从管理理论角度看企业管理模式创新的趋势

随着全球经济一体化的发展与知识经济的形成,现代企业管理的内外环境均发生了很大的变化,企业应该创新自身管理模式以适应时代的需求。本文梳理了管理理论的发展历史,以其为基础提出战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。     

基于企业社会责任的企业管理模式创新研究

市场经济最主要的组成部分就是企业,如果企业想要在市场中持续发展,立于不败之地,就需要对自己的管理方式进行创新。对于企业来说,这种管理模式改变必须是基于社会大环境且符合实际的行为;当前很多企业都已经意识到了应该建立起社会责任,但是因为不同的企业在对社会责任感的掌握程度不一样,建设的时间、采用的标准也有差异,这导致了有些企业在建设社会责任的时候无法搭配合理的管理方案;这不仅不利于企业创设社会责任,也会给企业自身的发展带来阻碍。在上述背景的基础上,本文根据企业社会责任的企业管理方案革新分析,着重探讨了基于企业社会责任的背景,在企业革新管理方案中发挥作用的条件以及有利于企业革新管理方案的建议。     

浅析企业管理模式的创新趋势

自2001年我国加入世界贸易组织后,我国与世界的接轨面积逐渐扩展。企业作为经济经营活动的主要载体,亟需在瞬息万变的社会发展变通。企业管理模式的运转,对企业的深远发展与国家经济社会的长足进步有极其重要的影响作用。但在市场经济体制的作用下,当前企业管理模式上存在一些问题,需要管理层对企业进行创新管理。文章将主要从现代理念的发展模式出发,探讨企业管理模式的创新发展。     

浅析如何创新企业管理模式提升企业管理水平

本文首先分析了传统企业管理模式中存在的问题,接着分析了创新企业管理模式的有效路径.希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴.     

企业管理模式创新研究

企业管理模式创新是永恒的命题,本文通过对企业管理模式进行界定及其特征的归纳,梳理了现代企业在实施管理模式创新过程中容易出现的一些问题,并在此基础上提出了相关管理模式创新策略,最后对此研究进行了适当的总结。     

浅谈企业管理模式创新趋势

随着经济和科技的不断发展,管理理论也随着时代的发展经历着不断的演进。科学的管理模式可以促进企业健康持续发展。但是在我国企业的发展中,部分企业管理模式落后,难以符合社会的发展要求,不利于企业的长远发展。因此,面对激烈的市场竞争,企业应该认真研究管理理论的演进过程,以便创新企业的管理模式,进而更好的促进企业经济利益的增长。     

浅析创新社会管理模式及典型经验做法

本文从对创新社会管理模式分析入手,研究创新社会管理模式的背景,梳理了把信息化引入社会管理机制,加强对社会网格化管理、坚持以人为本的模式创新原则,加强对流动人员和特殊人群管理与服务、注重发挥基层党组织的核心作用,促进社区和谐稳定、加强基层政府应对能力建设,增强做好群体性事件的自觉性四个方面对策。     

大数据时代下企业管理模式创新

现代社会属于信息社会。在我国大数据的时代背景下,企业管理模式的创新非常必要,这样海量数据的商业价值就会挖掘出来,从而为企业赢得更高的社会效益和经济效益。笔者根据相关工作经验,主要探析关于大数据时代下企业管理模式创新的相关问题,以供参考和借鉴。     

企业经济管理模式创新措施分析

我国企业规模在不断扩大,实力也得到了逐步提升,但是受到全球经济波动、经济体制改革的影响,促使企业的挑战逐渐增大,那么要想更好的适应目前形势,企业应该不断创新企业经济管理模式,将现代科学技术融入进去,确保企业管理水平和经济效益得到提高,推动企业的进一步发展。本文主要对企业经济管理模式创新措施进行分析。     

企业的管理模式创新

随着世界经济的发展和科技的进步，人们的生活空间迅速扩展．消费者的要求越来越高．选择的主动权越来越大，而在一个企业中．员工则比以往任何时候都更加注重生活的质量、工作的满意度和个人的发展。面对内外环境的压力．传统的管理模式越来越显得力不从心，不能满足多方面的要求．从而严重阻碍了企业的发展。因此，结合本企业的特点进行管理模式的创新，就成为目前许多企业迫切需要解决的问题。     

如何构建企业价值创新的管理模式

论述企业应构建以价值创新为导向、信息化为前提、内部市场为平台、预算管理为手段的价值创新管理模式的必要性,分析企业价值创新管理应注意的几个问题,进一步强化内部控制能力,进而提高企业的竞争能力。     

