尤溪：火“茶叶”到“茶业”

初夏时节，福建省尤溪县台溪乡清溪村，漫山遍野皆是嫩绿的茶树，茶农们有条不紊地采摘着茶叶。清溪片区党支部书记陈汝飘高兴地说：“这个春天是个发财的季节，全村100多家茶叶加工厂多的挣了10多万，少的也有7千多，村民们都赚了个盆满钵满。”而这里的乡亲们心里都明白：“茶叶”能成为“茶业”，应该得益于安全可靠的供电。     

用自然迎接未来

5月21日，在中央美术学院美术馆，COTTON USATM Natural World“美棉未来自然之旅”活动启动。COTTON USATM携手美棉形象大使徐熙媛小姐以及美棉六大认证品牌展示了其共同创作的COTTON USATM“Natural World”限量版作品。该作品每售出一件，部分收益会直接捐予中华环境保护基金会，用于环保慈善。这是一次横跨棉纺行业、时尚品牌、演艺界及环保领域的合作。     

十年磨一剑 奇迹手中现——记张家港市长江棉纺织服装有限公司总经理曹兴奇

短短十余年时间，在他的带领 下，公司总资产扩大了近10倍，产值增加了60倍，纯收入增加了800倍；他将公司从困境中摆脱出来，一跃成为集团公司下的核心企业、“摇钱树”、“龙头老大”，而他本人也被圈内人誉为“棉老大”、“善创奇迹的企业家”。 他，就是江苏长江润发集团下属的核心企业——长江棉纺织服装有限公司总经理曹兴奇。几经辗转领命于危难之际 1989年，是曹兴奇走马上任长江棉纺织服装有限公司总经理的一年，这一年又是被领导员工视为“分水岭”的一年。 自1987年以来公司连续3年亏损，仅1987年就净亏25万元，尽管…     

目前棉花流通体制改革存在的问题和建议

2001年7月31日国务院颁布了“关于进一步深化棉花流通体制改革的意见”，这标志着近50年垄断经营的棉花流通体制终于结束，一个依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新体制将日益完善地发展起来。棉花流通体制改革不仅涉及到棉花主要用户——纺织企业，同时也关系到供销社和棉花企业，更影响着亿万棉农。是兼涉工、农、贸经济的健康发展和社会稳定的重大改革，是一次举一发而动千钧的变革。为了推动纺织行业，积极、稳妥的贯彻落实国务院关于“棉改”的意见，我们于9月份，对产棉和用棉大省河北、河南进行了调研，了解到在“棉改”实施过程中…     

危机下的“成本”之虑——2010春夏中国流行面料入围评审会侧记

评审会中有这样一个比较：将棉中加入百分之四十多的丝,为的是提高产品的附加值。可是做出来的依然是“棉”的效果,卖出的也只能是靠近于“棉”的价格。而将丝中加入百分之五十多的棉,降低了产品的成本,做出来却依然具有“丝”的那种柔滑性和光泽性,卖出的当然就是价格较高的“丝”的价格。在金融危机的影响下。“成本”不得不成为整个评审会的基调,而技术,创意,市场等因素都是在这个基调的引导下,唱出和谐之音。     

我省“棉”字号纺织业经济运行状况的调查

我省“棉”字号纺织业经济运行状况的调查朱大力，王新，刘恩荣近年来，我省“棉”字号纺织行业（包括棉纺、单织、印染、针织、复制等行业）经济运行状况始终在低谷中徘徊，今年情况更加突出。为摸清“棉”字号纺织行业的生产状况，主要产品的成本结构，市场价格水平，分...     

“棉花-超乎你的想象TM”2008北京路演活动隆重举行

2008年11月21日——年度棉尚潮流盛典在北京新东安广场幻彩舞台上演，超级名模莫万丹领衔演绎时尚棉服。同时，由近万名网友参与评选的设计师棉尚大奖诞生，中国四位新锐设计师——施杰、姜丽颖、王玉涛和姜熠（排名不分先后）分别荣膺“最爱棉尚设计”、“最爱棉尚色彩”、     

美棉主题推广活动重庆巡演

日前,美国国际棉花协会在重庆举办了别开生面的COTTON USA：“I LOVE MY COTTON”主题推广活动,为消费者献上母亲节的“棉棉之爱”。美国国际棉花协会中国和东北亚区总监毛凯琳、来自COTTON USA认证品牌代表们应邀出席了此次活动。     

德棉的核心竞争力从哪里来

核心竞争力是一个企业具备的一种或几种优于竞争对手的能力，如何提升企业的核心竞争力事关企业的兴衰存亡，许多企业为此苦苦地探索寻觅。德棉集团决策者在多年的商战实践中深刻领悟到：核心竞争力决定企业成败，而科学技术催生核心竞争力，谁掌握了科技利器，谁就奠定了培育核心竞争力的平台，也就拥有了制胜的法宝。基于上述认识，德棉人大力实施“科技兴企”的发展战略，积极推进技术进步，加强技术中心建设，依靠科技创新走出了一条提升企业核心竞争力的道路。     

新疆纺织的“天路”

