国际企业现化竞争理念

现代国际市场竞争是国际企业整体实力的竞争。中国国际企业应树立现代竞争理念，指导企业在国际市场竞争中取得优势。     

国际企业现代竞争理念

现代国际市场竞争是国际企业整体实力的竞争。中国国际企业应树立现代理念，指导企业在国际市场竞争中取得优势。     

中国面临的反倾销形势与对策

近年来国外对我国企业的反倾销有不断上升的趋势，给我国外贸出口造成了不利影响，我国企业应认真分析面临的反倾销形势并积极采取对策，才能在国际市场中维护自身的利益。     

经济全球化与我国企业参与国际市场竞争的途径

经济全球化和加入世贸组织，使得我国企业迫切需要正视国际市场，积极参与国际市场的竞争。目前，我国企业在参与国际市场竞争中尚存在环境、政策、风险、人才等桎梏。因此，我国企业应以市场为导向制定有效的国际营销战略，选择有效的途径打入并占领国际市场。     

营销创新是中国企业迎接国际国内市场对接的有效途径

随着我国加入WTO，国内市场与国际市场对接就跟着开始了。为了适应市场对接的新格局，必须结合中国企业发展实际，研究企业营销的创新策略以及实施营销创新过程中应注意的问题。     

创新：中小企业对接WTO的最好良方

面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场 ,占我国企业总数 90 %以上的中小企业应力求创新 ,在创新中求生存、求发展 ,在创新中发挥重要作用。从哪些方面创新 ,作者谈一些看法。经营理念创新。首先 ,强化竞争意识 ,变压力为动力 ,视挑战为机遇。充分利用我国加入 W TO后国际经济的各项资源 ,为我国经济发展提供条件 ,摆脱旧体制模式和经营方式的束缚 ,树立参与国际竞争、按国际经济贸易法则维护自己的合法权益的观念。其次 ,树立市场、竞争、质量、服务、人才和效益的新理念。加入了 WTO,意味着所有世界贸易成员国将对我国开放 ,中小企业必…     

浅谈现代企业经营管理战略理念

在世界贸易组织的战略合作背景中我国的市场经济体制发展日益健全完善,经济发展的水平上升至一个全新的层次.国内市场和国际市场的密切联系为我国企业带来了新的发展机遇和挑战,与此同时市场的竞争越来越大,现代企业如何在如此激烈的市场竞争中立于不败之地已经是众多企业面临的问题.本文针对当前现代企业发展的经营现状入手,就其出现的问题进行分析和探讨,为现代企业的发展之路出谋划策.     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

随着经济的全球化和信息化，国际市场竞争主体在改变，竞争范围在扩大，竞争手段在创新，竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力，我国企业应转变竞争观念，创新竞争策略，营造竞争优势，探索市场进入新方式，优化营销因素组合，积极国际市场。     

浅谈集团化企业会计核算

自我国加入WTO世贸组织以来，科学技术和经济增长水平迅猛提高，同时也促进了我国集团化企业的发展。在日趋激烈的市场环境下，集团化企业也面临着更大的机遇和挑战。国内和国际市场对集团化企业的要求也越来越高，集团企业化的管理水平应与国际接轨，才能满足市场发展的需求。企业会计核算作为集团化企业成本管理的重要组成部分，在集团化企业中占据着重要的位置，通过加强对集团化企业会计核算的管理，可以提供企业成本管理水平，提高企业市场竞争力。本文对集团化企业会计核算中的问题进行分析，进而提出几点加强集团化企业会计核算管理的建议，以促进集团化企业的良好有序发展。     

本土物流企业的国际化之路

近年来，伴随着我国市场经济的发展和逐渐成熟，一批拥有先进的管理理念、完善的治理结构和管理体制以及规模优势的企业脱颖而出，成为市场关注的焦点。这些企业或出于竞争的需要和业务的拓展。或出于企业形象的树立，纷纷走出国门，以期在国际市场有所斩获，其中不乏物流企业的身影。[编者按]     

