关于企业开展劳动竞赛的若干思考

劳动竞赛是工会的一项传统工作,广大职工群众围绕增产节约、双增双节开展了无数的劳动竞赛,参赛者成百上千万,为国家节约了大量资财,为经济建设作     

关于开展职工劳动竞赛的思考和方法

开展职工劳动竞赛是工会组织职工开展的一项重要的群众性生产技术工作内容,能充分调动职工的生产积极性,形成探究钻研、爱岗敬业的工作作风。本文针对当前职工劳动竞赛所面临的问题进行分析和思考,并提出具体的解决方法。     

国有企业开展劳动竞赛活动的实践与思考

新时代背景下,国有企业的内外部环境也发生了较大的变化,如现代国有企业在经济市场中也面临市场竞争问题、创新发展问题。为促进国有企业的持续稳定发展,就必须做好国有企业的管理工作。开展劳动竞赛活动就是国有企业为了提高职工积极性和创造性的一项管理活动,同时也是国有企业工会组织管理员工的一种重要手段。国有企业在发展过程中,要充分利用劳动竞赛活动的作用与价值,更好的激发员工的积极性、兴趣性、能动性、创新性,从而使得员工的价值得到最大体现,这对促进企业良好发展具有重要的意义。而如何促进劳动竞赛活动的价值和作用得到最大体现,也是目前国有企业、工会组织需要重点考虑的问题。本文就国有企业开展劳动竞赛活动的实践进行详细分析。     

企业工会开展群众性劳动竞赛的做法与思考

中铁八局桥梁公司工会在公司党委和上级工会的领导下,在公司行政的大力支持下,从无渣轨道试验段到京沪高铁,从“项目管理年”到“标准化管理年”,始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动,在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时,也促进了员工队伍素质的整体提升。桥梁公司工会开展劳动竞赛的做法就是抓长线、促短程。抓长线就是根据各年度企业的经营目标,     

浅谈劳动竞赛的创新与发展

劳动竞赛是调动和发挥员工积极性、主动性和首创精神的有效方式,是企业落实"依靠"方针的重要方面,也是工会组织直接参与生产经营的主要途径.劳动竞赛和其他事物一样,总是随着形势的发展变化而变化,只有不断创新发展,才能满足形势发展的客观要求,最大限度地发挥作用.本文对新形势下如何创新劳动竞赛浅谈笔者的认识.     

浅析新时期开展高校党建工作的有效途径

党建工作作为高校重要任务之一,肩负着历史性的根本任务,本文从建立学习型组织、加强大学生社会实践、建立高校党建专业化队伍的三个角度出发,浅析新时期开展高校党建工作的有效途径。     

论新时期领导干部创新的有效途径

所谓领导创新,从根本上说,是领导者与时俱进,科学分析和解决面临的新矛盾、新课题,创造新经验,把领导群众致力于美好未来的伟大事业不断推向前进。领导干部无论在什么时代都应具备创新能力,但在新世纪和新时代,开拓创新能力已成为领     

新时期企业财会管理工作论析

新时期我国企业财会管理还存在着许多问题,因此,应该确立科学的财会管理目标,大力改进财会管理结构,提升财会管理执行力,在全面提高财会人员综合素质的基础上,优化企业的财会管理机制。     

论新时期企业营销管理的创新

当前的市场竞争越来越激烈,企业要想在这样激烈的环境下生存、壮大是离不开营销管理的。我国的很多企业在全球一体化的浪潮中一直处于不稳定的阶段。企业面临着发展的很多困难的同时也遇到了前所未有的机遇。企业必须认识到营销管理的重要性,调整企业的人力、物力以及技术来面对时刻变化的市场环境。本文根据当今我国企业在发展中的现状,得出营销管理对企业发展的重要作用,并对在营销管理中出现的问题一一提出解决的措施。     

关于新时期企业财务管理的几点认识与思考

随着我国市场经济的不断发展,企业在发展中所面临的内外部环境已经发生了很大的改变,这就使得企业在新时期的财务管理工作出现了许多新内容,对财务管理人员的工作能力提出了许多新要求。本文在分析新时期企业财务管理中存在主要问题的基础上,重点就加强企业财务管理工作,提高企业财务管理工作水平的相关措施进行探讨。     

论新时期的农村土地管理

中国城镇化进程步入了"快车道",大批耕地被无效率的征用和浪费。强化农村的土地管理,维护农民权益任重道远。只有坚持科学发展,强调法治,不断提升农民的维权意识和社会福利保障,才能够确保未来中国农村的可持续发展。     

论新时期的农村土地管理

中国城镇化进程步入了＂快车道＂,大批耕地被无效率的征用和浪费。强化农村的土地管理,维护农民权益任重道远。只有坚持科学发展,强调法治,不断提升农民的维权意识和社会福利保障,才能够确保未来中国农村的可持续发展。     

论新时期企业管理思想与领导艺术

本文主要讨论在知识经济迅速发展的形势下，企业领导如何从“道”、“新”、“严”、“和”四个方面进行管理思想创新，如何掌握和运用以“应变”和“公共关系”为主要内容的领导艺术。强调必须全面提高自身素质，才能充分发挥领导力的作用，才能使企业真正做到：以人为本、环境友好、内外双赢、全面发展。     

论新时期企业精细化财务管理的实现途径

财务管理对企业精细化管理有着极其重要的作用,在如今经济坏境多变背景下的新时期,企业的财务精细化管理能力的高低一定程度上决定了企业是否有竞争力。如何提高财务精细化管理能力是本文探讨的主题,希望能为推动企业的可持续发展有所帮助。     

关于新时期企业管理理念的探讨

现代经济的发展使得企业传统的管理模式已经满足不了管理的需要.企业的运行会在很大程度上与工业经济中的传统模式存在很大的差异,这是对当前企业生产方式、经营管理、经营决策有着很多的影响意义.市场经济中竞争力度的不断加大,这就需要企业要积极改进管理变革和创新,以满足时代发展的要求.     

论提高施工企业经济效益的有效途径

目前,施工企业面临着较大的冲击力以及愈加激烈的社会市场竞争。如何在激烈的竞争潮流中站稳脚跟,如何在让客户满意的同时取得较高的经济效益从而赢得企业发展,是值得每个施工企业思考的问题。     

新时期开展企业党建工作的研究

企业党建工作直接关系到企业的发展态势,也直接影响了社会主义和谐和稳定,如今,随着企业改革的不断深化,党建工作面临的挑战不断增多,如何有效地开展党建工作、增强党组织的活力成为众多企业都在思考的一个问题。但是,受多种因素的影响,企业党建工作的开展效果并不理想,为此,文章结合以上问题,分析了企业党建工作中常见的一些问题,并结合时代发展的要求,提出了相应的完善建议,希望能够为企业的可持续发展提供一些理论上的参考和建议。     

新时期企业管理的创新与发展研究

面对新时期的变化与发展,企业在管理中需要转变模式、加强知识管理、并树立与时俱进的管理理念等等,在此过程中,其不断地开拓创新尤为关键,本文认为,企业管理的创新十分必要,为此,企业应当从制度建设、人才培养、理念形成等处着力,实行全方位的改革。     

浅谈新时期企业管理的创新途径

经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。