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《商业经济(哈尔滨)》2015,(9)
随着经济的发展,企业竞争日趋激烈。青岛地区许多中小企业尝试人力资源外包,但在业务外包过程中存在诸多尚待完善之处。根据青岛地区中小企业人力资源外包普遍存在的问题,探索经济新常态下人力资源业务外包路径,以增强企业核心竞争力。基于落实组织战略,选择人力资源外包内容;基于生命周期,选择人力资源外包模块;基于互补双赢,选择人力资源外包商;基于深度融合,加强与人力资源外包商有效对接;基于风险管控,加强人力资源外包商监测。 相似文献
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随着市场经济格局的变更,中小企业在我国国民经济中发挥的作用越来越重要,如何能更好的确保中小企业的持续稳定健康发展这是关系到我国国泰民安的大事,而在我国当前中小企业的经营管理中,人力资源管理的外包已经成为中小企业人力资源管理的一种趋势,外包管理的成功与否关系着中小企业的成败,对于中小企业而言,人力资源管理的外包能够更好的集中企业的资源、更好的提高企业的综合价值、更好的帮助企业留住人才,同时,如果外包过程中处理不当则非常容易造成经营成本增加、经营风险加大,甚至还得加上额外的法律风险、员工风险,所以中小企业怎样能更好的权衡人力资源管理外包中存在的利弊关系,值得我们深思,本文以此为出发点展开研究。 相似文献
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近年来,人力资源管理外包在我国的兴起并迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径,然而外包在给中小企业带来利益的同时也可能让其面临风险,本文对该问题进行了研究,并提出了完善中小企业人力资源外包的应对措施。 相似文献
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在经济全球化大环境下,我国中小企业面临着巨大的市场竞争负担与挑战。 基于此,文章主要是针对我国中小企业人力资源管理外包进行研究,分析其优势,发现其存在的问题,提出具体的外包措施,有效提升中小企业的人力资源管理外包水平,将人力资源管理的优势作用发挥出来,促进中小企业的可持续稳定发展,以期为有关研究的展开提供合理参考。 相似文献
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目前我国的中小企业在人力资源职能管理上存在诸多问题,已经影响中小企业的进一步发展。人力资源外包作为一种新的战略竞争手段受到越来越多的企业的关注。本文通过对人力资源外包的战略优势以及就中小企业如何实施人力资源外包进行分析,而且在此基础上提出了成功实施人力资源外包战略的应该要注意的一些问题。 相似文献
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我国中小企业规模小、资金少、人力资源管理水平较低,可以借助人力资源外包大大提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包是对传统人力资源管理方法的补充,具有非常显著的优点,但也存在明显的风险。本文针对人力资源外包过程中存在的各种问题,对中小企业如何进行人力资源外包提供相应的建议。 相似文献
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人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险.本文阐述了人力资源外包概念及其优点,并分析了中小企业人力资源外包的风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了防范措施. 相似文献
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温州中小企业人力资源外包探析 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源外包在国内正处于起步阶段,浙江温州相当多的中小企业已经对此显示出浓厚的兴趣和关注度。本文采用实证研究的方法,对生命力强、极具特色的温州中小企业进行了调查研究,发现人力资源外包已起步、但比例低,外包业务聚焦于核心竞争能力,外包的是基础性事务工作,高级人才资源的租而不管,以及被调查企业工作人员对企业人力资源外包的认识褒贬不一等。温州的中小企业必须明确进行人力资源外包的内容、选择适合自己的外包服务公司、处理好外包过程沟通和协调等,才能实施有效的人力资源外包。 相似文献
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企业人力资源管理外包是随着人力资源部门职能的改变而出现的,即:由以往的行政性角色向战略性角色进行转变.可以说,在我国,进行企业人力资源管理外包是具有积极作用的。本文就以“我国中小企业人力资源管理外包探析’’为题来进行浅谈,分别从“好处、制约性因素和注意问题”这三个方面进行探析,企在以此来进行交流。 相似文献
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人事外包对中小企业的适应性分析 总被引:3,自引:0,他引:3
人事外包通过长期合约的形式,可以弥补中小企业管理资源的不足,提高中小企业竞争力。人事外包的范围受到交易成本和人力资源管理活动可交易性的限制。未来的趋势将是中小企业保留战略人力资源管理职能,将传统性活动外包出去。 相似文献
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目前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的问题。存在的种种现实非常迫切地需要有一种专门从事人力资源管理的公司去为那些存在这方面问题的企业去解决相应的问题。因此,人力资源外包越来越被中国的企事业接受和使用。理性地分析人力资源外包存在的风险,并提出实行人力资源外包过程的建议。 相似文献
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乔晓雯 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(6X):43-44
随着信息时代、网络时代的到来,企业的人力资源管理变得越来越重要了。对于中小企业来说,实施人力资源管理外包是一个非常不错的选择,但必须权衡好其利弊关系。本文简单地探讨了中小企业人力资源管理外包的利弊关系。 相似文献
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外包作为一种新兴的企业经营管理模式,能够在很大程度上提高企业竞争力,因此在企业管理中得到了广泛的应用。结合人力资源外包的基础理论,在分析中小企业的特点的基础上,提出了人力资源管理外包对中小企业的意义。 相似文献
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中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。 相似文献
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令狐克睿 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8X):42-43
企业人力资源管理外包是中小企业缩减管理成本,提升核心竞争力的有效手段,但人力资源管理外包的现况却不尽如意,其原因是人力资源管理外包实施过程中的风险导致,本文将人力资源管理外包的工作流程分为决策准备、外包商匹配、关系管理和监督控制四个阶段,并从这个流程出发,对人力资源管理外包风险进行深入分析,并根据风险提出相应的风险控制策略。 相似文献
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