薪酬满意度影响因素的量化分析

薪酬对于员工和企业的重要性决定了薪酬管理的重要性,而对员工薪酬满意度的影响因素是薪酬管理需要考虑的一个重要内容。一个高满意度的薪酬可以吸引人才、留住人才,极大地激励员工的积极性,构建企业核心能力,推动企业战略目标的实现。文章从薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬形式等四个维度对员工薪酬满意度的影响进行了分析和探讨,并应用AHP技术对薪酬满意度的影响因素进行量化分析,薪酬水平、结构、体系、形式及相应的二级指标、权重可为企业薪酬管理者提供借鉴价值。     

80后员工薪酬满意度的实证研究

文章以80后员工为研究对象,对其薪酬满意度的构成维度进行了实证研究,并得到结论:80后员工薪酬满意度由薪酬管理、薪酬水平、能力发挥和工作环境4个维度构成。属于内在薪酬的能力发挥和工作环境是80后员工薪酬满意度的重要构成维度。80-84后员工与85后员工在薪酬满意度方面存在一定差异,并依此提出了提高其薪酬满意度的建议。     

新形势下如何提高民营企业员工满意度

当前人力资源是影响民营企业绩效的最重要因素,通过对民营企业员工满意度的调查和分析,发现员工在参与管理、薪酬、晋升和员工培训等方面满意度较低。为了及时改进管理,增强民营企业凝聚力,提出与民营企业相适应的提高员工满意度的建议。     

山西省商业银行员工满意度影响因素研究

通过实践与理论相结合的方法,以员工满意度的调查和管理作为研究对象,对山西省商业银行的员工满意度展开调查。根据调查数据,利用结构方程模型研究了员工满意度影响因素对总体满意度的影响程度。结果显示:岗位满意度、前景满意度、组织满意度、薪酬满意度对总体满意度有显著正影响,上司满意度对总体满意度影响不显著。     

员工对薪酬的满意度研究——以Y证券营业部为例

员工薪酬待遇的满意程度,与企业的绩效和员工自身的工作效率息息相关,是每个企业管理当中的重要课题。这对证券金融行业也不例外,文章用定量分析法,对Y证券公司营业部的员工对薪酬的满意度进行研究,并针对此营业部提出提高其薪酬满意度和绩效的建议。文章系统的介绍薪酬满意度与组织公平、心理契约和非经济性薪酬奖励的研究,目标人群为人员流动率一直高居不下的Y证券营业部的员工。使用实证建模分析的方法对员工薪酬满意度及各维度与组织公平、心理契约和非经济性薪酬奖励之间的相关关系等进行了分析和检验,主要得出以下结论:薪酬满意度及各维度与组织公平呈正相关系;薪酬满意度及各维度与心理契约呈正相关系;薪酬满意度及各维度与非经济性奖励无显著性影响。     

试论现代企业薪酬设计研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。     

薪酬管理在生物食品企业管理中存在的问题与对策研究

企业发展的核心力量是企业员工,而保证员工对企业的满意度,最重要的一条就是企业薪酬,唯有薪酬达到员工心中期许,与员工努力成正比,才能保证企业员工长期在企业发展,与企业共同成长,共同增长经济收入。因此,对于大蒜生物食品企业的稳定发展来说,薪酬管理的完善与健全至关重要。文章就大蒜生物食品企业管理中的薪酬管理问题展开讨论。     

孝感市饭店行业员工满意度研究与思考

本文以孝感地区饭店行业为例,从员工满意度的定义、主要影响因素、满意度调查方法等方面,研究了员工满意度现状、原因及解决措施。首先,在对孝感市饭店人力资源管理者和基层员工进行满意度调研的基础上,得出了饭店员工工作满意度的一系列研究数据;其次,结合地区行业背景和从业人员组成结构分析,探讨孝感市饭店员工管理中存在的问题和原因;最后,从饭店企业文化、薪酬及福利制度、管理人员的综合素质和饭店员工培训引导等四个方面提出具有针对性的理念及措施。     

薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响

本文探讨了薪酬管理公平性与员工薪酬满意感之间的关系。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性(结果、程序、交往和信息公平性)与企业守法程度是影响员工各类薪酬满意感(薪酬水平、福利、奖金、加薪、薪酬制度与管理满意感)的重要因素;企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响。     