市场化改革中的企业管理模式创新

现阶段,国内市场化体制改革正在不断深入,而这方面的变化则对传统企业管理模式产生了影响,很多潜藏的问题正逐渐暴露出来。随着市场化改革的不断深入,企业管理模式正在不断变化。这类变化既是企业经营发展的需要,又得益于市场经济对企业管理的促进作用。市场化改革中企业管理模式的创新需要立足于企业的发展实际,要解决好企业管理创新中存在的问题。以下笔者对此类问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化改革有所启示。     

黑龙江省家具企业管理模式创新研究

在时代发展过程当中,企业的竞争压力越来越大.黑龙江省作为我国重要的木材生产基地,有着比较好的家具发展优势,但是近年来家具行业的发展由于无法适应新零售模式,在企业管理方面出现了很多问题.例如:不重视信息的收集、管理理念的落后以及人才配置不均衡,使得黑龙江省的家具企业在管理中出现很多显性和隐性的问题,降低了自身的综合竞争实...     

国际化石油企业人力资源管理模式的创新

随着经济全球化的发展的必然趋势,我国的石油企业国际人力资源管理在不断创新中快速发展.在跨国经营的同时,也面对诸多的问题,如本土化、母公司外派人员素质、薪酬标准、外籍员工的管理、招聘、考核、晋升等等.因此国有石油企业在进行跨国经营的同时,需要对人力资源管理模式进行创新,可以采用人力资源的本地化、将企业规划与员工职业生涯相结合、重视人才培训、完善各种人才职能配套等措施.     

从员工素质视角对创新企业管理模式的探讨

社会主义市场经济条件下,员工素质对企业的长远发展起着至关重要的作用。对于一家企业来讲,要想增强市场竞争力、提高经济效益,必须要高度重视员工素质建设,通过提高员工素质不断实现企业管理模式的创新,为实现企业可持续发展奠定坚实基础。     

现代经济背景下企业管理模式创新发展之路

本文从梳理传统企业管理模式的发展入手,简要介绍了几种比较典型的管理方式,并通过对现代外部经济环境和企业内部制度背景的分析,阐释了由于市场经济全球化的进一步发展以及现代公司制企业的的盛行,传统的管理模式已经不足够或者说不再适应现代企业的生存方式,因此,企业需要管理方式方法上的创新模式使其立于竞争之林的不败之地。本文提出了几种新型管理模式,希望能够在学术和实践中作出微薄的贡献。     

大数据时代下企业管理模式的创新

当今时代,数据为王,大数据迎来了飞速发展的时期,各行各业都或多或少的受到了大数据的影响,企业在大数据时代下如何应对其带来的冲击,在大数据时代的背景下抓住机遇,实现企业管理模式的创新,是一个值得深入探讨的问题,笔者以此为切入点,简要介绍了大数据的相关概念与特点,然后探讨了大数据时代下企业管理面临的挑战,从四个方面来论述,分别是企业商业智能化程度不高、企业管理者不重视大数据的运用,决策者未意识到数据的商业价值、企业处理数据不及时,影响企业长远发展、相关数据人才的匮乏,因为处在大数据时代,高校的教学模式和教学理念已经无法满足企业管理的发展需求,针对提出的问题与挑战,笔者提出了相关建议,以期为大数据时代下企业管理模式的创新提供一些启发。     

新形势下交通运输企业经济管理模式的创新策略

交通运输企业经济管理模式的创新发展依赖于交通部门及企业主体的共同努力,尤其是在市场转型的重要时期,交通运输企业所暴露出的问题复杂且多样,交通运输企业需要审时度势,以经济管理手段作为切入点,从企业资源资金配置的需求出发,建立起全面预算制度,强化合同管理、收入稽查等,以优化的内部管理制度和明确的权责分配机制为助力,实现企业经营管理的目标。     

从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

随着全球经济一体化的发展与知识经济的形成,企业经营管理的内部环境与外部环境均发生了较大的变化。现代企业的管理模式于传统的企业管理相比表现出了显著的差异,新时期与新形势均对现代企业管理提出了新的要求。作者认为,应认真分析管理理论的演进史,对比当代企业管理模式与传统企业管理模式的差别,在不断实践的基础上实现企业管理模式的创新,从而提高企业的核心竞争力,以实现企业的跨越式发展与长效发展。