浅谈医院成本核算

目前医院大部分均采用预算会计制度,大都未进行成本核算,随着政府收支分类改革的展开,绩效预算的不断深化,医院成本核算势在必行。搞好医院成本核算,既能提高医院经营业务管理水平,同时还可提高资金使用效率。所以要建立一套规范的核算体系,努力规范医院内部成本核算。文章针对市场经济条件下医院怎样更好地进行成本核算进行探讨。     

浅谈医院成本核算

文章以南京市栖霞区医院为例,对医院成本核算的对象成本核算的必要性等进行了分析,指出成本核算是医院管理全方位和全过程的工作。     

浅谈成本核算在医院经济管理中的应用

搞好成本核算工作,加强医院内部管理是适应医改的必由之路。本文结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法,以期医院能通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力。     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

浅谈医院成本核算与成本管理

在政府财政补助和医疗服务费补偿不足的情况下．医院只有成本核算与成本管理，走优质、高效、低耗的可持续发展之路，才能在激烈的竞争中取胜。现根据我国现行的医院管理模式，谈谈医院成本核算与成本管理。     

浅议医院成本核算及管理

随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。     

医院成本核算管理的探讨

成本核算是医院经济管理的基础工作,是医院适应医疗市场竞争的客观需求。文章阐明了医院实行成本核算的目的和意义,并提出了有关加强成本核算管理的措施以及应处理好的几个关系。     

医院中的成本核算管理

医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

浅谈企办医院成本核算的精细化管理

笔者根据多年的实践与体会,现针对HT总医院成本核算现状,对医院的成本核算和管理进行探讨,以进一步完善医院成本管理,提高医院经济效益和竞争力。     

医院全成本核算管理之我见

医院全成本核算管理,是根据医院总体规划和发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本开支来获取最佳效益的一整套科学的成本管理体系和方法。     

对医院成本核算管理的探讨

随着社会主义市场经济的深入开展,卫生事业改革的步伐不断加快.我国医疗市场经济体制的建立、城镇职工医疗保险及新型农村合作医疗保险制度的全面推行、药品价格的改革、区域卫生规划的实施、社区卫生服务网络的建立,以及广大人民群众日益增长的医疗需求,要求医院不断提高技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展、求创新.     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

试论医院成本核算的绩效管理

现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度,激励医院职工充分发挥自己的潜能,为病人提供优质、高效的医疗服务,进而提高整个医院的工作效率,增强医院的核心竞争力.本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析,并提出了相关建议.     

加强医院成本核算和管理的探讨

随着医院改革的深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战.引进成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走"优质、高效、低耗、可持续发展"之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法,笔者借此对医院成本核算进行详细的探讨,以供参考.     

医院成本核算在经济管理中的作用

加强医院成本核算,是提高医院内部管理适应医改的必由之路。文章通过对现阶段医院成本核算现状及其存在问题的分析,提出了适应医院成本管理的基本思路和方法,控制医院成本的投入,节约成本,实行科学经济的管理手段,达到医院社会效益和经济效益的最佳结合,实现医院低耗、优质、高效的发展道路。     

医院成本核算的作用与要求

医院成本核算就是将医疗活动中发生的各项费用按一定的成本对象进行归集和分配，从而计算各个成本对象的总成本和单位成要的一项核算工作，是经济核算的组成部分，搞好成本核算，可以促进医院经济管理，提高经济效益。     

成本核算在医院管理中的应用研究

国民经济水平的不断提升,人们对医学水平的要求越来越高,若想满足社会的发展需求,必须加强医院发展与建设,重视医院管理工作的开展,以保证整个医院运行体系的科学性.在医院管理中,成本问题始终备受关注,其关乎着医院未来的发展命运,因此,强化成本控制,做好成本核算工作成为现阶段医院发展的重要使命.为此,本文就成本核算在医院管理中的应用进行了分析与探究.     

医院经济管理中成本核算的重要性

医院实施成本核算是减少浪费、降低医疗成本、增强医院竞争力的重要途径,对深入强化医院经济管理、实现医院经济管理目标、建立健全内部控制机制具有十分重要的作用。     

浅谈医院成本核算

随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为独立的经济实体,为了自身的生存和发展,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理。加强医院成本核算与控制,对于增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文就医院成本核算工作提出几点建议。     

浅谈医院成本核算管理存在的问题及对策

随着医院的市场化运作越来越广泛,医院的成本核算管理大势所趋。加强成本核算管理,能够明显地反映出医院的收支状况,促进医院的正规化建设、科学化建设,大大降低成本,提高效率与管理水平,在同行业间提升竞争力。本文重点对医院成本核算的定义、作用、目前存在的问题以及改善对策进行探讨,最终为实现提高医院的整体管理水平与行业先进性提供参考。