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<正>自贵港供电局"安全管理年"活动全面启动后,"走动管理"已成为该局扎实推进"安全管理年"活动的一项特色措施。近日,该局"走动"活跃,强化了更扎实的工作作风,在全局上下"走动"出更为浓厚的安全生产氛围。 相似文献
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有经理人跟我说,商学院的课程不解决他们的实际问题,这并不让我特别惊讶。通过跟众多经理人的接触,加上以前在哈佛商学院学习以及后来自己在商学院工作时的观察,我发现了这样一条“悖论”：商学院往往不教管理。对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则,商学院往往是不教的。因此．即使许多人读了MBA,其实并不懂得管理。 相似文献
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电网公司实施绩效管理的理论探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业组织的日益扩大和市场竞争的不断深化,企业管理向着多层次、多角度的方向纵深发展。人的管理是企业管理中最重要的生产要素,是最有升值潜力的资产,他们也需要管理、更新和维护,绩效管理就是现行企业广为推崇的人力资源管理模式之一。本文针对电网公司实施绩效管理过程中通行的若干细节问题提出一些个人观点,以供商榷。 相似文献
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本文回顾了由对外经济贸易大学国际商学院和《中国工业经济》杂志联合主办的"第四届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2014)",对论坛的主要学术观点进行了综述。本次论坛展示的案例研究成果代表了中国本土企业管理创新的最新进展,包括了内部治理与外部治理等公司治理模式的创新和品牌、商业模式、运营、技术创新等企业发展战略模式的创新。最后,本文提出中国情境下的案例研究的重要性,鼓励对案例研究结果的规范性验证,以进一步推进中国本土企业的管理创新研究。 相似文献
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不久前,美国《商业周刊》在 进行全美商学院的排名时发现,美国商学院的毕业生们面临着MBA学位严重贬值的局面:即使是全美排名前30位的商学院中,今年也只有60%的MBA毕业生能够找到工作,而且他们 相似文献
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安徽淮北矿业集团朱仙庄矿积极引入先进并消化班组管理经验,在推进班组建设过程中不搞"千人一面",而是根据班组需要,量身定制每个班组管理方法。实行"一班一诊、一班一策、一班一品",全面激发班组活力,班组建设打"个性牌"。该矿为实现班组的健康发展,成立了班组建设课题组,负责班组建设调研、理论研究、班组建设辅导以及管理总结提升等工作,为班组建设提供理论支撑和智力支持。开展"一班一诊",即针对班组在管理过程中出现的"病症",课题组及 相似文献
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市场经济的建立,使财务管理的任务在强调"理财"的同时更重视"生财",预算管理日益被重视。文章分析了高校资金管理中存在的主要问题,并就此提出相应对策和建议。 相似文献
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<正>向军队学管理渐成潮流目前中国的企业家,都在努力学习西方的管理经验,最受中国企业家推崇的是美国企业的管理理论和管理模式。但这些年来美国MBA们取得的成就并不如想象的那样卓越。在哈佛商学院19个最出色的MBA里,几乎没有一个留下牢固持久的事业。 相似文献
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作为一个工业化任务尚未完成,又面临着实现信息化艰巨任务的发展中国家,大力推进两化融合,是中国释放各种发展活力、建设中国特色社会主义强国的必然选择。促进两化融合不仅需要在发展信息化的生产装备、核心技术和产业上下"硬功夫",更需要在信息化浪潮所带来的管理革命上下"软功夫"。在阐述协同管理内涵及效应的基础上,剖析两化融合过程中的"孤岛"现象,提出借助协同管理理念,加速两化融合进程的具体路径,促进我国工业由"大"变"强"。 相似文献
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2014年，当中国企业家们为是否应向互联网“全面投降”而争论不休时，还有谁敢不把“互联网”和“互联网思维”挂在嘴上？今年《中外管理》杂志组团探寻德国精密制造DNA过程中，走访了宝马、赢创、海瑞克、汉斯格雅等各类型的德国领军企业，也聆听了德国商科第一的曼海姆商学院多位教授对中小企业与创新管理的深入解析。 相似文献
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在重庆大江工业集团汽车零部件公司102车间有这样一个技术工人集体,他们由车、铣、磨、镗、钻、制齿等普通技工组成.可他们的头上却戴着.全国工人先锋号"等诸多荣誉光环.这个团队就是刘文红班组.组员刘文红,是"全国三八红旗手",班组的先进代表,其他员工也个个是精英.2005年,该班组以刘文红的名字命名为"刘文红班组".用工友们的评价说,他们班是先进带头,全员当家的模范班组. 相似文献