我国高新技术企业人力资源成本控制有关问题的探讨

<正>一、我国高新技术企业人力资源成本概述(一)人力资源成本的涵义刘仲文在《人力资源会计》一书中指出,人力资源成本是指雇佣员工所花费的全部代价,具有广义和狭义之分。广义人力资源成本包括企业取得人力资产使用权、提高、维持、结束人力资产使用价值、保障人力资产暂时或长期丧失使用价值的保障权及其他为取得、开发和保全人力资产使用价值而付出的总     

浅议高新技术企业成本控制的战略

随着全球化进程的加快,高新技术企业在国民经济中所占的比重日益上升,高新技术企业具有自己鲜明的运营特点,在企业管理方式和成本控制方式上与传统企业不尽相同,本文分析了高新技术企业成本控制的特点,阐述了高新技术企业成本控制的现状,并提出了高新技术企业成本控制的战略措施。     

高新技术企业的成本管理

作业成本计算是一种真正具有创新意义的计算方法，是适当当代高新技术的制造环境和灵活多变的顾客化秤的需要形成和发展起来的，它改革制造费用的分配方法，大大提高成本信息的真实性，本文从高新技术企业特别出发，阐述作业成本管理应用于高新技术企业的现实意义，旨在促进我国高新技术企业管理的创新。     

企业人力资源成本控制探析

人力资源作为企业的核心资源,其成本的有效控制能够显著提升企业的核心竞争力,因而近年来越来越受到企业的关注与重视。本文对企业人力资源成本控制存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以供参考。     

高新技术企业成本管理控制探析

高新技术企业近年来在我国的发展趋势可谓迅猛与蓬勃,高新技术企业的发展是顺应社会历史发展潮流的,国家对于高新技术企业的帮助扶持力度也很大。但是高新技术企业虽然具有广阔的市场发展空间,但行业间的竞争压力也是非常巨大,而且受到高新技术企业的自身特点影响,使得企业成本管理控制工作也具有与一般性生产经营企业所不同的难点与特点。本文着重探讨了高新技术企业成本管理工作中的难点问题——人员成本管理,并结合高新技术企业的成本管理特点提出若干提升人员成本管理工作效率与质量的建议,以供参考。     

高新技术企业成本管理控制探析

高新技术企业近年来在我国的发展趋势可谓迅猛与蓬勃,高新技术企业的发展是顺应社会历史发展潮流的,国家对于高新技术企业的帮助扶持力度也很大。但是高新技术企业虽然具有广阔的市场发展空间,但行业间的竞争压力也是非常巨大,而且受到高新技术企业的自身特点影响,使得企业成本管理控制工作也具有与一般性生产经营企业所不同的难点与特点。本文着重探讨了高新技术企业成本管理工作中的难点问题——人员成本管理,并结合高新技术企业的成本管理特点提出若干提升人员成本管理工作效率与质量的建议,以供参考。     

高新技术企业成本管理优化与内部控制问题研究

随着经济体制的不断改革,国家出台了一系列优惠政策来支持高新技术企业的发展,并且给予了很多税费优惠.而在此种发展大背景下,高新技术产业也应做好企业内部结构的有效调整,加强成本管理质量,做好内控控制优化,以此才能获得更强的竞争优势.但是,就针对当前高新技术企业成本管理与内部控制而言,其还存在着许多问题,给企业的整体发展带来...     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

高新技术企业的发展是国家技术创新和经济发展的必然结果.随着高新技术产业的崛起,高新技术产品在市场和社会生活中的地位也在逐渐提升.如何做好高新技术企业管理,实现企业竞争和生存能力的提升是企业发展中的关键环节.然而目前,由于对高新技术企业成本管理特征认识上的不到位,导致了企业成本管理中存在着一些问题,影响了高新技术企业的有效管理.因此,本文从高新技术企业成本管理的特点出发,结合企业成本管理中的问题,对如何实现高新技术企业成本管理能力的有效提升进行了探讨.     

