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国有企业经营者激励机制的重塑 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,我国国有企业经营者激励机制的重塑应为:激励约束相结合,物质激励与精神激励相结合。物质激励包括短期激励,即工薪制(工资、奖金),年薪制;长期激励,即经营者持有股权;辅助激励,即在积消费,福利待遇,结合深圳的实际着重对年薪制和长期激励中的持有股权进行了阐述。 相似文献
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(一 )建立物质激励和精神激励相结合的激励机制。物质激励是指通过物质刺激的手段 ,鼓励员工工作。在物质激励中 ,最突出的就是金钱 ,金钱虽不是惟一能激励人的力量 ,但金钱作为一种重要的激励因素是不可忽视的。无论采用工资的形式 ,还是奖金、优先认股权、红利等其他鼓励形式 相似文献
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许多上市公司开始关注经理股票期权问题,目前一些大城市的上市公司已经开始试点。对于这种新型的企业经理人薪酬制度,多数人都感到比较陌生,它能否在中国上市公司中有效实行,成为目前理论界和上市公司关注的焦点问题。传统薪酬制:激励效果不理想目前,我国大部分上市公司实行的是以工资、奖金为主体的年薪制。这种制度可以使经营者根据契约规定,随着企业经营业绩的提高,从利润中提取一定比例的奖金作为风险报酬。但是在实际经营过程中,这种薪酬制激励效果很不理想,主要表现为:一、传统的年薪制是一年一兑现,而且只与行业的平均收… 相似文献
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薪酬管理的发展趋势--自助式薪酬 总被引:2,自引:0,他引:2
在传统式薪酬制度中,薪酬主要包括基本工资、激励工资、奖金、津贴、福利等。这些薪酬的组成部分都是由单一的货币形式表现出来的,也就是所谓的外在薪酬。 相似文献
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企业经营者的激励与约束机制 总被引:3,自引:0,他引:3
一切组织的激励与约束,最后要落实到人的激励和约束上来,对企业经营者更是要约束和激励同时进行,其机制要配套设计,才能使他们发挥积极的经营能力和才干。对于经营者来说,有各个方面的激励,如有月工资、奖金、年薪制、拥有股份、经营者的社会地位等等。 相似文献
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一个人赖以生存和发展的重要基础就是拥有必要的物质条件。根据赫茨伯格的双因素理论观点,经济利益对人才虽不再是激励因素,但却是关键的保健因素。也就是说,尽管增加工资和奖金不是调动积极性和创造力的最有效的"武器",但工资和奖金支付相对不足却是 相似文献
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企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。1992年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,1998年已实行年薪制的企业经营者占总人数的17,5%,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为15.2%、20.2%41.4%。年… 相似文献
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相对于以“工资+奖金+福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言,股权激励使食业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系。 相似文献
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薪酬指员工所获得的一切有形的(财物形式)和无形的(非财物形式)劳动报酬,它既包括工资、奖金等现金性收入,也包括各种形式的福利、奖励。实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益,而不论其来源、渠道如何。薪酬管理制度包括雇佣工资、调薪工资、调薪金额、调薪时间与临时工作津贴等。 相似文献
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奖金作为物质激励的主要形式之一,对于充分调动广大职工的积极性,具有不容忽视的作用。但从近几年各企业的奖金分配效果来看,奖金的激励作用呈现明显的弱化趋势。这种状况,主要还是由于目前企业的奖金发放方式不太科学,影响了奖金激励功能的充分发挥。 相似文献
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奖金作为物质激励的主要形式之一,对于充分调动广大职工的积极性,具有不
容忽视的作用.但从近几年各企业的奖金分配效果来看,奖金的激励作用呈现明显的弱化趋势.这种状况,主要还是由于目前企业的奖金发放方式不太科学,影响了奖金激励功能的充分发挥. 相似文献
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建立健全企业人力资源激励机制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业人力资源激励机制的建立应体现责任、风险、利益相一致,物质激励要和精神激励相结合的原则
物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励企业员工工作。它的主要表现形式有正激励,如:发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如:罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前企业内部使用非常普遍的一种激励模式。 相似文献
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1979年按照国务院要求,全面恢复了企业奖主制度和计件工资制,许多企业从自身的特点和需要出发,采取计件、内部联产计酬、百分计奖等灵活多样的分配形式,着力提高工资的激励作用,逐步拉开了分配档次。1982年以后,一部分企业开始实行部分“死”的基本工资同“活”的奖金“捆”在一起“浮动”的办法。1984年起,在第二步利改税的基础上,企业奖金由按人头核定从成本中列支改为从企业税后留利中按一定的比例提取。在奖金的使用上,企业开始拥有自主权。1983年下半年开始在新密矿务局王沟煤矿试行吨煤工资含量包干的办法,1984年在全省煤炭行业全面推行,随后扩大到部分建筑施工企业,试行百元产值工资含量包干。1988年我省在全民所有制企业中全面推行了不同形式的工资总额同经济效益挂钩的办法,同时还建立了工资总额同经济资产挂钩的辅助考核体系。1991年后在企业进行包括企业内部分配制度的三项制度改革,在完善“工效挂钩’的同时,强调企业有权根据实际需要自主确定工资、奖金的分配形式,把劳动报酬与企业经济效益和职工个人的劳动贡献挂起钩来。1993年开始,国有企业在职工工资总额增长率低于企业经济效益增长率,职工平均工资增长率低于本企业劳动生产率增长的前提下,根据劳动 相似文献
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年薪制存在的问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先分析了年薪制存在的问题:激励约束力度不够、考核评价体系不健全、年薪标准不尽合理、享受年薪制的经营者范围不确定、企业经营者任命行政化、职位消费过高等;然後提出了完善年薪制的对策:明确经营者范围,合理确定年薪标准,建立科学、客观的薪酬评价体系,把长期激励和短期激励结合起来,大力发展企业家市场,加强年薪制的综合配套改革等。 相似文献
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国外高级经理人员的激励与约束机制 总被引:1,自引:0,他引:1
一、短期激励1.年薪制报酬制度向来都是激励机制的核心内容 ,近三十年来 ,西方国家高级经理人员的报酬多采用年薪制。年薪制始于20世纪六七十年代的欧洲 ,当时欧洲国家尤其是法国的主要工业部门曾掀起国有化运动的浪潮 ,政府为了调动国有企业经营者的积极性 ,故而对其实行年薪制。此后许多国家纷纷效仿 ,激励效果非常明显。年薪一般包括基本工资、社会保险、福利、津贴等。据有关机构统计 ,1999年下列城市高级经理人员的平均年薪分别为 :法兰克福 :139980美元 ;苏黎士 :127776美元 ;巴黎 :97177美元 ;伦敦 :853… 相似文献
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国有企业经营管理者激励约束机制分析 总被引:1,自引:0,他引:1
积极推进国企改革,建立经营管理者激励约束机制是市场经济和国企发展的需求.激励约束机制既包含精神激励与以年薪制、期(股)权制、持股经营为形式的物质激励相结合的利益导向机制;也包含外部监督与内部监督结合的监督约束机制.内部监督包括规范法人治理结构;实行财务人员委派制;建立经理市场.外部监督包括建立稽查特派员制度;加强考核监督;把国企监察工作纳入国家行政监察体制. 相似文献
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工资是指用人单位依据国家规定或劳动合同的约定,依法以货币形式支付给劳动者的劳动报酬,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资等,不包括用人单位承担的社会保险费、住房公积金、劳动保护、职工福利和职工教育费用。 相似文献