煤炭企业混合所有制改革与公司治理机制优化

煤炭企业混合所有制改革是煤炭企业建立现代企业制度的必然要求。煤炭企业混合所有制改革要求在国有煤炭企业中引入民营投资、外商投资,形成煤炭企业投资主体多元化的格局。煤炭企业混合所有制改革要求煤炭企业按《公司法》要求改制为规范的公司制企业,构建以股东会、董事会、监事会、经理层为代表的现代公司治理结构。煤炭企业混合所有制改革拓宽煤炭企业融资渠道,引入国内外战略投资者,可优化煤炭企业的公司治理机制。总之,煤炭企业混合所有制改革有利于煤炭企业公司治理机制的形成和优化。     

国有企业混合所有制改革对公司治理能力的影响路径及效果研究

国有企业是我国经济的重要组成部分,在社会主义国民经济体系中占有主导地位。随着我国经济的快速发展,市场经济体制不断完善,我国已经迈入经济转型的新阶段,而国有经济作为我国经济体制中重要的组成部分,由于体制等历史原因,存在着管理效率低下,管理过程中“政企不分”,现代企业制度浮于形式等问题,尤其国有企业的公司治理问题一直受社会各界的广泛关注。自本世纪以来,关于国有企业改革的方案便屡屡出台,其中,2013年国家发改委在十八届三中全会中提出要进一步深化国有企业改革,改善国有企业治理体制,最终提升国有企业的经营绩效。因此,研究国有企业在混合所有制改革中通过何种途径完善公司治理体制具有重要意义。     

混合所有制经济的实践与探索——神华蒙西煤化公司实行混合所有制经济的启示

正党的十八届三中全会指出:"积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式"。混合所有制经济将成为我国国有企业改革的一种重要方式,也是我国社会主义制度下股份制企业的一种重要形式。积极研究和探索混合所有制经济的基本模式、特     

混合所有制经济在朝川焦化公司的实践

<正>宝钢集团董事长徐乐江在出席"2014中国发展高层论坛——混合所有制与国企改革"时表示,在充分竞争的行业里,国有企业在市场配置资源大趋势的条件下走混合所有制是大势所趋。在市场配置资源起决定作用大趋势大环境下,充分竞争行业的国有企业唯一的发展方向和路径就是走混合所有制,市场今后发挥配置资源起决定作用的一定是竞争优胜劣汰。国有企业具有的资金、装备等优势与民营企业的灵活机制、管理效率等相结合,国有企业的法     

兴业银行的股东优化经

正主动挑战自我,积极发展混合所有制,兴业银行的股权相对分散制衡、公司治理相当市场化,促使企业快速发展、业绩不俗,由是混合所有制相当"实"在中国的银行业,兴业银行的混合所有制有着鲜明特点。主动挑战自我,积极发展混合所有制,兴业银行的股权相对分散制衡、公司治理相当市场化,促使企业快速发展、业绩不俗,由是混合所有制相当"实"。     

“混改”的关键是请进主人——专访中国企业改革与发展研究会副会长周放生

党的十八届三中全会对"混合所有制经济"进行了新的诠释,提出"鼓励非公有制企业参与国有企业改革,鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业","允许混合所有制经济实行企业员工持股"。混合所有制能够给国企带来哪些变化?"混合"的重点是什么?究竟如何"混合"才能既保持国企的创新优势和竞争能力,又保持民企的市场活力?为此,本刊记者专访了中国企业改革与发展研究会周放生副会长,周会长以其独特的视角为我们做了深入的分析和解读。     

保障民营企业在发展混合所有制中的权益

民营企业权益的保障是混合所有制改革成功的关键,其对促进国有企业与民营企业在发展混合所有制中的相互融合、相互补充和相互协调,对促进我国混合所有制经济的发展,具有十分重要的意义。在推进混合所有制改革过程中,要处理好国有企业与民营企业的关系,保障民营企业在发展混合所有制中的合法权益不受侵害,促进混合所有制经济持续健康发展。     

健全法制再谈混合

正如果不能准确领会党中央关于发展混合所有制经济的真实意图,不能找到实现各方目标利益的最大公约数,各种争执还会无意义地重复下去。而对庞大的国有资产来说,很可能面临一场没有规则的"屠戮"十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"。当前,各理论流派和利益攸关方,都从自身利益最大化的角度进行了解读。如果不能准确领会党中央关于发展混合所有制经济的真实意图,不能找到实现各方目标利益的最大公约数,各种争执还会无意义地重复下去。而对庞大的国有资产来说,很可能面临一场没有规则的"屠戮"!     

