十年磨一剑——记西北国棉二厂的技术进步

西北国棉二厂是一个具有四十多年历史的万人大型企业。改革开放之初,工艺设备落后。产品档次不高,企业活力不足。为使老厂焕发新的生机,他们锲而不舍地进行了10年的技术改造,累计投资21500多万元。使这个步履艰难的老企业,走上了腾飞之路。 十年磨一剑,企业换新颜。通过十年引进和改造,这个厂的资产原值由1984年7702万元增加到34525万元,设备新度系数由0.4上升到0.7,无结头纱比     

走出泥泞天地宽：访汉中卷烟二厂

近一个时期，汉中卷烟二厂成为人们广为关注的焦点。汉烟二厂怎么啦？为什么红火了十多年的国强企业财税大户如今却面临重重困难？汉烟二厂能否在群雄逐鹿的市场大竞争中走出困境再度崛起？我们带着诸多问题走访了汉中卷烟二厂新任党政领导和部分职工。 汉中卷烟二厂自公主牌系列卷烟面世后，就以其秀外惠中物美价宜的优势逐步占领了省内外市场，企业的经济效益随着公主产品的销量大增而越来越好。１９９１年完成税金突破３亿元大关，１９９５年生产卷烟４２万箱，１９９７年完成工业产值１１亿元，实现税金４．４２亿元。１９９２年起，企…     

低成本带来高效益

<正> 作为国民经济基础工业的钢铁企业,特别是在众多大钢铁夹缝中谋生存、求发展的地方中小钢铁企业,成本的高低对企业的生存和发展至关重要。津西钢铁集团十几年的发展,走的是一条低成本扩张之路,企业生铁成本连续多年保持了全国地方中小钢铁企业最低水平。不言而喻,在同一个生产销售起跑线上,低成本必然带来高效益。津西今年利税有望突破1亿元大关。——成就卓然的技改投入。津西钢铁集团自投产以来,坚持走"科技、规模、效益"的发展之路,做到了技改投入不断档,发展不停步,先后投入技改资金3亿元,使企业规模不断扩大,科技不断进步,效益不断增加。——推行低成本扩张。为摆脱企业规模小、产品单一的不利局面,他们于1996年在县委、县政府的支持下,兼并了迁西水泥厂、阀门厂、五金工具厂三家破产企业,引进津西集团一整套管理办法,在没有多少投入的情况下,三家企业由过去亏损500万元,变为年利润总额超过300万元。通过低成本扩张、兼并破     

翻身之路——盐城市织毯厂扭亏为盈的调查

翻身之路———盐城市织毯厂扭亏为盈的调查□方正育唐锦涛孔军盐城市织毯厂原是县纺工系统连续十多年亏损、负债３００万元的特困企业。亏损时间之长，负债率之高，设备之陈旧，列纺工系统之最。１９９３年３月以来，以管兆祥为首的厂级领导班子带领职工负重拼搏，奋力爬...     

加强材料成本管理势在必行

今年8月,我们对化油器厂、汽配三厂两个城区企业1997年1至7月的资产、负债和损益进行了审计.根据被审计单位提供的会计资料核实,97年1至7月,化油器厂实现利润11.1万元,比去年同期利润0.3万元增长10.8万元;汽配三厂实现利润38.8万元,比去年同期利润21.7万元增长17.1万元.从审计情况看,利润增长的主要原因,是产品销售收入的大幅度增长以及产品销售利润率的提高.为了挖掘盈利潜力,我们对被审计单位的产品成本进行了审计分析.从上列被审计单位的产品成本构成来看,产品成本中,材料消耗占绝大部分(汽配三厂占60%以上,化油器厂占70%左右).可见,降低材料成本是主要的因素.同样的产品,消耗少,功能好,就能提高产品利润率.据统计,1997年1至7月,化油器厂、汽配三厂产品成本中的材料消耗价值分别为245.9万元和264.6万元,若通过加强材料成本管理,上列材料消耗每降低一个百分点,就能使利润分别增加2.46万元和2.65万元.     

带领农民闯大市场──内蒙古兴发集团走产业化之路纪实

带领农民闯大市场内蒙古兴发集团走产业化之路纪实罗征远陈万杰地处内蒙古自治区平庄经济开发区的内蒙古兴发股份有限公司，８年前靠３间办公室、３５０只鸡雏起家，如今发展到拥有总资产近３亿元，辖９个分公司（厂、场），２８００多名职工，年饲养加工肉鸡１５００万只...     

