财务共享服务中心成国企转型重要支撑

用友的产品总结了12000多家大型集团型企业用户实践,已从"预算、结算、核算合一"为核心的财务管控1.0解决方案,转向以"共享服务+管理会计"为核心的共享财务云2.0解决方案作为财务2.0时代的一个重要方向,财务共享服务目前备受关注。在当下"互联网+"背景下,越来越多的企业已经深刻认识到建立财务共享中心的必要性和重要意义。"如今的大型企业已经进入财务2.0时代,企业的财务面临转型。"用友网络科技股份有限公司执行总裁陈强兵表示:"财务共享中心正为越来越多的企业提供转型支持。"     

财务共享服务及其在连锁企业中的应用

财务共享服务这种全新的管理模式已经越来越被人们所关注,在我国部分大型集团企业已开始了这一领域的实施。财务共享服务模式的规模性、专业性、统一性、技术性、协议性、服务性等优势特征,都非常适合连锁企业的管理诉求和成长型发展战略的要求。本文分析了财务共享服务模式的优势及其适用范围,并进一步提出了连锁企业在实施财务共享服务模式时需要关注的构建要素和核心业务流程。     

打造流通及消费品行业管理新模式——2008中国流通与消费品行业经营管理高峰论坛举行

4月25日,上海为了与行业企业共同研讨流通及消费品企业经营管理的最新趋势,共享成功企业的管理经验,用友软件股份有限公司与众多著名企业联合在美兰湖皇冠假臼酒店联合举办了“2008中国流通与消费品行业经营管理高峰论坛”。用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京、中国商业联合会常务副会长张庶平、用友软件股份有限公司在副总裁兼上海分公司总经理季学庆以及恒安集团、均瑶集团。三鹿集团。京客隆等多家流通行业知名企业的领导出席了此次高峰论坛,一起探讨流通及消费品行企业在经营管理中出现的问题。     

上海物贸携手用友NC

日前,上海。大型贸易集团——上海物资贸易股份有限公司（以下简称为“上海物贸”）与用友软件上海分公司正式签约,成功举办“财务共享平台信息系统项目启动会”。上海物资贸易股份有限公司总经理吴建华、财务总监兼董秘李伟、用友软件股份有限公司副总裁兼上海分公司总经理李宏伟,用友上海分公司实施总监周云丰出席了项目启动仪式。     

Z公司财务管理成效分析

鉴于公司财务管理方面存在一定的缺陷,Z公司于2018年将财务共享服务管理模式应用于公司财务管理中。经过两年的建设和运行,财务共享服务很大程度的提升了公司的业绩,并且促进了公司的管理。文章介绍了Z公司财务共享服务中心的建立情况,总结运行两年以来财务共享服务建设已获得的成效,如企业标准化进程提高、财务管理的效率提升、管理成本持续降低、现金流运作效益提升等。     

软件产业数第一——记第一家私营软件上市企业用友公司

在软件产业,能够始终稳居第一却非易事。前不久用友上市又在业界创造了几个极具轰动效应的“第一”,引起业界的关注。 如果说以往的历程还是紧紧跟随世界软件发展潮流而动,处于一个学习和追赶的过程,那么接下来发生的一切就是用友带领中国民族软件实现自我超越,自我发展,并保持与世界先进水平同步的“二次创业”。1998年4月,用友推出新一代财务及企业管理软件体系,拉开了中国财务软件向企业管理软件进军的序幕,6月率先推出国内第一套B/S(浏览器/服务     

元合集团与用友签订战略合作协议

7月22日,中国首家房地产开发全程管理服务提供商元合集团与用友软件正式签订信息化管理平台战略合作协议,合力打造一套业务一体化的全周期信息管理系统,实现投资者及开发商接入的全产业链整合管控平台,达成业务标准化、管理平台化、运营协作化高效管理模式。此外,双方将展开联合创新针对地产专业服务企业、特别是全产业链管理服务企业协力开发专业解决方案。     

企业集团财务共享服务模式研究

在全球经济一体化的发展趋势下,财务共享伴随跨国公司的发展出现在中国企业面前,其精简的组织方式和标准化的管理模式得到企业集团的认可,出于市场要求和政策鼓励,各集团逐渐引进财务共享服务体系。文章简单介绍并分析了企业集团财务共享模式分类及其特点,对不同财务共享模式适用性进行概述,使财务共享服务发挥更大的优势。     

浅谈共享服务新型管理模式

共享服务作为一种新型的管理模式,已被越来越多的企业所接受。通过建立“服务共享中心”,将原来由一个集团公司或大企业各分支机构“分散式”进行的某些相同的事务性工作集中由服务共享中心来管理和处理,从而达到资源整合、降低成本、提高效率的目的。     

大型房地产企业财务共享服务中心建设初探

随着宏观经济的起伏,房地产市场寒意渐浓,房地产企业的经营管理需要进行调整、变革。笔者认为“共享服务中心”是大型房地产企业管理模式的一个发展方向。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。本文主要针对大型房地产企业“财务共享服务中心”的建设思路、建设内容进行了探讨。     