随着国家和地方政府的大力支持，未来的新疆纺织产业，势必要成为一股新力量，“棉”动全世界。     

德棉德棉——追求技术跨越的典范

如何以信息化带动传统工业的改造，如何以高科技、高新技术带动企业发展?针对这些问题，山东德棉集团有限公司全面启动科技进步计划，全力打造技术创新“平台”。在市场经济的磨练中，德棉越来越深刻认识到：一个企业只有拥有自己的专有技术，有自己知识产权的产品，在一定时期内才能独家占有一方市场，独享其利润。正因为如此，德棉在企业的建设与发展中，着眼于提升企业的国际竞争力，始终坚持技术创新，不但实现了自身的跨越性飞跃，而且在技术创新的模式确立、体系建构、机制形成和管理深化等方面，也形成了自己的鲜明特色和优势，创出…     

熙可农业玩转罐头

将罐头玩儿出了“花样”还不是熙可最大的本事，最有意思的是用IT技术完成了对整条产业链的安全监控。“想想看．每样食物从地里长出来，再送到我们嘴里，这中间要涉及到成百上千的供应商。如果没有极其精密系统的管理手段，想要吃到100％安全的食品，其可能性几乎为零。”熙可集团总裁朱演铭估算着：种子、肥料、农药、采摘、仓储、运输、加工等各环节，     

优化工艺 精选器材 降低C19．5tex千米棉结

0 前言 在纱线质量中，千米棉结数量被列为重要的考核指标，如何减少半成品和成纱的棉结杂质是纺纱技术研究的重要课题。近年来，我厂使用了较多的西非、美国等进口棉，与国产棉相比，进口棉均采用机械采摘，轧花普遍采用多刀片高速高产的工艺，因此，皮棉中短绒高，含杂大，尤其是七种有害疵点等细小杂质普遍偏高，在纺纱过程中不易去除，导致成纱及布面结杂大幅上升。为此，我们围绕棉结问题，主要针对清花、梳棉工序在工艺优化，新型针布及器材的使用方面作了一定的工作，取得较好的效果，现以C19．5tex品种为例介绍如下。     

日本住友推出高功能染料

据海外媒体报道，日本住友化学公司最近推出了一种名为“sumifix”的棉用高固着型、连续染色用反应染料。     

行业纤维

东丽公司和TORAY INTERNATIONAL公司共同开发了具有优异保暖性的新型涤纶填充棉“ft-Dreamthermo”，同时以ODM形式推出使用这种填充棉的床上用品。
　　由于中国发生禽流感，使得羽绒原料难以采购、价格高涨，努力推介新的涤纶填充棉作为羽绒的替代产品。     

A201D精梳机棉网粗接头成因分析及对策

精梳机在生产过程中，棉网接合不良种类较多，有一种棉网粗接头现象，它的特点是：粗节没有周期性，只是偶然出现，棉网状态时好时坏，一时不易发现。这种粗接头比周期性棉网接合不良的搭头要厚得多。出现时，棉网喇叭头处碰电停车，既影响半制品条干，又影响成品质量。     

遇见美棉 遇见真我——美国国际棉花协会“天然美棉真我生活”系列微电影展映礼

美国国际棉花协会“天然美棉真我生活”系列微电影展映礼于5月24日在北京成功举办。通过两部生动、感性的“真我”微电影的展映以及一系列精彩的活动，美棉巧妙地让现场嘉宾再次感受到“真我”的深层含意。     

中国纺织企业家的光荣和梦想——王根源 与山东德棉的十九年

熟悉德棉的人都知道，上个世纪80年代初期，他们还是一家濒临破产，被山东省纺织厅和地方政府列为“癌症厂”的企业。自1984年以来，他们不但能扭亏为盈，而且还能成为全国纺织行业一面不倒的旗帜，追根溯源，是德棉的董事长王根源用十九年的时间创造了德棉的奇迹。     

勇者无惧更无疆 访山东德棉集团有限公司董事长、总经理、党委书记王加毅

2006年9月6日，由山东德棉集团生产的“德棉”牌高支高密纯棉坯布和彩棉纱被中国名牌战略推进委员会授予“2006年中国名牌产品”荣誉称号。这项工作由国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会组织开展，经专业委员会严格评审，全国棉纺织业名牌产品共有14个，其中德棉集团就占2个，是棉纺织业唯一一家有2个产品获此殊荣的企业。     

行业常青树的奥秘

被同行誉为纺织行业的“常青 树”的山东德棉股份有限公司，自1984年以来始终保持了较高的效益水平，年均利税额达4000万元。2000年，他们更上一层楼，全年实现利税1.04亿元，实现利润7053万元，再创建厂以来最好水平。　　利税过亿，奥秘何在？　　继1997年由原德州棉纺织厂改制为山东德棉集团德州一棉有限公司后，2000年，他们在企业制度变革方面又迈出了关键一步，即由原来的有限公司改制为股份公司。他们以山东德棉集团有限公司为主发起人，联合其他四家发起人共同发起设立了山东德棉股份有限公司。股份公司创立后，按照《公司法…