论企业成本控制方法

在市场经济体制下,追求经济利益是企业经营活动的直接动机和首要目的,加强成本管理,以较少的耗费获得更好的收益是实现该目的有效途径之一。在企业建制尚不完善的中国企业当中,成本控制工作还有很多需要改进和完善之处。本文将对成本控制进行多方面的论述,并提出降低企业成本的方法。     

试论高新技术企业成本管理问题

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济去全球化趋势的飞速发展,我国的整体经济水平得到了大幅度的提升,许多企业单位也借此机会得到了不错的发展,尤其对于正在兴起的高新技术企业起到了非常大的推动作用.高新技术企业的发展,对于促进我国社会发展具有重要的意义,它是维持现代社会发展和壮大的重要推动力,对于促进国家科技创新有着不可或缺的作用.因此,必须要高度重视高新技术企业的发展,提高高新技术企业的运营水平和管理水平,加强对成本的管理,降低运营成本,这些对于提高我国经济和科学技术水平起着极其重要的作用,对于提高我国综合国力起着关键性的作用.但是,由于高新企业发展的时间相对较短,且其自身具有一定的特殊性,使得我国的高新技术企业成本管理工作仍然存在着不少的问题,导致企业运营成本不能有效的降低,严重的阻碍了高新技术企业的发展.因此,本文将对我国高新技术企业成本管理相关的工作进行探讨.     

高新技术企业战略成本管理的应用探究

随着经济全球化和知识全球化的发展,高新技术企业在市场中所占据的地位愈发重要。随着时间的推移,高新技术企业将逐渐成为我国国民经济的支柱产业。高新技术企业具有高投入、高风险和高收益的特点,因此,高新技术企业要想在市场中获得更好的发展,必须做好成本管理工作。本文首先就企业战略成本管理的特点及其对高新技术企业的重要性进行了分析;然后,结合高新技术企业的战略成本管理过程对当前我国高新技术企业战略成本管理的问题以及应对策略进行探讨,以期能够帮助我国高新技术企业提高战略管理水平,为未来的发展打下坚实的基础。     

企业人力资源成本控制分析

随着整个经济社会的发展和经济全球化的趋势,对人才的要求也越来越高。企业的发展离不开高素质人才的支撑,人才战略的实施当然也会引起成本的攀升。如何有效的控制人力成本,应该说是人力资源管理的重要内容,是个事关效率与公平的问题。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

随着外部市场经济环境以及政策环境的发展变化,高新技术企业成本控制管理也面临着新的要求。本文针对高新技术企业成本管理有关工作,首先分析了高新技术企业成本管理主要特点,进而分析了高新技术企业成本管理中存在的问题,最后就强化高新技术企业成本管理进行了系统论述。     

基于产品生命周期的企业环境成本控制研究

绿色可持续健康发展日益被人们所重视,逐渐被人们接受并认可,公众和社会不再仅关注企业的经济效益,更注重社会效益,企业在整个社会中担负的责任越来越多,企业需要实施环境成本控制.本文基于产品生命周期理论,从企业生产经营的五个阶段对企业环境成本控制开展研究.     

基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究

基于价值链的企业战略成本管理模式是一种新型成本管理模式,它紧扣企业的发展战略,能够切实推动企业竞争优势的提升。从某种程度上讲,高新技术企业的成本管理和传统企业存在较大的差异。在实务中,高新技术企业积极地推行基于价值链的成本管理可以极大提高成本管理效率和效果,实现企业成本效益的最大化。     

加强企业成本控制刍议

成本控制是在成本预测、计划、核算等基础上,对企业执行标准成本情况进行考核的过程,是企业管理的重要组成部分。对于企业来说,成本控制具有重要的意义,它是增加企业利润的根本途径,有利于提高企业的竞争力和实现资源的优化配置。本文从成本控制的概念和组成出发,讨论了目前企业成本控制的新理念,最后为进一步加强企业的成本控制提出了几点建议。     

浅析企业采购成本的控制

任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。