知识管理对传统企业管理的变革

知识经济催生知识管理 ,而知识管理又是一种全新的管理理念和管理方法。因此 ,知识管理从管理职能、组织结构、领导方式、企业文化、激励方式、发展观等方面都对传统的企业管理带来挑战与变革。     

图书馆知识管理创新在企业创新人才培养中的作用

企业创新人才培养是企业发展的重要动力,没有企业创新人才培养就没有企业创新技术和企业科技的发展。图书馆知识管理创新促进企业创新人才培养。企业创新人才培养与图书馆知识管理创新有着密切的关系。     

知识经济新时代 企业管理创新前瞻

<正> 一、迎接挑战:中国面临知识经济新时代的选择 世纪之交,一个继农业经济、工业经济之后的知识经济时代悄然到来。目前西方发达国家正率先进入这个时代,这是生产力发展的结果。而对于我们发展中国家来说,既是契机又是挑战,我们必须充分准备,抓住机遇迎接挑战。 知识经济是以知识为基础建立在知识生产、分配、使用和交易上的经济。其知识容量甚广,它包含着人类知识的全部,其中最明朗和最突出的是信息科学技术、生命科学技术、新能源     

基于知识的企业核心竞争力与企业知识管理研究

知识经济时代，知识更新速度加快、企业竞争日益激烈以及环境的变革和组织的发展都对企业提出了新的挑战。知识管理在企业中的应用会给企业带来持续发展的动力。在知识管理过程中也可能产生时滞现象，企业如果能够积极采取措施避免这种现象的出现，就能够提高自身的核心竞争力。     

谈知识经济时代企业的知识管理

在知识经济时代,企业要应对来自各方面的竞争和威胁,在规范运转的同时又能够对外界变化做出敏捷反应的解决方案就是全面展开知识管理。本文介绍了知识管理的内涵、必要性及内容,并通过对知识管理策略的分析,进一步探讨国内企业应如何进行知识管理。     

基于知识管理的企业管理创新

利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动,以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。     

知识经济时代下企业管理创新的探究

随着社会主义市场经济发展速度的不断提高,知识经济时代下企业管理水平也得到了极大的提升.但在企业管理创新的同时,还受到多种因素的制约.管理创新在企业发展中占有重要位置,是企业发展的重要环节.知识经济时代下企业管理应创新活动载体,丰富文化生活;从刚性组织管理转向柔性组织管理;实行管理制度的创新.     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

试论知识经济时代的企业创新

<正> 当世界步入知识经济时代的时候,企业的发展和兴旺比以往任何时候都更加依赖于创造和应用知识的能力和效率,更加依赖于企业的创新机制。因此,分析知识经济引起企业的革命性变化,中国企业面临的挑战和机遇,探讨建设符合中国企业实际的创新机制的途径,已成为十分紧迫的任务。 1.技术创新 技术创新主要包括产品创新、过程创新、开发创新等技术领域的创新,同时也涉及科学、组织、金融和商业等一系列的活动。即使技术变为商品并在市场上得以销售,实     

企业知识管理刍议

知识经济作为继农业、工业经济之后人类社会经济发展的更高级阶段．正在全球范围内快速兴起并猛烈扩张，知识已成为各国企业重要的生产投入要素，知识管理也成为管理学界研究的新领域。介绍并分析了知识管理的概念及其发展，探讨了我国企业在践行知识管理过程中可能遇到的问题并提出对策。     

基于知识管理的现代企业创新研究

随着人力资源成本的不断提升,能源的不断减少和我国关于建设创新性国家的政策,企业核心竞争里越来越多的表现为创新能力的高低.本文分析了企业创新的基础即知识管理的平台和知识创新的过程.     

知识管理理念下的企业管理创新探究

使用那些组织内外的知识资产搞些有益创新的知识活动,能运用人们智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,已经变成企业管理新的境界。企业经营管理人须掌控管理创新的发展倾向与新要求,持续来意识创新、管理创新、策略创新、制度创新、方式创新、文化创新与技术创新,让企业管理创新作为企业符合知识经济时期的真正方向。     

论企业管理新理念——知识管理

随着知识经济的兴起,企业的经营管理也由生产管理向知识管理转变,从知识管理的定义、目标、步骤等方面来探讨企业管理。     

浅谈现代企业中的知识管理

知识管理,正在世界大企业中产生并趋于完善,要发挥知识管理的作用,应该建立知识库、促进员工的知识交流、建立尊重知识的内部环境、把知识作为资产来管理。知识逐渐成为企业在市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源,知识管理渐趋占主导地位的管理模式。在知识经济时代,以知识管理为核心,搭建不断增强企业素质水平的工作平台,是企业拥有持久生命力,实现不断进步的最有力保障。     

基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

基于知识管理视野中的企业知识创新

本文从知识管理视野出发,探讨知识创新的的概念和特征,分析推进知识创新的管理需求,为企业知识创新提供参考思路。     

知识管理时代中国企业文化的创新

21世纪知识管理时代的企业文化是不断创新的企业文化,其具有强大的生命力和创造性。但由于理论上本土成果的匮乏,企业文化建设的物质基础、政策保障、规范市场行为的经济立法等严重不足,导致企业文化与企业制度两张皮现象突出,企业文化对企业影响处于弱势,加之企业政策可操作性差,难以具体实施等。借鉴西方成功经验,中国企业文化创新要以先进文化为统领,按照知识管理和市场经济的客观要求,坚持“立意高、起点实、重点突破、系统推进”原则,构筑其个性化和可操作性的创新内容,力争在观念上、制度上、方法上、形象上创出新途径。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。