的薄弱环节,提出了抓好班组安全思想教育,强化施工现场安全管理,发挥班组长的表率作用等方面的建议。     

试谈班组安全管理

班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以     

浅谈如何搞好班组安全管理

班组是现代企业管理机构中最基础的环节,是各项生产指标的完成者。搞好班组安全尤能体现现代企业管理水平所在,是实现各项经济技术指标的基础,搞好班组安全在当今乃至以后是一项艰巨的任务,是企业发展的基石,是企业值得探讨和关注的话题。     

煤矿班组安全问题成因及对策

近年来,尽管煤矿企业在强化班组安全建设方面做了大量工作,但是制约班组安全的问题依然存在,煤矿班组安全管理的基础亟须加强。一、煤矿班组安全问题成因随着煤矿企业改革的不断深化,班组活力、班组职工的工作积极性得到提高,有效地促进了煤矿生产。然而,在煤矿安全生产经营过程中,有些事故甚至是同一类型的事故依然呈     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

煤矿班组安全执行力研究

提高煤矿企业班组安全执行力,是提高煤矿安全生产水平的重要途径。通过对煤矿生产“三违”现象进行分析,得出“三违”现象的根本原因是安全执行力不够。首先对煤矿班组安全执行力概念及作用进行了阐述;其次,分析了影响煤矿班组安全执行力的主要因素;最后,针对影响因素分析结果,制定了提高煤矿班组安全执行力的措施。     

浅谈班组管理——学习安全先进理念夯实安全管理基础

班组是企业基础的组织,也是落实企业各项工作的主要源力量。班组管理好坏直接影响着领导决策的落实、企业形象的建设及单位的凝聚力。因此加强班组建设,实现班组管理的制度化、规范化和科学化,提高班组综合管理水平,是一项重要任务。     

煤矿安全质量标准化建设的实践

煤矿安全质量标准化建设是实现煤矿安全生产长治久安的客观需要。大屯煤电公司徐庄煤矿积极实施安全质量标准化“三步走”战略,不断加大安全质量标准化工作力度,确保了矿井安全生产稳定健康发展。一、明确工作思路,制定安全质量标准化建设总体规划徐庄煤矿把安全质量标准化作为煤炭企业的生命工程来抓,从质量、环境、动态达标、精品工程、科技进步、检查考核、安全培训七个方面入手,明确提出了安全质量标准化“三年大变样,迈上新台阶”的目标,按照三步走的发展规划,制定安全质量标准化近期任务和长远目标,坚持高标准起步、严要求整改,按照标…     

煤矿固定资产管理浅析

针对煤矿固定资产管理存在的问题,指出了加强固定资产管理,实现资产保值增值的重要性,并提出了解决问题的对策。     

煤矿企业如何加强安全管理

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。     

煤矿生产区队创新安全管理的探索和实践

煤矿企业的采掘开生产区队是最基层的生产单位,卓有成效地搞好区队的安全管理工作,从源头上把住安全关,在企业的整体安全工作中具有根本性、决定性的作用。近几年来,开滦荆各庄矿业公司各个生产区队勇于创新,探索形成了以下四个方面的安全管理新方式、新方法,显著提高了区队的安全管理水平,有力保证了公司安全形势的稳定。     

集体办矿对煤矿安全生产的促进作用

山西省阳城县是全国重点产煤县之一。煤炭是阳城县的支柱产业．全县财政收入的60％、集体收入的50％、农民收入的40％都来自煤炭产业。全县高瓦斯矿井42座，是山西省瓦斯重灾区域之一。上世纪八十年代后期以来，阳城县在煤矿安全管理上一直走在山西省乃至全国的前列．2000年至今连续5年未发生一起瓦斯事故。2005年以来全县产煤近500万吨，发生事故1起、死亡1人。阳城县的一条最主要的经验就是：始终坚持了集体办矿。     

煤矿安全监察“十法”

煤矿安全监察机构肩负着“国家监察”的重要职责，监察方式是否得当关系到行政执法效能，也关系到煤矿安全监察机构的形象。笔者结合煤矿安全监察工作的实践，探讨煤矿安全监察工作的一些方式方法。     

精细化管理在基层区队的实践

近年来，传统的管理模式严重束缚了煤矿企业的发展，导致煤炭企业的安全生产管理水平始终得不到显著提高。今年伊始，夹河煤矿采煤四区在区队全面推行精细化管理机制，效果十分显著。精细化管理就是通过确立严抓细管的管理思想，制定科学严谋的管理制度，开展规范严密的管理实践，经过长抓不懈的努力使企业内部的人、物、系统，制度达到和谐统一，努力做到管理无缺陷，效益最优化，它要求各级管理人员对待每一项工作都要“精心谋划、细致安排”。该区结合自身实际，全面推行精细化管理，做到了“工作制度化，行为规范化，管理层次化，创新经营化，区务公开化”。通过推行精细化管理，该区安全生产，质标化水平均得到了显著提高，跨入了全局先进行列。     

加强企业基础管理 促进煤矿安全发展

煤矿安全是全国安全生产工作的重中之重．始终受到党中央、国务院的高度重视．受到国内外的广泛关注。煤矿安全生产关系着煤炭工业的可持续发展，关系着国家的能源安全和经济安全，对全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会有着极其重要的影响．     

煤炭企业安全成本问题初探

本文首先论述煤炭企业安全成本的定义和内容,其次对煤炭企业安全成本核算体系进行了分析与设计,包括安全成本的科目设计、安全成本的数据收集及处理、安全成本的财务报告等内容,最后,对煤炭企业安全成本评价问题进行了简单的分析与探讨。     

浅谈图书馆的知识管理

本文阐述了图书馆知识管理的必要性,管理原则及对知识经济的促进作用。