财务业务一体化的会计业务流程研究

为了满足企业会计业务发展和经济全球化相适应,优化会计组合是必须进行的一步,会计业务作为组合的重要部分,它的一体化重组是实现跨级目标的关键所在.本文通过对财务业务一体化的会计业务流程的作用分析,并指出会计业务流程目前的状况的不足点,着重加大会计业务重组流程的构建,为推进财务业务一体化进步而做出重要的贡献.     

医院财务管理的流程再造的必要性、可行性探讨

为了提高医院财务管理的水平及效率，根据财务管理流程再造的原理，探析流程再造应用于医院财务管理的可行性，探讨了医院财务管理再造的新模型。通过流程再造使医院能够实现医疗业务与财务的一体化，提升医院的财务控制及管理水平。     

财务共享模式的国企财务转型途径研究

本文主要针对财务共享模式的国企财务转型途径进行研究,根据财务共享的概念,阐述了财务共享中心实施对国有企业财务转型的作用,如整合业务流程和财务流程、实现信息资源实时共享等,然后又提出了几点切实可行的转型途径,主要包括建立健全完善信息系统、整合业务流程和财务流程、加强业务和财务转型融合、推动内部控制自动化、建立财务共享体系、优化现有的财务组织结构、简化财务核算流程等,进而促进财务共享模式下国有企业财务转型。     

浅议财务业务一体化协同

财务与业务如何实现一体化协同，一直是财务实务操作中广泛讨论的一个问题，在实际工作中，财务与业务存在着各种不协调，大多导致了经营风险的产生，严重影响企业的发展，本文拟从财务业务一体化协同的内涵出发，以某集团公司财务业务一体化协同建设为例，分析问题，探讨如何有效的开展财务业务一体化协同工作。     

“互联网+”视角下公立医院财务工作转型之我见

医院财务工作是医院管理工作的重要组成部分,现阶段互联网与财务的结合,实现了公立医院财务与业务一体化,简化了操作流程,提高了经营效率。公立医院的传统的财务工作也逐步在向管理会计转型发展,文章就现阶段我国公立医院财务运行现状进行分析,进而再基于"互联网+"背景下公立医院财务工作转型与对策进行深入探讨。     

财务业务一体化信息系统在企业中的应用

随着会计信息系统的发展,财务业务一体化信息系统正逐渐取代传统企业管理信息系统,开始被企业所应用。本文以商贸企业的普通采购业务为例,指出传统企业管理信息系统存在的问题,对财务业务一体化信息系统的优势和应用进行了分析和介绍,对推进财务业务一体化信息系统在企业中的应用有重要意义。     

基于财务共享与业财融合的智能财务系统研究

随着科技的迅速发展,财务管理也正在经历着前所未有的变革。本文详细剖析了智能财务系统的核心构成,揭示了其系统结构与各个组成要素之间的联系,深入探讨了如何有效地实现财务共享与业财融合,并强调了智能技术在财务系统中的应用。为指导企业构建新型的财务系统,提出了数据一体化整合、技术与流程创新、人才能力培养、安全与合规性强化以及持续优化反馈机制等五大核心策略。这些策略旨在帮助企业更好地应对现代财务管理的挑战,实现业务与财务的高效融合。     

浅谈财务业务一体化会计信息系统

由于自身发展需要，加上计算机技术的发展，很多医药商业企业都采用财务业务一体化企业级会计信息系统．本文主要介绍业务财务一体化会计信息系统、会计信息主要风险及其风险一般控制措施。     

快速发展中的我国财务共享服务中心

随着我国经济的高速发展以及全球一体化进程的逐步加快,原有的财务管理模式已经不能满足公司业务发展的需要,国内外等很多大型企业集团应用了财务共享服务中心,将各企业、分支机构原本重叠交叉的流程集中起来,统一管理,提高了效率、节约了成本,进而加强了风险管控,支持了企业发展.     

浅议信息系统建设与企业财务业务流程再造

充分认识管理信息系统的重要性，积极推行管理信息系统的实施，是提高企业管理水平和企业竞争力以及使企业管理科学化的一个重要方面。对于企业的财务管理工作来说．采取与之相适应的财务业务流程再造，也是以管理信息系统为平台企业管理的必然要求，同时。财务业务的流程再造在企业整体业务再造中是有代表性的，因为财务业务工作与企业其他业务工作有广泛的联系。但是财务业务流程再造的推行决不是一帆风顺的．存在着许多方面的阻力，需要采取相应的配套措施．才能较好的解决财务业务流程再造的问题。     

企业财务流程浅析

伴随我国市场经济的不断完善,各类经济主体的业务活动越来越复杂,市场竞争压力也越来越大,财务流程作为经济主体是财务角度管控的主要业务流程,对于经济主体控制成本、降低财务风险等具有重要意义,是经济主体增强自身综合竞争实力的重要助力。文章对财务流程含义进行概述,阐述财务流程分析意义,并就传统财务流程中存在问题进行分析,以笔者个人观点提出几点完善意见。     