全面费用管控方案为业绩增长寻找新途径——2013流通服务行业营销费用管理信息化精英荟

3月29日,上海。为了与行业企业共同研讨流通及消费品企业经营管理的最新趋势,共享成功企业的管理经验,亚太本土最大的管理软件和中国领先的企业云服务提供商——用友软件携手财富集团（巨星贸易）在上海龙之梦万丽酒店举办“2013流通服务行业营销费用管理信息化精英荟”。     

用友获最佳企业信息化解决方案供应商

2008年3月22日,北京。中国企业信息化最高层次和最大规模的盛会——“2007年度中国企业信息化500强大会”在京召开。用友软件股份有限公司凭借其在推动中国企业信息建设上取得的卓越成绩,荣获最佳企业信息化整体解决方案供应商奖、ERP软件服务满意度奖殊荣。     

财务共享服务下的管理会计信息化策略初论

文章针对财务共享服务下的管理会计信息化建设内涵进行简单论述,财务共享服务的应用,有助于推进管理会计信息化建设的进程,对企业的发展与社会的进步能够产生重要影响。结合财务共享服务的特点,提出管理会计信息化建设的具体路径,充分发挥财务共享服务的应用优势,实现管理会计工作模式的创新。     

试分析财务共享服务下财务人员的转型

财务共享服务既是我国企业财务管理的新趋势,也体现了我国企业发展到新阶段的必然要求。文章在剖析财务共享服务概念及其优势的基础上,结合海尔集团和中兴集团的管理实践,指出了财务共享服务下的企业财务分类及会计分工类型,并提供了企业财务共享服务下的财务人员转型策略。     

财务共享服务中心在我国企业中的运用

全球化企业对于遍布在世界各地的分子公司的管理变得越来越困难,国外一些大型的世界型企业率先推出共享服务管理模式,将财务共享作为突破口,针对性克服企业扩张带来的一系列问题。我国参与全球化经济,必然受到这种国际趋势的影响。目前财务共享服务中心在我国大型企业中正在被逐渐使用。文章基于我国企业所处的特殊国情,主要研究了财务共享服务中心在国内企业的运用背景、实施现状及应用过程中体现出来的不足之处,旨在为那些正在实施或正筹备实施财务共享服务中心新管理模式的企业提供有价值的参考意见。     

以“咨询＋软件”模式服务企业管理进步用友长伴管理咨询有限公司成立

亚太本土最大的管理软件提供商用友公司正式宣布成立用友长伴管理咨询有限公司（以下简称“用友长伴”）。前万科地产集团副总裁、宝洁大中华区信息与决策方案部／全球服务事业部总监、中国连锁经营协会品类与供应链管理专家陈东锋博士出任用友长伴总裁一职。     

打造流通及消费品行业管理新模式——2008中同流通与消费品行业经营管理高峰论坛举行

4月25日.上海.为了与行业企业共同研讨流通及消费品企业经营管理的最新趋势,共享成功企业的管理经验,用友软件股份有限公司与众多著名企业联合在美兰湖皇冠假日酒店联合举办了"2008中国流通与消费品行业经营管理高峰论坛".     

财务共享服务下新型财务管理模式探究

随着全球化经济的发展。新的财务管理模式逐渐代替了传统的财务管理模式,并在一些大中型企业中也得到了广泛的应用。其中财务共享服务就是这些新型模式的代表体现之一。而且随着财务共享模式的广泛使用,也给我们的企业带来巨大的改变。财务共享服务在今后必然会成为财务运行中不可缺少的一种。但是基于此模式改革给我们带来好处的同时,我们也要进一步的进行企业内部的优化、实施与管理。     

财务共享在企业财务管理中的应用研究

<正>一、前言财务共享作为一种先进的管理模式逐渐被广大企业所认识、采用和发展。财务共享的出现，旨在通过更为高效和集中的方式，将财务资源和业务流程优化，从而提升企业整体的经营效率，支撑战略与决策，赋能业务与经营。然而，作为一种相对新兴的模式，如何理解财务共享的优势，以及如何在实际操作中更好地实施财务共享，成为企业面临的重要问题。本文将深入探析财务共享服务模式的特点，以及在企业财务管理中的具体应用和应用策略，以期为企业的财务管理提供新的思考和借鉴。     

财务共享核算质量管理研究

伴随着社会经济的快速发展，世界经济趋于规范化、规模化，财政共享服务管理模式在大型企业以及跨国、跨区集团当中被广泛运用。财务共享服务可以有效的减少企业日常正常运转成本，并且对于企业战略目标的制定以及实现都有很大的帮助，因此，这种财务共享服务被理论界和务实界重点关注。财务共享的核心是业务流程和会计核算，本文就业务流程与会计核算在企业运用效果以及核算质量做出了分析，然后通过实例研究说明对对核算质量的控制方法与重点，最终目的是为了改进业务流程、控制核算质量，实现财务共享的战略目标。