我国知识员工薪酬激励:核心问题和对策思路

本文在界定知识员工和薪酬概念的前提下,结合我国企业实际分析了我国知识员工薪酬管理问题,揭示了我国知识员工薪酬管理问题的核心在于薪酬激励不足,并分析了薪酬激励不足的表现形式。在此基础上,本文综合市场、人力资本、绩效和职位等方面因素,有针对性地提出了我国知识员工     

对员工主观幸福感形成机制模型的系统分析

员工主观幸福感是当前人力资源管理领域的一个热门课题,它通过影响员工的满意度而影响组织绩效。文章通过构建员工主观幸福感的系统模型,分析了组织承诺、心理所有权、全面薪酬以及工作安全保障四因素与员工主观幸福感之间的关系,并指出了在具体实践中的难点和进一步研究的方向。     

基于文化差异的跨国公司薪酬管理理念融合模式研究

本文借用了英国的查尔斯·汉普登·特纳和荷兰的弗恩斯·特朗皮纳斯的跨文化分析维度体系,将其与具体的薪酬管理相结合,结合中西方文化差异情况与薪酬管理实践,提出中西方各自具体的薪酬管理理念因素.然后,将各理念因素依据AGIL理论进行优化、对比、取舍,建立薪酬管理理念融合模式,以降低文化差异对在华跨国公司的薪酬管理体系带来的不利影响,增强各国员工对公司薪酬管理制度的认同.     

浅议薪酬公平原则在企业中的应用

薪酬管理是人力资源管理体系中一个重要组成部分,企业在薪酬管理中能否做到"公平地对待所有员工",极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性。只有建立在公平原则基础上的薪酬制度才是有效的,对于企业吸引留住人才以及激励员工的积极性,更好地为企业服务都具有重要意义。     

浅议知识型员工的薪酬管理

知识型员工是企业的核心人力资源,薪酬管理是企业竞争中关键、敏感的管理问题,知识型员工的薪酬管理已成为现代人力资源管理的重要部分,越来越受到人们的关注.文章描述了知识型员工的特征,分析了企事业单位知识型员工薪酬管理中存在的问题,最后有针对性地探讨了知识型员工的薪酬管理策略.     

如何看待企业新员工的流失率

本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响，提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境，及时调整人力资源管理政策；要完善企业文化，做到用薪酬留人、情感留人、事业留人、机制留人；要控制个体因素，提高员工工作满意度。从而有效降低员工的流失率，稳定员工队伍。     

以绩效考核为中心的薪酬激励机制

员工绩效考核与薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部份,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对企业的发展起到深远的影响.薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理.因此,建立科学合理的员工绩效考核机制与薪酬管理机制,是发挥最佳员工激励效果,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业的可持续发展的重要手段.     

酒店员工流失原因及对策分析——基于员工满意度的视角

酒店员工对酒店的经营具有重要的作用,其满意度关系到员工能否长时间为酒店服务,是酒店营利的关键因素。在对酒店员工流失一般原因分析的基础上,得出满意度是影响员工流失的主要原因之一,进而基于满意度视角提出解决员工流失的相关措施:加强酒店文化建设、变"人情管理"为制度管理、加强酒店内部沟通管理、全面改善生活配套设施、建立合理的薪酬体系。希望本研究能对未来酒店员工流失提供参考。     

企业激励性薪酬制度设计

企业要想在激烈的人才竞争中吸引、维系和激励优秀的人才为组织服务,必须要为员工制定有吸引力和激励效用的薪酬体系。有效的薪酬体系能够提高员工的工作满意度和对组织的归属感,促使员工主动提升自身价值,为实现企业目标和个人利益而努力工作。本文在建立薪酬—激励模型的基础上,分析影响薪酬的激励效用的因素,制定有效的激励性薪酬体系,并给出薪酬体系制定过程中激励因子有效运用的建议。     

浅析薪酬设计的影响因素

企业薪酬制度的设计会影响到员工行为,进而影响到企业整体业绩.因此,选择合适的薪酬制度对现代企业管理尤为重要.本文从薪酬制度定义入手,分析薪酬制度设计的影响因素,为企业管理者提供参考.     

衡水市公立医院薪酬满意度的调查研究

公立医院医务人员的薪酬满意度是薪酬管理的重要内容和指标,科学的薪酬系统可以有效地激励员工乃至提高其生产效率。以衡水市为例,通过调研发现公立医院医务人员薪酬水平低、增长速度慢、薪酬系统缺乏非经济性激励措施等问题,并针对这些问题提出构建符合公立医院行业特点的薪酬体系等对策建议。