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纺织企业的文化和品牌建设 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化和品牌文化建设是当前社会和企业关注的热门话题,优秀的品牌依靠的是深厚的文化底蕴支撑,文化可以拉近品牌与消费者的距离,增强消费者对品牌的认同感。消费者购买产品选择的不仅是产品的功能和品质,同时也选择了该产品品牌的文化品位。在经济全球化进程不断加快,产品同 相似文献
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当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注 相似文献
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构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析 总被引:1,自引:0,他引:1
最适合自己的企业文化才是最好的企业文化。但什么样的企业文化才是最适合自己的,这种文化的活力又在哪里?面对这个问题,几年来,吉林石油集团公司深入追寻吉林油田的文化源泉,借鉴和吸收各石油企业的优秀文化成果,围绕公司的产业定位和发展规划,量身打造独具特色的石油工程技术服务文化,同时按照构建和谐企业的内在要求,不断扩充文化内涵,提升文化品位,使企业文化建设愈加生机盎然,活力无限。 相似文献
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优秀的文化传统是企业的根。但是在当前的企业文化建设中,一些企业往往对文化传统重视不够,而喜欢编一些新潮的空泛的高远的口号;如果把这些口号放在一起比较一下,你会吃惊地发现它们简直就是一个模子铸出来的“标准件”,而这恰恰抹杀了企业文化的个性品格。集团公司总经理陈同海最近在谈到企业文化建设时,意味深长而又一针见血地说:“三老四严”就是我们的企业文化,企业文化建设要体现石油石化的敬业精神和精细管理。 相似文献
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企业文化是企业创造力及企业家和企业员工品格的体现,它反映了企业的发展目标、价值取向、经营理念、行为规范和市场形象. 相似文献
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从某种意义上说,谁开始喜欢你的文化,你就开始拥有了谁。当巴黎的香水、瑞士的巧克力、意大利的时装成为一种时尚、品位的时候,文化竞争力的概念,已经逐渐为人们普遍接受。无论是声名显赫的 相似文献
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作为企业中的优秀员工,劳模可以说是企业员工中的“名牌”,我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵,作为“名牌员工”的劳模也同样如此,他们是企业的中坚,员工的楷模,在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动,铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力, 相似文献
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随着科技的飞速发展和社会的不断进步,人们消费观念在不断地发生着改变,消费文化的形成、发展本身便成为了时代的产物。在今天的消费文化下设计师应该成为正确引导消费者欲望、合理定位审美品位、并最大限度发挥设计潜力的人。 相似文献
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<正>福建省安溪供电公司主动承继国家电网公司企业文化理念,按照"与国家电网公司整体框架一脉相承、符合供电企业实际、体现安溪文化特色、富有文化品位"的整体定位和以"沟通"为核心的过程定位,在企业文化建设实践中,将安溪独特而深厚的茶文化引入公司企业文化实践,提炼形成了"茶电缘"文化实践体系。 相似文献
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大同煤矿集团晋华宫矿以建设“安全高效、文化彰显、快乐和谐、品位至上,产煤与旅游双轮并驱的新型现代化矿井”为引领,不断深化企业安全文化建设.构建起以安全文化为核心、以班组文化为基础、 相似文献
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虽然餐具本身不能吃,但它能够给人们带来赏心悦目的视觉享受,更带来了无限情趣,它是菜品的嫁妆。餐具之于菜,就好似锦服之于女人,虽说粗服不掩国色,但华服更可与美人相得益彰。近年来,随着人们对文化品位和消费理念的提升,对餐具的要求也远远超出了它本身盛放食物的要求。因此,集艺术性与实用性为一体的骨瓷餐具逐渐成为追求时尚品位生活的家庭巧主妇的新宠。 相似文献
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深化企业文化建设,进一步增强企业核心竞争力,是当前煤炭企业各级宣传部门面临的重要课题。作为矿区舆论的重要载体和公司党政的喉舌,内部报纸必须发挥其主渠道的作用,通过图文并茂的鲜活版式、寓教于乐的各类文体、雅俗共赏的刊物品位,吸引干部职工,教育熏陶群众、传播企业文化理念,把全体职工的思想统一到企业的发展战略上来,汇聚到创新管理、科学发展的旗帜之下,变成提高企业核心竞争力、打造特色企业文化的精神动力和深厚文化底蕴,为煤炭企业的又好又快发展提供强有力的文化支撑。 相似文献
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王永干 《中国电力企业管理》2006,(11):10-11
随着改革开放进一步深入发展,尤其是党中央提出“三个代表”和“科学发展观”以后,企业文化建设受到了企业的广泛关注。越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存发展,尤其是可持续发展有着极其重要的影响。以先进的企业文化促使企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竞争力,已经成为当前我国企业重要的战略举措之一。在此形势下,面对日趋激烈的市场竞争,电力企业要获得不竭的发展动力,打造长青基业,企业文化建设和重塑是不可或缺的关键环节。文化是国家和民族的灵魂,同时也是企业的灵魂,集中体现着国家和民族的品格,同时也体现出一个… 相似文献
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如何确保文化在管理中的渗透和深植也即内部整合与外部适应。比文化体系本身更为重要。怀化电业局通过“战略导向型企业文化管理”理论实践的探索,用文化的力量推动管理的创新和变革,突出以人为本的本质特征,放大管理中“软要素”的功能,运用系统管理与系统控制方法。对企业既有的管理目标与系统、思想与内容、组织与职能、策略与手段等实施一系列的战略性调整和文化整合,既丰富了企业管理的文化内涵,提升了企业管理的文化品位,同时也实现了企业管理的本质跃升,为推进企业全面、协调可持续发展找到了一条创新通道。 相似文献