对现代企业人本管理的探讨

人本管理是近年来提出的企业管理理念.其核心是倡导"以人文本",尊重人的价值,发挥人的潜能,在追求经济效益的同时,帮助员工实现个人价值的全面实现.     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

刍议人本管理

所谓人本管理,不同于见物不见人或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理.     

人本原理及其在国有企业管理中的作用和实践

人本原理是现代管理原理的一个重要理论之一。现代管理的人本原理是指在现代管理中,人是管理活动的主体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代活动成功的保证,一切管理活动均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。上世纪80年代初期,面对新技术革命的挑战,国际经济交往的扩大     

浅析企业管理中的人本管理机制

企业要提高核心竞争力,就必须打造以人为本的管理理念。有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,激励员工奋发向上、促进人的全面发展。     

人本管理以什么为目标？

专业跳水运动员参加训练的目的是为了夺取冠军，而跳水爱好者则为了锻炼身体。两者目标不同，决定了管理模式也不同：前者在每天运动量、作息时间、体重控制、食谱，思想动态等方方面面，都有严格的管理与控制。而后者，除了一些必要的注意事项外，就不再受到其它的限制。     

“人本管理”视角下和谐警民关系的构建

和谐警民关系,是可持续的发展公安工作的基础,是保持公安机关和广大群众间的血肉联系的保障,同时也是公安工作始终追求的目标。在当前各种思潮相互激荡、经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的特殊背景下,出现了群体性事件增多、侵财性案件增多、治安案件增多等诸多问题,传统的刚性警务模式已不能满足人民群众对公安工作的基本需求。公安机关要维护好社会稳定,构建和谐警民关系,除了凭借制度约束、纪律监督等方法对民警进行管理,还必须更加注重“理性平和执法”、“人性化执法”等人本管理的思想,才能确保社会更加稳定和谐、平稳有序。因此,本文以“人本管理”理论为支撑,以公安机关和公安民警为主体,通过人本管理的相关理论,探究和谐警民关系的构建途径。     

企业文化管理与人本效率

随着入世和全球化进程加快,企业融入国际化取得竞争经营的优胜,一个重要方面就是要通过企业文化管理,迅速提升人本资源效率,提高国际竟争力.哈佛商学院<企业文化与企业业绩>中指出,企业文化是企业独有的观念形态和价值体系的总和.企业文化管理左右着企业人本资源效率提升,已成为决定企业兴衰的关键因素.企业文化管理则是企业员工基本信念、价值理念、道德规范、生活方式、人文环境以及与之相适应的思维方式和行为方式过程体现.近年来,世界跨国公司十分注重企业文化管理,充分挖掘企业文化中的巨大效率潜力.透视这些企业全球化文化管理与人本效率提升,主要有六大方面的新趋势,值得我们的企业在应对WTO与全球化中借鉴.     

和谐管理在企业管理中的应用

和谐作为一种哲学理念和社会追求,用以指导企业活动,就产生和形成了和谐管理。企业为实现和谐管理就必须做到加强企业文化及团队建设;管理过程中体现人本管理;实现企业与自然、社会的和谐发展。只有这样才能够在企业管理过程中真正实现和谐管理。     

企业如何实施人本管理

市场竞争归根到底是人才竞争,人才之重,世所周知。一个企业成功的原因很多,但归根到底是人才。“善于育人、善于用人,留住人才”是一个企业成功的关键与保证。     

构建和谐企业与企业管理

兰州石化公司的核心经营理念是:诚信、创新、业绩、和谐、安全.和谐就是团结协作,营造和谐.和谐是石化公司正常运营和持续发展的重要保证.内部和谐创造发展动力,外部和谐提供良好的生存发展环境.公司倡导和实施人本管理,追求与所有合作方的互利共赢,努力创造公司内部、公司与所有合作方、公司与社会及自然环境之间的和谐.     

试论人本管理在建设先进企业文化中的重要作用

<正>建设先进的企业文化,是大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明的重要组成部分,也是学习贯彻科学发展观的必然要求。先进的企业文化,能够激发员工的积极性、主动性,促进企业的进步和人的全面发展。人本管理的核心就是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求,从而进一步调动人的积极性。它适应了在当代市场经济的的背景下,建设先进企业文化建设的需要,并在其中发挥着不可替代的重要作用。     

浅谈企业管理中的人本管理

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,与此同时,企业管理者对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键.     

企业绩效管理与人本管理

随着企业的成长发展以及对人力资源管理认识的进步,国内企业已经普遍实施了绩效管理。但是,目前许多企业在实行绩效管理时普遍进入了这样一个误区:他们只抓住了绩效管理的一个环节——绩效考核,而缺乏对考核的反馈和评价,完全抛弃了过程的管理。 当我们以“人本管理”思想来审视这种管理实践时,不难发现,造成这种局面的一个重要的原因,是企业没有以重视人在企业中的作用为核心。因此,将绩效     

浅论人本管理思想在监理企业管理中的运用

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人本思想认为企业最重要的资源是人。随着现代企业制度的建立,人本思想在现代企业管理中的作用日益突现。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

坚持科学发展观构建和谐企业

本文针对构建和谐企业过程中存在的主要问题,提出了必须正确认和处理改革、发展、稳定与和谐的关系,坚持以人为本的理念,坚持企业和自然的和谐相处等措施,通过不懈地努力,把油田的明天建设的更加稳定和谐.     

关于企业人本管理的理性思考

文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念,探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则,并在此基础上,阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。     

科学发展观与企业人本管理

科学发展观的实质和核心是坚持以人为本，促进人的全面发展。企业是促进生产力发展的决定性力量。企业必须坚持以人为本的管理，从发展定位、经营目标、管理过程、竞争合作等方面将科学发展观落到实处。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用

伴随社会经济发展水平的提升,人们的生活节奏越来越快,生活压力增大,人们逐渐提高了对生存状态的重视度,以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时,现代企业在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中,这对企业管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。文章首先阐述了人本管理思想的内涵与特征;其次,对现代企业应用人本管理思想的原则进行了分析;再次,分析了当前企业人本管理中存在的主要问题;最后,提出了人本管理思想融入现代企业管理的对策。     

论企业实施人本管理的对策

本文以企业人本管理为研究对象。通过本文的研究发现,企业要实施好人本管理,可着重从树立人本管理的意识、健全管理制度、发挥薪酬激励作用等三个方面入手,不断提高人本管理水平,以此满足企业发展所需要的人力资源。