完善混合所有制企业党建新机制

党的十八届三中全会以来,国有企业改革不断深入,国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制企业已经如雨后春笋,蓬勃涌现。如何加快探索并不断完善具有中国特色的混合所有制企业党建工作新机制,确保已经或即将成为混合所有制企业中的党组织充分履行职责,发挥应有作用,是深化改革进程中亟待研究和解决的课题。必须正视的问题一是党组织的职能定位。混合所有制企业权力的架构模式为"三会一     

警惕新一拨国企寄生虫

正国企搞员工持股不是新鲜事,曾经问题不少,需要有新的思路、方法去有效规范,但现在并没有什么好的办法。所以,积极发展混合所有制之际,需严防新一轮的国资流失风险,特别是搞员工持股"积极发展混合所有制经济"、"允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体"的背景下,国有企业员工特别是高管持股成为热议。国务院国资委副主任黄淑和称,"我们将积极探索混合所有制经济实行企业员工持股的有效途径和办法,     

“混改”要实现国民共进——专访国务院国资委经济研究中心彭建国

自十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"以来,关于国企混合所有制改革的话题持续升温。2015年,国企"混改"即将出台哪些政策?在"混改"的过程中,要注意规避哪些误区?在"电改"与"混改"的双重改革背景下,应如何处理二者的关系?近日,国务院国资委经济研究中心彭建国研究员接受了本刊记者的专访,为我们进行了深入的解读。     

上海家化为什么要“卖身”?

<正>上海家化(集团)有限公司董事长葛文耀曾这样描述自己的企业"家化现在还是国资,未来是混合所有制,民营、外资都有,也有国资的成分,但还没有生效。"葛文耀提及的"没有生效"是指家化集团整体出让协议。2010年上海平浦投资有限公司(以下简称平浦投资)以底价51.09亿元受让了家化集团的100%股权,这一历时2个多月的家化集团争夺战,平浦东投资先后PK掉了复星集团、海航商业。接盘后,由于平安集团混合所有制的背景,家化集团的所有制,也将由原先的"国"字头变成混合所有制。     

国企高管应当主动“转身”——访国务院国资委研究中心副主任彭建国

正事实上,很多国企领导私下说不想要这个身份——作为官员,收入不算高,而且还有很多限制比如收入要申报。不要这个身份,觉得就没人管了、收入更多了。所以,只要自己有能力,他就会主动转身做职业经理人"积极发展混合所有制"、"建立职业经理人制度",无疑会对国企高管们产生重大、深远影响。国务院国资委研究中心副主任彭建国强调,发展混合所有制的根本目的是转换企业机制,混合所有制发展到一定程度会让职业     

如何理解混合所有制

混合所有制资本组织形式的内涵 随着党的十八届三中全会在《决定》中指出＂国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式＂后,国有企业对＂混合所有制＂的热议也此起彼伏,就国有建筑施工企业而言,如何理解、如何受益、如何实施这一政策利好呢？显而易见,这给我们提出了新的探索与研究的课题。     

企业家论道

正"我给企业家的定义是什么?除了给企业创造价值以外,以独立人格承担风险,当然还有收益。按照这个标准我们国家国有企业的领导人很少能够定义为企业家。现在这些领导人可以通过混合所有制来变成企业家。万隆当年就是双汇火腿国有企业的厂长,现在变成混合所有制的企业家,这样的人很多,过去有,未来会更多。国有企业的领导人,如果真正有意愿、有能力成为企业家,不妨混合所有制,     

唐斌:出资人决定混改成败

正积极发展混合所有制是国有企业改革的重要方向,也是本轮改革的重要目标,可谓国有企业再一次腾飞的重大机遇。兴业银行董事、董事会秘书唐斌对《董事会》表示,"兴业银行成立以来走过的历程和取得的成绩,很好证明了混合所有制对国有企业发展的重要意义"。1988年成立之初,兴业银行股东主要由福建省市县三级财政和省内中小企业构成,国有股东居绝对主导地位。基于股东结构决定公司     

混合所有制只是一种手段

混合所有制的目的是市场化。党的十八届三中全会在《决定》中指出“要完善产权保护制度，积极发展混合所有制经济，推动国有企业完善现代企业制度”，同时全会也明确指出“市场化”是经济改革核心，要紧紧围绕这一核心，使市场在资源配置中起决定性作用。所以，我们认为发展混合所有制经济的目的就是促进国有企业“市场化”。     

聚焦混合所有制

2015年,混合所有制改革将成为改革的重头戏,标志着国企改革进入新的阶段。党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,赋予了"混合所有制"新的内容,提出"积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式","鼓励非公有制企业参与国有企业改革;鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业","允许混合所有制经济实行企业员工持股"。国企民企融合成为下一阶段国企改革破冰的关键。     

发展混合所有制的路径思考

党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,积极发展混合所有制经济,允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。混合所有制成为国有企业改革的重要突破口,为国有企业转换经营机制、增强市场活力打开了一扇窗,同时也为民间资本参与国家资源配置、拓展产业领域开辟了一条新路。电力行业要把握国有企业改革方向,立足自身定位,充分借力混合所有制,促进转型升级,适应经济新常     

国外对国有企业的管理方法（上）

法国的混合所有制企业法国是西方世界中公有经济成分比重较大的一个国家。除政府股份占 5 0 %以上的国有企业外 ,还有大量混合所有制企业。混合所有制企业在法国一般称为混合经济公司 ,这种混合经济是国家利益和私人利益在同一个企业中的结合。这类公司分布在法国各个经济领域 ,如法国国家航天工业公司、国家炸药公司等。随着 80年代中期开始实施国有企业私有化计划 ,法国一定数量的国有企业资本开放之后也转变成国家股份比例低于 5 0 %的混合经济公司 ,因此 ,混合经济公司的数量在不断扩大。法国混合经济公司有三个特点 :一是国家股在企业…