论电力企业如何完善财务信息化管理策略

电力企业财务集约化管理进入深化应用期后,财务信息化建设任务呈现出数量多、实施周期短、业务集成复杂、新功能,新流程集中上线应用等特点,在跨技术专业、跨业务领域的信息化建设及应用背景下,如何同各业务部门及信通技术部门沟通协作,做好财务信息化建设与应用的管理工作,提高企业信息系统运行稳定性及应用水平,切实有力支撑企业集约化管理,成为适应当前形势的重要任务。本文从电力企业财务信息相关的现状入手,分析所存在问题．并提出加强财务信息化管理的建议。     

企业集团内部财务控制流程再造的设计

随着经济的发展，我国企业集团越来越多，也发展尤为迅速，但是我国很多企业集团是从单一的企业成长为包含多项经营板块的企业集团，其投资关系和组织结构经历了数次的变革。但财务业务流程相对落后，财务业务多停留在核算层面上。本文为此首先重新设计了某某企业集团财务控制流程中的资产管理流程与预算管理流程，明确规定了各流程业务部的具体流程及职责，最后对重新设计的财务业务流程的效果进行了分析、评价。     

医院财务流程优化问题及方案实施分析

财务流程是医院管理中的重要组成部分,其优化和完善直接影响着医院的财务状况和经济效益。然而,由于医院财务流程烦琐、资金量大、涉及面广等特点,财务管理难度较大,且容易出现诸如报销审核不及时、账目管理混乱等问题,影响医院运营效率和财务安全。因此,对医院财务流程进行优化和方案实施是必要的,本文旨在探讨医院财务流程的优化问题及方案实施分析,以期提升医院的财务管理水平和经济效益。     

财务共享服务信息化体系建设的探讨

在经济一体化，信息全球化的今天，为了使企业价值实现持续增长，除了应该加强企业自身对经济和信息环境变化的适应能力外，还需要企业不断调整经营管理模式。在这种背景下，财务共享服务信息化体系的建设成为了当代企业集团财务管理的新趋势和新模式。本文针对企业集团在实施财务共享服务信息化过程中存在的问题进行深入分析，在整合信息平台、建立财务共享服务中心、构建信息标准化体系、企业流程再造等方面提出建议。     

财务信息一体化系统构建模式及效能研究——以杭州某大型国企为例

随着网络技术的发展,财务信息一体化系统的建设成为提升国企管理效率的必要选择。文章以杭州某大型国企为样本,在探索其原有的财务管理系统与实践工作产生的矛盾的前提下,讨论建立统一财务平台,将财务数据与业务融为一体的实现途径与实施效能。现代信息技术在财务中的展开与应用,是建立现代企业制度、提升国企效率的有益尝试。     

财务业务处理信息化研究

财务业务处理信息化是科学理财的一项重要内容和首要目标。管理与技术的融合是现代管理的发展方向。文章在对相关概念进行界定的基础上。分析了现阶段财务业务处理信息化存在的问题。探讨了军队财务业务处理信息化系统的构建原则．并对各业务处理流程的功能进行较为深入的研究。     

高校会计核算业务流程标准化研究——以日常报账为例

高校取得资金的来源多元化,使得财务业务量激增,由于非必要性劳动过多、信息缺乏共享、财务信息的时效性弱、经费签批环节过多、财务信息不对称等造成“报账难”.实施高校会计核算业务标准化流程,日常报销人员可以依据自己的时间安排报账,财务部门的网络远程报账24小时开放.远程报账模式下报销人员只需在任何可以上网的电脑上通过身份认证后登录到远程财务报账系统即可.报账工作变得方便快捷,提高财务工作的准确性及工作效率.     

预算管理一体化背景下实施全面预算绩效管理的优化路径

随着国家预算改革的推进,预算管理一体化机制的提出对提升预算管理和绩效管理水平起到了积极作用。本文对预算管理一体化与全面预算绩效管理的内涵和关系进行了分析。针对实施全面预算绩效管理所面临的难题,提出了一些措施,包括基于预算流程实现预算业务聚集、构建完善的全过程预算管理框架、加大预算绩效管理队伍建设力度、强化对绩效考评的制度约束以及搭建预算绩效一体化管理信息系统。     

企业现代化管理方式—企业财务管理电算化

财务电算化作为计算机在企业应用中的重要组成部分 ,已被广泛重视和采用。财务电算化是一个计算机应用系统 ,是一个软件开发与应用项目 ,是一个过程。因此在实施上应遵循计算机应用系统开发的一般规律与周期 ,即系统需求分析、系统设计、系统实施、系统调试、系统运行与维护五个阶段。一、系统需求分析系统需求分析是财务核算与管理工作由手工处理向电算化系统转化过程中首先遇到的 ,并且是最重要的、最不被重视甚至被忽略的阶段。应采取如下步骤 :1.分析、规范会计核算流程。财务活动是对一个企业全部经济业务价值量的综合反映 ,对于业务庞…