企业竞争优势概念探析

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念，从综合而实际的角度讲，企业竞争优势是“一个企业相对于另外一个或一组企业，在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性。这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客。”企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面。企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系。     

企业竞争优势概念探析

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念,从综合而实际的角度讲,企业竞争优势是“一个企业相对于另外一个或一组企业,在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性。这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客。”企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面。企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系。     

竞争优势来源研究的理论演进

面向21世纪知识经济的挑战,如何在变革的环境中获取竞争优势是制定企业战略的关键因素。企业竞争优势从何而来,在激烈竞争的动态环境中,企业的持续竞争优势越来越依赖于无形的核心能力,企业只有通过培育和加强核心能力,有效的组织学习和不断的知识创新,才能帮助企业获得持续的竞争优势。     

基于动态能力观的物流企业可持续竞争优势构建

物流企业竞争优势在超竞争环境下不断侵蚀,那么寻求其持续竞争优势路在何方?动态能力观结合服务性物流企业特点,提出了物流企业持续竞争优势的四个途径和衡量物流企业持续竞争优势的三个纬度,并指出构建物流企业持续竞争优势的关键在于其能力模式建设。     

快速创新:企业建立持续竞争优势的关键

当市场竞争从静态竞争演变到现在的动态竞争,企业如何在动态环境下构建持续的竞争优势日益受到人们的关注。本文界定了快速创新的概念,论证了竞争环境的动态化是快速创新产生的主要原因,提出了快速创新是动态环境中获取持续竞争优势的关键的观点,并且详细分析了快速创新提升企业竞争优势的作用机制。     

竞争优势:基于企业能力理论的分析

探索企业竞争优势形成的原因,以及创造和保持持续的竞争优势是当代战略管理理论的使命。从企业能力角度来探求企业竞争优势的来源是当前企业战略管理领域的热门课题,企业能力理论是代表竞争优势理论"内部能力"学派。企业培育对变革能及时做出反应的能力,快速灵活的适应能力、有效协调内外部变化的动态能力,才是创造并保持企业竞争优势的源泉。     

企业持续竞争优势的决定因素研究

企业竞争优势一直是战略管理理论所研究的重要内容,其中,如何取得竞争优势并将其持续更是受到关注的重点。近些年来,很多战略管理学者在持续竞争优势研究方面取得了很大的突破,开始将优势来源从外部因素向内部因素发展。然而,目前大多数理论对持续竞争优势的研究都停留于静态的阶段,在不断变幻的市场竞争环境中存在很大的局限性。本文基于此背景,对企业如何获取持续竞争优势进行深入探析。     

竞争优势：两个层次定义的优劣比较

竞争优势和持续竞争优势是企业战略研究的焦点，如何界定它们是任何战略理论首先必须解决的问题。竞争优势和持续竞争优势通常有企业层次和产业层次两种不同的界定方式，通过对两种定义方式优劣的比较，本文认为，采用产业层次的定义比较合适。     

变革环境下企业竞争优势衰退的原因及对策

目前企业所面对的是一个巨变的竞争环境,在这一条件下企业竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被侵蚀掉,其原因主要在于技术和顾客需求的变化、竞争者的模仿能力以及领先企业的认知和反应能力等方面.因此,要有效地抑制优势衰退,获得持续的竞争优势,企业必须努力寻求新的优势源,其策略是以关键资源为基础、以核心能力为核心构建竞争优势,通过不断地创新,保持核心能力的动态性,并将动态的核心能力转化为持续的竞争优势.     

饭店品牌对持续竞争优势的作用机制研究

本文在战略资源理论的基础上提出了饭店品牌对持续竞争优势的作用机理,即通过品牌维系为饭店带来竞争优势,基于品牌创新为饭店创造动态竞争优势,在品牌隔绝机制的作用下,饭店的竞争优势与动态竞争优势转化为持续竞争优势。     

Achieving sustained competitive advantage in retail and consumer service firms: The role of entrepreneurial orientation and entrepreneurial bricolage

The vital role of entrepreneurial orientation and entrepreneurial bricolage in creating sustained competitive advantage in retail and consumer service firms is increasingly acknowledged in modern markets. Using data from 246 retail and consumer service firms (hereafter R&CSFs) in Japan, this paper develops and empirically tests a framework delineating how entrepreneurial-oriented R&CSFs strategically combine existing resources while managing risks to differentiate their service portfolios to be competitive. The findings reveal that entrepreneurial orientation and entrepreneurial bricolage influence differentiation advantage and risk management, which, in turn, is associated with creating a sustained competitive advantage (hereafter SCA). This paper adds novel insights to the dynamic capabilities view and retail and service marketing literature by identifying entrepreneurial orientation, entrepreneurial bricolage, and risk management as dynamic capabilities, which allows R&CSFs to create service innovations in resource-constrained environments.     

