应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

浅谈应收账款内部控制面临的问题及对策

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

浅议应收账款管理中存在的问题及对策

企业应收账款是企业资产的一个组成部分。当前,应收账款管理中存在的问题是企业领导重视不够,缺乏内部控制制度,会计核算粗放,坏账损失严重,会计监督失效,缺乏诚信机制,法律惩戒措施乏力。加强企业应收账款管理,应制定完善的信用政策,建立和完善内部控制制度和财务管理制度,强化会计核算和监督,加强应收账款账龄分析,提高应收账款的收现效率。     

浅谈建筑企业应收账款的内部控制

由于行业的特点建筑企业应收账款尤为突出,长期以来建筑企业的应收账款居高不下,因此加强应收账款的内部控制迫在眉睫。本文从内部控制角度,分析建筑企业应收账款存在的内部控制缺陷,并提出了相应的改进对策,旨在保证建筑程企业的健康发展。     

浅谈企业应收账款的控制途径

企业应收账款因激烈的市场竞争和差的社会信誉形成,受企业内部控制、激励机制等影响。做好企业应收账款的控制,可以从内部控制制度、客户信用管理以及应收账款的日常管理等入手。     

浅析企业应收账款管理

企业的应收账款管理存在薄弱环节,针对企业应收帐款内部管理机制、风险意识薄弱等环节提出自己的措施和建议,签订销售、服务合同,加强企业信用管理,建立健全内部控制制度时刻控制应收账款的增长,加强管理力度,切实将各项措施落到实处,在企业内部各层次各环节实现高效运转,只有这样才能将企业应收账款控制在较合理的水平,促进企业健康发展。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展，出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题，应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要。笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容，并指出具体应注意的问题。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

应收账款的管理及其内部控制

为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，加强应收账款的管理和控制是至关重要的。一、应收账款的管理和控制应当遵循的原则（一）严格职责分工原则。即将涉及应收账款不相容的职责分由不同的人员担任，形成严密的内部牵制制度，以减少和降低应收账款管理上舞弊的可能性。     

应收账款管理研究

本文详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如经营理财观念和法律意识薄弱、应收账款内部控制不严格、制度建设的不完善和会计核算的不规范,并相应地提出了行之有效的对策,如强化企业经营理财观念和法律意识,健全应收账款内部控制制度,强化日常监督和管理、规范企业应收账款会计核算和及时采取有效方式处置逾期账款等,以达到加强应收账款管理,规避企业经营风险的目的.     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

浅析从内部控制角度看应收帐款的管理

近几年,企业资金流失现象越来越严重,应收帐款是造成这一现象的主要原因。为减少企业不必要损失,企业应建立应收账款内部控制制度,完善应收账款管理。本文将简单介绍一下企业内部应收帐款的管理工作。     

企业应收账款的控制和账务处理

应收账款的出现增加了企业的风险,企业必须加强对应收账款的控制和分析,包括总额、周转情况和坏账准备等方面。对应收账款的账务处理,要加强调查力度,拟定合理的信用证机制,加强内部监督,建立完善的应收账款的内部控制制度,加强企业内部会计的账务处理制度。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。     

浅议酒店应收账款核算监控管理

应收账款管理是企业财务管理中一个重要方面,直接关系到企业的正常生产经营活动.当前,酒店应收账款管理还存在着很多问题,没有真正贯彻成本效益原则,只注重应收账款的促销功能,应收账款的管理在时间上缺乏系统性.应建立科学合理的应收账款计价方法,加强对职能部门的管理与监控,建立健全酒店内部控制制度,制定科学合理的信用政策,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.