孔德平三年救活四个厂

淮南矿业集团机械有限责任公司党委书记、董事长、经理孔德平,3年救活了四个厂,一时传为佳话。1998年5月,作为国家大型煤炭企业的淮南矿务局在完成公司制改造组建淮南矿业集团公司后,于6月将所属四个机械厂（两个停产、一个举步维艰,一个建了10多年未投产）合并组建淮南矿业集团机械有限责任公司,让孔德平任领导。这四个机械厂曾连续3年平均每年亏埙1100万元,资产负债率高达90%,4000多名职工人心涣散,就是在这种特殊环境中,孔德平走“二次创业”之路,决心用科技振兴企业。他一面以理顺转变职工思想观念,树立市场竞争意识为突破…     

发挥政治优势 推进企业兼并——对东工集团公司在兼并联合中思想政治工作的调查

为探索企业兼并中的思想政治工作,我们对东工集团公司进行了调查。这个集团公司的前身东方电工机械厂10年前是个仅有1900多名职工, 2100万元固定资产,生产电工机械单一产品,产值1207.4万元的国有中型企业。自1987年以来,该厂先后兼并和合并了德阳东方电缆厂、四川钻采设备厂等9家中、小型企业,成为拥有职工6300余名,固定资产原值11178万元,1993年工业总产值1.86亿元、销售收入突破2亿元,出口创汇220万元,形成生产电工专用设备、冶金、矿山、石油、农机、粮机、通用机械设     

推进技术进步 深化企业改革

山西省太谷县有机化工分厂在深化企业改革中,确立以科学技术进步为主体的经营战略,从1985年到1987年的三年中,这个厂1988年产值554万元,比技改前1984年的269万元翻了一番;实现利润103万元,比1984年的8万元增长12倍。主要产品一一糠醛、顺酐被评为省优产品,并出口日本、意大利、澳大利亚等国,为国家创得了外汇,企业也由此而跨入省级先进企业行列。一、走内涵扩大再生产的路子,是振兴企     

瞄准国际市场 为国家多创汇

近年来，我厂企业经营越搞越活，经济效益一年比一年好，出口势头一年比一年旺，1990年完成皮制PU、PVC革篮、排、足球220万只，其中出口160万只，占总产量的73%，出口创汇800万美元，创利679万元，利税达925万元，分别比1989年增长36.6%,32.2%,47%,46.4%，企业规模越并越大，从1986年12月-1940年4月不到四年时间并了二次厂，职工人数，从原来300多增加到目前的1000余人，1988年我厂被评为国家二级企业，1989年全市出口创汇十户受奖单位之一，有两只产品，荣获国家金质奖，六只产品荣获部市优质产品，九只产品被国际篮、排、足联批准为国际比塞用球，所以能取得这样的成绩，从根本上讲，就是敢于瞄准国际市场，敢于同大的名牌公司争效益，为国家多出口、多创汇。     

上下一条心筑巢引凤凰栾城县窦妪镇项目建设效果显著

近年来,栾城县窦妪镇把"招商引资,大上企业"作为全镇工作的重中之重,全镇党员干部积极参与,不断拓宽招商引资渠道,加大招商引资力度,使项目建设实现了新的突破.截止目前,已建成投产的项目有投资600万元的先锋服饰有限公司,投资200万元的永昌钛业有限公司,以及三个投资30万左右的榨油、铸造、钢木家俱等企业.正在加紧建设的有总投资2000万元首期投资100万元的高科技产品医疗器械厂;投资570万元的农业产业化龙头企业万头优种养猪基地和配套的500吨冷库.已经签约正在跑办手续的有投资1600万元的新闻纸造纸机械厂;投资300万元生产异氰尿酸化工厂;投资200万元的集加油、汽修一体的虹桥加油广场;石家庄东华制板厂整体搬迁.     

开拓创新增活力 继往开来显生机

包钢稀土（集团）钢球加工厂是一家集钢铁铸造、锻造、机械制造加工、化工制药、磁性材料开发及服务为一体的综合性企业公司，现有员工１１００名，固定资产４３９９万元。近年来，该厂坚持“面向市场、以人为本、科技进步、强化管理”的治厂方针，积极调整产业产品结构，走多元化经营的道路。２００１年一举突破年销售收入５０００万元大关，成为内蒙古稀土（集团）公司的龙头企业之一。并连续多年荣获包钢“先进集体”、“科技进步型企业”、“思想政治工作优秀单位”等多项荣誉称号。钢球产品是冶金工业、稀土化工、电力工业、水泥建材工…     

挖潜革新增效益 开拓前进再发展

武汉市国营慈惠塑料厂（又名武汉市慈湘电缆线厂），是一个创建于1976年生产复制化肥袋的小厂，现已由单一产品走向多品种跨行业生产，拥有固定资产近200万元，职工300余人，1989年工业总产值突破1000万元，创利税157万元，提前一年实现厂长任期目标责任合同中的奋斗目标。今年，企业在竞争激烈，市场疲软的多种不利形势下，1-8月份创产值500万元，实现利税70万元。     

产品脱销,为什么效益不高?

