基于秦皇岛港股份有限公司的劳务用工管理研究

《劳动合同法修正案》于2013年7月1日正式颁布实施,重点对劳务派遣模块进行了重新界定。本次修正案对劳务派遣行业准入条件、同工同酬、劳务派遣适用的“三性”等进行了规范。这将对劳务用工企业,特别是港口行业企业产生重大影响,因此新形势下劳务用工规范管理研究对于港口企业来说,意义重大。本文从阐述秦皇岛港股份有限公司劳务用工的历史与现状入手,分析了公司当前所面临的劳务用工管理面临的问题,并就这些问题提出了有针对性的应对措施。     

集体企业劳务用工管理探索

随着我国人口老年化的加速，企业“用工难”的问题日益突出。集体企业作为计划经济特有的遗留产物，在经济体制的改革中不断发展，并逐渐形成了多元化的用工关系，随着劳动力市场的进一步发展，劳务用工形式的用工方式使得集体企业的用工问题更加复杂。在新的劳动合同法实施的背景下，集体企业劳务用工如何管理便成了理论界研究的核心话题。本文将回顾与集体企业劳务甩工管理相关的理论研究成果，分析集体企业劳动用工的优势与劣势，总结集体企业劳务用工管理中存在的系列问题，并提出相应的解决措施。     

国有企业劳务派遣用工管理要点

劳务派遣机构与派遣员工签订合同,在获取派遣员工同意后,劳务派遣机构将派遣员工安排至相关企业参加工作的方式即是劳务派遣.为了适应快速发展的社会经济形势,多元化用工模式兴起,劳务派遣模式便是其中一种.劳务派遣作为一种新型的劳动用工形式,是人力资源管理重要的一环,最近这十几年在我国得到长足的发展.劳务派遣既提升了企业用工活力...     

劳动法形势下供电企业劳务用工管理

新劳动法颁布后劳务用工的管理也发生了变化,由于历史原因劳务用工已成为供电企业重要的用工形式,并在企业形成一种重要力量,需要因时而变,重新审视劳务用工的管理。本文提出针对供电企业的实际情况,进行劳务用工管理的改革与探索,采取多种措施,创新劳动用工的管理,增强劳动用工对用工企业的认同感和忠诚度。     

关于提升劳务派遣用工管理的刍议

新修订的《劳动合同法》实施迄今已有两年,不少中小型企业在劳务派遣用工管理当中积累了不少经验,但在实践中,仍然存在大量问题与漏洞。为进一步防范劳务派遣用工风险,不断提升劳务派遣用工管理水平,需以国家法律法规为导向,严格界定各级岗位属性,实施岗位分类管理,对不符要求的岗位进行排查、清理,促进企业健康发展。     

关于企业强化劳务工管理对策探析

伴随着我国经济的腾飞和市场结构的变化,企业规模也处于不断扩大当中,在这样的背景下,用人紧张已经成为大多数施工企业最为头疼的问题,之所以会出现"招工难,招合格工人更难"的现象,主要原因在于供求关系紧张,各行业薪酬水平不断提高,国家对工人的政策支持等等。加之建筑企业对劳动力的需求大,因此用人方面的问题显得尤为严峻。基于这种背景下,本文对如何加强企业劳务工管理进行对策研究。     

关于企业劳务用工创新管理的探讨

企业劳务用工管理对提高企业的市场竞争力和影响力有着重要的作用,是企业不可或缺的一部分。近三十年来,随着改革开放在我国的稳步发展,企业在劳务用工管理方面也取得了一些进步,但总体而言,我国的企业劳务用工管理还存在着很多的不足,经济的发展也暴露出了我国企业劳务用工管理中的很多问题。本文通过着重分析目前我国企业劳务用工管理现状中的缺陷和存在问题,来针对性的提出一些创新性的劳务用工管理对策,旨在有效地解决企业劳务用工管理现存的问题,促进企业的良性发展。     

劳务派遣用工机制探析

劳务派遣作为近年来企业用工的一种新形式,是一种雇佣和使用相分离的劳务模式,由以往的用人单位和劳动者双方主体变成劳动者、劳务派遣单位、用工单位三方的用工模式,劳务派遣以其机制灵活、用工效高、便于管理、利于流动而获得用工单位的青睐.本文通过对劳务派遣的优势及主要风险的介绍,着重就用工单位该如何防范劳务派遣风险问题,从劳务派遣机构选择、协议内容规范等方面的风险防范进行了探讨和分析.     

如何加强事业单位社会化用工人员管理

本文以航海保障事业单位为例,在对事业单位社会化用工队伍的现状和管理面临的问题进行分析后,着重对如何加强事业单位社会化用工队伍管理进行了探讨,从行为上约束、文化上熏陶、技能上提升、情感上关怀、精神上激励五个方面提出了相应的解决方法和途径。     

劳务派遣用工风险应对浅议

企业在实行劳务派遣中目前存在着法律和使用两个方面的风险，应该采取积极的措施，分别从控制法律风险和防范使用风险方面进行有效应对。     

发电企业劳务用工的规范使用

劳务用工作为一种新型的补充用工方式,在满足灵活用工需求、节约成本、便捷人事管理、优化人才结构等方面有较大优势,已被发电企业接受和采用。实践中劳务用工不够规范,在用工范围、同工同酬、连带责任等方面易出现问题。通过对劳动合同用工、劳务派遣用工、劳务承揽概念和关系的分析,探讨了发电企业在劳务用工中存在的不足,提出规范性建议和可行性思路。     