企业可持续成长研究现状与评述

由于企业经营环境的快速变化,当前企业的可持续成长问题已成为企业经营管理中比管理效率的提升更难解决的难题。根据对企业可持续成长的内涵及实现的根源等问题的文献梳理,发现当前企业可持续成长研究缺乏从动态角度来深入揭示可持续成长的内部机理。为此,如何从动态能力角度研究企业可持续成长已成为当前理论界和实际企业管理者面临的重要课题。     

比较优势与我国服务贸易研究

比较优势理论是国际贸易中的一个重要理论，由于服务贸易与货物贸易不同，因此决定服务贸易的比较优势也有所不同。本分析了比较优势在服务贸易中的特点，存在的问题以及如何更好地将比较优势理论应用于我国服务贸易。     

个体知识的管理过程与机制研究

企业的竞争优势来源于企业知识,这一点已基本达成共识。企业知识有不同的来源,且不同来源的知识在竞争优势形成过程中的重要性不同。个体知识是企业知识的重要来源,对企业竞争优势起支撑作用。因此,如何更有效地将个体知识转化为企业知识就成为一个重要的研究课题。     

网络企业竞争优势初探

网络企业与传统企业一样,都具备一些最基本的共同点,即以组织内部优势为主,兼汲取外部优势,同时又是动态的竞争与合作共存的优势.与传统企业不同的是网络企业竞争优势来源于企业自身的能力差异,主要体现在功能差异、位置差异、文化差异、规则差异等方面.网络企业持续竞争优势的核心在于对其无形资产的控制.     

不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。     

发展中国家服务贸易动态比较优势分析

国际服务贸易的快速发展和结构升级导致发展中国家服务贸易传统比较优势丧失.通过对印度、韩国、新加坡、爱尔兰发展服务贸易的案例研究,总结出发展中国家发展动态比较优势的基本模式和政策路径.发展中国家要摆脱贸易困境,应借鉴动态比较优势理论,巩固现有优势,培育新的要素,发展潜在优势,实现要素和比较优势升级.     

开放型经济下新疆比较优势向竞争优势转化的理论思考

新疆在参与国内外市场竞争中应认识和发挥自己的优势,将比较优势转变为竞争优势是振兴新疆经济需要解决的一个重要的理论问题。与传统的比较利益理论相对应,新疆近年来在国际贸易战略上突出表现为资源密集型和劳动密集型产品出口。本文的研究表明:单纯的比较优势,不一定能成为竞争优势。注重质量和效益的对外贸易不能停留在现有的比较优势上,需要将这种比较优势通过有效途径转化为竞争优势。     

供应链联盟的形式比较及博弈分析

企业的供应链并不是相对独立的,在合作竞争逐步演变成为主流竞争方式的特定背景条件下,以资源共享、要素互补、网络协同为特征的供应链联盟已成为企业供应链竞争的必然选择。基于此,从串行联盟与并行联盟、同位联盟与错位联盟的角度来剖析供应链联盟的典型形式,比较不同联盟形式的差异性,从中看出不同供应链联盟形式都存在着一定的风险。供应链联盟的静态博弈模型,可以体现出供应链联盟的存在条件。     

商业生态系统视域下的企业动态能力构建

动态能力理论认为,随着企业竞争环境动态性的加剧,企业只有不断整合、构建、重组内外部资源和能力,才能适应快速变化的环境,获取持续竞争优势。近年来,信息和网络技术的广泛应用改变了企业竞争的基础,使得企业间的竞争由个体竞争转变为商业生态系统间的竞争。可将动态能力框架扩展到商业生态系统视域,通过对信息空间的搜寻和过滤,锚定企业创新机遇,决定商业生态系统愿景和本企业战略选择。根据战略选择确定资源需求,选择合作伙伴,构建价值网络,获取互补资源,对企业内外部知识和资源进行配置与共享,并保护本企业资源优势,取得新的竞争优势。商业生态系统进入衰退期后,重新寻找新的创新机遇与合作,通过健康的商业生态系统和不断创新实现企业持续发展。传统出版企业应选择加入商业生态系统,通过互补资源、共享知识与协同效应占据网络核心,确立领导地位,通过动态能力的构建和培育来应对外来种群威胁,获取持续竞争优势。