湖北省监利县玻璃纤维厂是周老嘴镇的镇办企业,拥有固定资产370万元,共有设备96台(套),自有资金150万元,厂地面积28,100平米,厂房建筑面积14,200平米,现有干部职工268人,生产玻璃纤维系列产品,主要产品中碱玻璃纤维平纹布,1990年荣获省优良产品奖,畅销湖南、河南、山东、陕西、湖北等省市。该厂虽然产品质量好,又畅销,而经济效益始终不高。几年来,年销售额难突破300万元,利税总额不到20万元。该厂用国家稀有铂铑生产玻璃纤维制品,是荆州地区唯一的专业厂家,为什么供销畅通,效益不高呢? 市场疲软、产品难销是目前比较普遍的现象。然而这个厂却是截然相反,货款先汇来,要货等安排,工人日     

分立经营 盘活存量 实行“一厂多制”

陕西省华山造纸厂是西北地区最大的箱板纸及纸制品生产企业,1982年着手筹建.筹建期间,由于贷款不能及时到位,造成基建拉长,到1991年建成投产时已利息翻番.截止1996年底拖欠本息近9000万元.投产后,由于资金、技术、管理等原因,连续多年达不到设计生产能力.1993年底,累计亏损403万元,潜亏335万元,外债高达360万元,企业被迫停产.1994年3月新班子上任时,厂     

民营企业要三防家庭化

1984年,我们公司从8个人、4间房、6万元贷款起家,至今已发展成为国内最大的光学生产企业和国家机电产品出口基地,并被国家科技部认定为国家级重点高新技术企业.我们生产的光学镜头、显微镜、望远镜、测绘仪器等产品90%以上出口欧美日韩及东南亚.去年,企业资产达到4亿元,销售收入3.5亿元,出口交货值3500万美元,利税总额8000万元.不少同行跟我探讨舜宇发展的原因,我认为,作为一个民营企业,自觉地防止和避免家族化的羁绊,积极建立现代企业制度,是企业迅速发展的重要原因.十几年来,我们主要从三方面防止企业出现家族化倾向.     

从联想看中国高新技术企业面临的四大突破

联想是高新技术企业。高新技术企业要发展,有两个规律要研究:一个是所在行业发展规律,一个是企业发展规律。 联想从1984年11个人20万元起家,经过十多年的发展,现在己经成为经营规模超过280亿元、拥有上万名员工和两家香港上市公司的中国IT行业领头企业。联想的实例说明了中国高新技术企业发展道路虽然艰难,但能够走通。当然,妨碍企业发展的因素不仅仅是资金问题,也不单单是技术问题、人才问题和机制问题,而是系统设计的问题。无论高新技术企业还是国有企业发展,都必须突破观念、环境、机制、企业管理能力这四道关口。     

连锁零售企业的配送中心建设

据中国连锁经营协会调查显示:经过十多年的发展,我国的连锁经营已由高速增长进入稳步持续发展的新阶段.截至2007年底,"中国连锁百强"企业销售规模突破1万亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,同比增长21%,门店总数超过10.5万个,同比增长58%.一系列数据表明,连锁经营规模在迅速膨胀.     

努力培育有核工业特色的企业文化

中核集团二七二厂是邓小平同志1958年5月确定厂址,同年8月动工兴建的我国第一家大型铀水冶纯化厂,为我国原子弹、氢弹和核潜艇的研制成功,为核电建设的起步和发展做出了积极贡献。其中核品“121”“、181”荣获国家金质奖。20世纪80年代以来,在企业转型过程中,二七二厂由单一的军品生产组织向军民结合型企业转变,由单一的计划经济向市场经济转变,民品钛白荣获湖南省名牌产品称号,产品远销美国、英国、澳大利亚等十多个国家和地区,企业年总产值突破七亿元。我们深刻认识到,要顺利完成转型,必须着力培育具有核工业特色的企业文化。一、培育有…     

增强市场竞争力 创造光辉新业绩

河南南阳光辉机械厂在连续8年保持经济效益以年均ZO％以上增长速度之后，1997年上半年，不断加大改革力度、创新经营机制，及时调整产品结构，增强了企业市场竞争力，各项经济技术指标又有了新突破，实现工业总产值52721万元，比上年同期45O｝1万元增长1入1％；完成销售收入3551．6万元，比上年同期2718万元增长3O7％；实现税利6ic．4万元，比上年同期SOO万元增长22．1％，其中利润完成424万元，比上年同期386万元增长IO％，使光辉厂走向了持续发展的良性发展轨道。年初第9次获得省机电行业优秀企业、省农副产品加工机械行业先进企业之…