国有企业劳务派遣用工情况分析

《劳务派遣暂行规定》是国家从保护最底层劳动者根本利益,维护公平正义的社会环境,保持社会稳定,促进社会和谐的战略高度予以颁布实施的,对劳务派遣用工做出了更加详细、更为严格的规定。本文通过学习《规定》,提出存在的问题,并根据问题给出解决意见,以供参考。《劳务派遣暂行规定》已于2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过,自2014年3月1日起施行。作为国有企业,要认真学习《规定》,带头落实《规定》,严格执行《规定》,强化政治意识、大局意识、责任意识,进一步做好规范劳务派遣用工工作,为保障广大劳动者根本利益,促进社会公平正义,维护社会和谐稳定做出应有贡献。     

新形势下的企业劳务派遣用工

劳务派遣作为一种新的用工形式,在保持人员合理流动,降低用工成本,规避用工风险等方面有很大的优势。合理使用劳务派遣能使企业在激烈的市场竞争中提升竞争优势,促进企业的发展。但使用劳务派遣时也存在风险,2012年12月28日全国人大常委会通过的《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》和2014年3月1日《劳务派遣暂行规定》的正式实施,对企业使用劳务派遣用工提出了更高的要求,因此企业必须合理、规范地使用劳务派遣,这样才能充分发挥劳务派遣用工的优势,促进企业的发展,又规避劳动用工风险。     

我国劳务派遣用工单位现状分析

中国劳务派遣在改革开放之后呈现,到20世纪90年代晚期开端有了长足的发展。在这一时期,劳务派遣得到了’政策上的撑持和推进,为配合国有公司产权变动、减员增效、主辅别离等改革而开展,派遣目标以国有公司的下岗赋闲人员为主。随着国有公司人事制度改革的深化,劳务派遣组织的位置、事务等逐步社会化,服务目标范围扩展,涵盖了各种所有制方式的雇主和本地、外地劳动者。在短短几年时刻,劳务派遣疾速扩大,据调查,2003年上海劳务派遣工占公司全部用工人数的28．3％,2006年上升至33．8％,20012年达38．3％,2013年年头达39．7％,近来3年仍呈上升趋势。     

浅谈新形势下企业劳务派遣用工的规范使用

劳务派遣用工已经成为企业用工形式的重要组成部分,随着《劳动合同法》修正案及2014年3月1日实行的《劳务派遣暂行规定》的颁布实施,劳务派遣用工的规范工作提上了重要日程,积极推进新形势下劳务派遣用工规范工作,对于提升企业人力资源管理能力和竞争力,具有非常重要的意义。     

新时代背景下我国建筑业劳务用工问题研究

建筑业是国民经济的支柱产业,建筑业的劳务用工一直是劳动用工领域的热点问题。基于建筑业发展的新时代背景,分析了我国建筑业劳务用工领域存在着劳务从业者数量减少、单个成本增加、劳务人员技能水平不高等问题。究其原因,我国建筑业应从提高劳务人员待遇水平与技能水平,推进建筑业标准化、工业化、信息化等几个方面入手,解决当前建筑业劳务用工面临的问题。     

油气田企业劳务工管理之浅议

随着企业的不断发展,劳务用工已经成为一种重要的用工形式,它解决了企业人员短缺方面的燃眉之急。但是由于劳务工群体文化程度普遍较低,劳动技能较差,人员思想良莠不齐,再加上油气田企业的工作存在一定的技术含量和风险,且企业所能承受的薪酬对劳务工的吸引力不足以及野外生活单调等原因,使他们的思想极容易受外界各种信息的干扰,因而表现出不安于本职工作、流动频繁,给企业管理增加了难度,也给安全生产带来了隐患。如何将劳务工的积极性调动起来,是企业人力资源管理工作所面临的一项重要课题。     

浅谈劳务派遣用工存在的问题及对策

伴随经济的快速增长，劳务派遣已经成为我国一种重要的用工方式，然而在实践当中，劳务派遣尚且存在许多不足，不能正确发挥其应有的功能。文章从我国劳务派遣当前的发展状况出发，分析了当前劳务派遣用工中现存的主要问题，提出了一些解决当前劳务派遗用工现存问题的对策，希望对有效保护劳动者切身合法权益有所帮助。     

浅谈我国建筑业劳务用工制度改革

在新型城镇化、社会管理机制改革等新形势下,我国建筑业劳务用工制度面临诸多挑战和机遇,已有的劳务用工模式也暴露出诸多问题,亟须进行深化改革,从而更好地服务于建筑业的健康发展。改革建筑业劳务用工制度,可以从三方面着手:一方面,支持建筑业劳务分包企业的发展,完善劳务市场体系;另一方面,鼓励建筑企业直接雇佣劳务人员,承担社会责任;此外,政府、行业协会和建筑企业等应该建立健全建筑业劳务人员培训体系和资格认证体系。     

新劳动法下中国石化销售企业的劳务工管理

新<劳动法>实施一年多以来.对中国石化销售企业劳务工管理造成重大冲击.文章以新<劳动法>有关规定为出发点,分析新劳动法下中国石化销售企业的传统用工模式的缺陷和企业的应对措施,并提出几点建议,期望企业能够进一步完善用工管理制度.