加强国内中小股份制商业银行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分.我国的中小股份制商业银行面对不断变化的经营环境和"入世"后的严峻挑战,使得商业银行面临激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求.文章分析了经济全球化下国内中小股份制商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了改善和加强股份制商业银行人力资源管理的建议和对策.     

利率市场化对中小股份制商业银行的影响及对策

利率市场化提高了资源的有效配置,提升了金融市场的效率,但对于商业银行尤其是中小股份制商业银行来说,利率市场化在带来机遇的同时,也带来了巨大的挑战。本文从赢利能力、风险管控能力、资本补充能力和竞争能力等多个方面剖析了利率市场化带给中小股份制商业银行的影响,并从转变经营模式、加强风险管控能力、实行集约化管理和完善公司治理结构等方面提出了建议,以缓解利率市场化对中小股份制银行带来的冲击。     

浅谈股份制商业银行的业务创新

随着我国加入WTO ,股份制银行面临着严峻的挑战 ,业务创新是商业银行的生存与发展的必由之路。创新就会带来风险 ,所以必须建立科学有效的风险防范机制 ,在创新中加强对风险的控制。     

中小股份制商业银行公司理财业务盈利模式分析

金融环境激变,银行竞争加剧,目前国内各家银行纷纷把银行公司理财业务作为展业的焦点之一.中小股份制商业银行,要从中外强手的竞争夹缝中脱颖而出,关键就是要厘清银行公司理财业务获取利润的方法和途径.本文借助德里安·J·斯莱沃斯基的<利润模式>理论,通过分析目前银行公司理财业务盈利情况变化及应对措施,梳理出了创新、优势和传统三类盈利模式,并对此进行了探讨.     

商业银行人力资源培训创新途径探讨

人力资源是企业发展的核心,尤其是在当前竞争日益激烈的市场环境下,加强并完善人力资源的培训对于商业银行的发展具有重要意义。新的社会背景下,对于人力资源的培训也应该有所突破,不断根据社会和工作岗位的需求创新培训途径,提高人力资源的适应能力,为实现商业银行利益增长奠定基础。     

商业银行人力资源培训创新途径探讨

人力资源是企业发展的核心,尤其是在当前竞争日益激烈的市场环境下,加强并完善人力资源的培训对于商业银行的发展具有重要意义。新的社会背景下,对于人力资源的培训也应该有所突破．不断根据社会和工作岗位的需求创新培训途径,提高人力资源的适应能力,为实现商业银行利益增长奠定基础。     

浅谈中小商业银行票据业务创新发展的思路

对于中小型商业银行来说,发展票据业务也是其拓宽经营的一个重要方式。本文主要从中小商业银行票据业务现存问题进行例举分析,并针对这些问题提出相关创新性发展改革思路,从票据管理、风险控制、资源整合、放宽政策等四个方面入手,促进我国中小商业银行票据业务创新成熟发展。     

大数据时代商业银行人力资源创新管理研究

传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。     

浅析中小服装企业人力资源管理

人力资源管理是现代中小服装企业所面临的一个重要课题。本文从人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等方面入手,阐述了中小服装企业将如何进行人力资源管理。     

中小股份制银行财务管理研究

目前我国中小股份制银行在财务管理工作中还存在很多问题,例如:财务管理理念落后、监控机制有效性较差、信息系统未能实现互通共享、预算管理手段落后等,本文针对这些问题提出一些有针对性的对策,并提出了加强全面成本理念、提升监管机制有效性、建立高度集中的信息管理系统这些措施。     

中小股份制银行信贷风险管理研究

随着全球经济增长不断下滑,持续探底,各国出台了不同的经济刺激发展计划,在积极政策推动下,中小股份制银行也加大了信贷业务力度,相应的信贷风险也逐渐加大,本文从中小股份制银行信贷风险概念特征及信贷风险形成因素为切入点,系统阐述了中小股份制银行信贷风险管理研究,应重点做到贷前评估,贷后监管,切实有效的防范中小股份制银行信贷风险的发生。     

股份制商业银行如何增强竞争力

大力发展股份制中小银行是适应我国经济结构变化,建立满足多种所有制形式和不同经济规模需要的多层次、多样化商业银行体系的必然要求.     

股份制商业银行不良资产处置探究

在社会进步与经济发展的大背景下,股份制商业银行发展前景良好,为社会经济的进一步发展奠定了良好的基础。然而股份制商业银行在发展过程之中仍然存在着不可忽视的问题,首当其冲的便是不良资产的处置问题。随着商业银行的改革逐渐提上日程,不良资产问题愈发变得尖锐且紧要起来,如何解决这一紧迫问题成为了股份制商业银行进一步发展的关键所在,这不仅关系着商业银行自身的发展,对社会经济的发展进步而言也是至关重要的一环。本文旨在通过数据分析与整合股份制商业银行不良资产处置现状与存在的问题,并简要分析相关问题的原因,从而进一步阐释处置不良资产的有关策略,并有效提高不良资产的处置效率,推动股份制商业银行的发展与经济社会的进步。     

我国股份制商业银行信用风险管理探析

本文以信用风险管理为主线,分析当前我国股份制商业银行信用风险管理的现状与存在的问题,最后对如何提高其信用风险管理水平进行了有针对性的探讨,提出了较为全面的对策建议,具有一定的现实意义。     

商业银行股份制改造的探讨

文章从国有商业银行股份制改造必须要考虑和解决的问题入手 ,提出了国有商业银行股份制改造必须要做好的准备。     

我国中小商业银行的市场定位选择——以浙江中小商业银行为例

<正>二十年来,我国以股份制商业银行和城市商业银行、农村合作信用社为主体的中小商业银行得到了迅速发展。特别是股份制商业银行的发展势头尤为迅猛,在产权安排、机制运行、机构设置等方面更具灵活性、市场意识更强、经营效益好,逐步具备了商业银行的运作模式和管理框架,成为我国金融体系中不可或缺的重要组成部分。对商业银行而言,市场定位(Market Position)是指银行对其核心业务或产品、主要客户群以及主要竞争地的认定或确定,从而根据自身特点扬长避短,选择、确定“客户—产品—竞争地”最佳组合的系统步骤和方法,以达到银行资源的最优配置和最佳利用。     

中小商业银行管理会计实践探讨

管理会计最早起源于泰勒的管理学说。当企业开展标准成本法实践活动时,管理会计在工商企业中得以进一步发展,而商业银行之所以引进管理会计,就是为满足利率市场化的基本要求,因而极大的丰富了管理会计的内容,当然,也积累了非常重要的实践经验。以下主要是站在中小商业银行的角度上如何推进管理会计实践,并对其进行了合理化分析。     

浅议中小商业银行管理会计体系构建

随着我国利率市场化改革进程的不断推进,不同资产规模、不同盈利能力的商业银行在利率市场化改革进程中受到了不同程度的影响。中小银行因为资产规模小、经营范围窄,传统的业务在市场上占有的份额少,创新型业务乏善可陈,竞争力与国有大中型银行相比相差甚远,是以受到利率市场化的影响较大。在存贷利率上下限已被触及、利差缩小的情况下,中小银行财报将面临颠覆性的冲击。故在本文中主要对中小商业银行管理会计体系构建进行了简单的分析与探讨。