加快哈尔滨市非公有制企业开拓国际市场的对策研究

本文从哈尔滨市非公有制企业开拓国际市场的基本情况入手，分析主要的制约因素。提出哈尔滨市非公有制企业进入国际市场可以分三步走：一是以集群模式建立哈尔滨专业市场，扩大出口的规模和层次；二是具有规模和品牌优势的企业，应进入与我国有相似文化背景的东南亚国家进行对外直接投资；三是科技企业发展服务外包业务，进入发达国家市场。并针对哈尔滨非公有制企业国际化中存在的问题提出相关对策建议。     

组织文化与企业发展关系研究

随着我国经济全球化的不断深入,企业的生存环境也逐步得到了拓宽。但在国际市场中,我国很多行业领域的企业都竞争不过国外企业,得到的国际市场份额大大减少。就其原因,还是因为我国大多数企业都不重视组织文化,不能利用组织文化来完善企业战略体系。本文先介绍了组织文化和企业发展的相关概述,并全面的分析了组织文化与企业发展之间的关系,最后阐述了促进企业发展的组织文化建设。     

营销理念及市场营销模式创新

本文以市场营销理论为依据，以我国企业为例，首先提出经济全球化背景下我国企业面临的现状，然后针对我国企业市场营销模式中存在的问题，提出了相应改善措施，力争能为我国企业市场营销的创新之路提供一些参考，进而使我国企业在国际市场竞争中占据有利地位。     

试论如何提高我国企业在国际市场中的竞争能力

：我国企业在国际市场中的竞争力不强，这与我国到本世纪末的发展战略目标不相适应，面临当前的国际经济形势，提高我国企业在国际市场中的竞争能力势在必行。     

经济全球化中的企业管理新趋势

随着国民经济的快速发展，全球经济一体化已经达到了前所未有的高度。在当前经济全球化发展的大环境下，我国企业发展迅猛，越来越多企业进入到国际市场中，为适应国际市场的新要求，企业管理正呈现出新的发展趋势。该文旨在分析中国企业进入国际市场产生的管理新趋势．为更多的想迈进国际市场的企业提供参考。     

企业开拓国际市场妙策七种

企业开拓国际市场妙策七种单永贵我国即将恢复关贸总协定缔约国地位，关税壁垒逐步取消，国际国内两个市场相互交融渗透，企业国际经营将成为商品经济运行的主流。对此，企业如何成功地开拓国际市场，将自己更多的产品打进去，并在强手如林的竞争中制胜，已成为亟待解决的...     

中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

我国中小企业的出口路径选择

对于占全国企业总数99％、工业产值60％、利税40％、就业机会75％的中小企业，现阶段不但是我国经济发展的重要力量，而且在对外贸易中占的比重也越来越大。中小企业在对外贸易中要选择适合自己的途径或策略。第一、企业应当积极谋划，制定适合自己的出口营销策略；第二、在开拓国际市场方面应树立全球化的视野，努力把自己打造成国际市场供应链上的一个环节，哪怕是一个很小的环节；第三，企业应树立长期合作意识，同国外顾客建立起长期合作伙伴关系，以巩固自己的出口地位。     

国内建筑工程企业国际化的条件探讨

当前,我国建筑工程企业较多地都陷入一种缺乏明确战略、行业门槛过低、管理水准不够、财务管理尤其是风险管理欠佳等一系列困境中,为了能够提高企业管理水平、拓展更广阔的市场、提升自身市场竞争力,国内建筑工程企业应在积极创新企业模式的基础上,致力于国际市场的开拓和巩固。但如何才能更好地实现企业国际化,这成为我国建筑工程企业发展过程中必须要思考和解决的重要课题,本文也将就此探讨建筑工程企业进军国际市场的充分必要条件。     

农机进出口在逆境中成长——访中国机电产品进出口商会工程农机分会秘书长闫桂强

2009年的世界金融危机对实体经济的冲击，已经使我国农业机械行业出口贸易受到了很大的压力，众多以进出口业务为重的农机企业也在忧虑与迷朦中迈向复苏的2010年。我国的农机企业在国际市场上面临何种压力和问题，应采取什么对策来面对复杂的国际贸易形势？