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《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):17-17
“PPG最核心的竞争力,可能是我”,就在人们对李亮这句极具个人主义的“豪言”还记忆犹新时,李亮却不见了。2008年11月底,一则“PPG创始人李亮携款2000万美元潜逃”的报道,将开服装网络直销模式先河的PPG抛上舆论的风口浪尖。而在李亮“消失”前,PPG早先亲如一家的管理团队已分崩离析——COO黎勇劲离职去了土豆网,运营副总裁黄朗阳转投Vancl,CMO赵奕松、CFO王彦丰均已离职。PPG的竞争对手Vancl甚至宣称,PPG已经将绣花机卖给了自己。 相似文献
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PPG服饰的主力产品是缺少个性的男士衬衫,售价从99元到200多元,但他们每月的广告费用多到数千万元,“丰田”式生产+“戴尔”式销售,是PPG服饰成功的重要因素。[编者按] 相似文献
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2007年,凡客在一片质疑声中诞生,PPG的模式复制一直成为它的包袱;不过四年过去了PPG已经消失在市场中,凡客2010年更是预计销售将突破20亿,这些巨大的成就背后的,更前端的影响就是网络风起的“凡客体”事件,一时业内人人谈论,人人研究。 相似文献
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董大海 《管理案例研究与评论》2010,(5):412-414
2007年,采用B2C服装网络营销模式的VANCL(凡客诚品)正式上线。VANCL并不是国内首创成衣网络直销模式的公司,这种模式最早是由PPG创立的。PPG公司成立于2005年,凭借着铺天盖地的广告宣传、低廉的产品价格和全新的购物模式很快赢得了市场。PPG的模式迅速引起了业界的关注,被称为“衬衫业的戴尔”。一时间涌出了大批的模仿者,VANCL也是其中一员。仅仅过了五个月, 相似文献
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订单教育是实现学生、学校和企业“三赢”的有效途径,本文对江西蓝天学院设计与传播系第二期PPG调色师订单班在组织教学及学生管理工作方面进行了总结分析,为进一步探索订单教育的具体实施办法提供经验及参考意见。 相似文献
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众多品牌炫日的销售数字让人产生“网络直销时代”全面到来的幻觉。然而PPG这个髓星为什么刚刚闪耀就趋于黯淡呢?关键还在于它的运营思路问题。 相似文献
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随着电子商务在我国的迅速发展,网上交易这种便捷的交易模式逐渐受到消费者的青睐。不论是PPG在最初几年的风生水起,还是VANCL(凡客诚品)在最近几年的后来居上,都是这一趋势的最好体现。案例中PPG仅用一年半的时间就已直逼行业巨头年销售量的势头说明了与传统的服装销售模式相比, 相似文献
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你的项目是不是有新的商业模式、运营模式?
我们经常听风险投资人开口必谈“商业模式”,商业模式真的那么重要吗?当然。如果你不创新,在产品、渠道方面仍然因循守旧,那你凭什么后来居上、超越对手呢?同样是做服装,PPG利用直销模式、产品目录、网站直销、电话订购等方式,实现了无店铺销售,并配以卓越的供应链管理,获得资本市场的认可。如果你还是单纯地采用批发、直营、加盟模式,想超越一些大型商业集团,那实在是太难了。 相似文献
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2007年3月底,国内的投资圈和互联网圈都在打听一家名为“PPG”的神秘公司。仅凭呼叫中心和互联网,这家公司每天能卖掉1万件左右男式衬衫,而同期市场占有率第一的雅戈尔的数字是1.3万件.但是需要说明的是雅戈尔拥有零售网点1500多个 相似文献