厦门海沧旅游投资集团有限公司企业竞争战略分析

<正>一、公司简介厦门海沧旅游投资集团有限公司成立于2004年7月,为海沧区政府直属的大型综合性国有企业;2008年11月根据海沧区政府要求,公司重新整合,并入海沧投资集团公司,系厦门海沧投资集团有限公司子公司,注册资本2.1亿元人民币。旨在以"政府为主导、企业为载体",通过对海沧区173平方公里辖     

中行向云龙县海沧村捐赠12万元

<正>近日,中国银行向"挂包帮"定点扶贫村——云龙县功果桥镇海沧村捐赠10万元,用于该村合作社生猪养殖场项目建设。同时,中国银行大理州分行以员工捐款的方式筹集了2万多元资金,购置了200份床上用品套装送给该村海沧完小全体学生。     

展翅欲飞的小镇──厦门海沧台商投资区掠影

展翅欲飞的小镇──厦门海沧台商投资区掠影古楠海沧，这个在中国大地真可谓“沧海一粟”的小镇，自１９８９年国务院正式批准在这里设立台商投资区之后，就立即进入了紧张的基础设施建设阶段。国家和省、市在这里投入了大量的人力、物力和资金，欲使投资区的各项条件尽快...     

海沧台商投资区完成总体规划

<正> 综合有关报道,厦门海沧台商投资区的开发建设,在过去的一年中主要从总体规划和基础设施建设几方面进行。     

厦门:规划先行构建低碳新城

厦门市作为低碳城市试点之一,近年来在城市布局、低碳建筑、城市管理等方面进行了有益的探索。城市布局方面,据厦门市发改委介绍,厦门市针对建设"紧凑型城市"构想,组团式推进了厦门本岛组团、集美组团、海沧组团、同安组团、翔安组团5大城市组团建设,整合了城市空间资源,以合理布局     

基于厦门海沧生物医药产业园开发运营的融资策略研究

生物医药产业园作为培育生物医药产业的重要载体,是生物医药孵化器、中试基地、加速器的重要组成部分,对推动地域经济发展有着积极的意义,但生物医药产业园普遍具有规划建设标准高、单位建筑成本高、投资回收期长、收益低等特点,本文结合厦门海沧生物医药产业园的开发、运营过程,对过程中涉及的融资策略进行分析和研究。     

海西概念踏浪而来

早于2月20日，厦门市副市长张灿民就曾在2014年厦门投资促进工作会议上透露，福州、平潭、厦门三地将捆绑申报海西自贸区。而近期。省委常委、市委书记王蒙到海沧保税港区和象屿保税区调研时表示，厦门市配合省委、省政府推动自由贸易园区方案的研究制定和报批工作，现总体方案已上报商务部。     

试论台商投资区引发的金融机遇与对策

<正> 1989年5月20日,国务院批准设立厦门—杏林—海沧台商投资区,面积257平方公里,人口48万。区内享受经济特区的优惠政策待遇,逐步实行自由港的某些政策。自设立台商投资区以来,台湾的企业界、商业界、金融界纷纷前来考察、洽谈、投资、办企业,投资势头直升猛上,至今年6月份,厦门已累计批准台资项目310个,协议台商投资8.4亿美元,分别达全国台资项目和     

创新经营 完善服务 展示形象——中国人保财险厦门市杏林支公司“创建文明服务”活动见成效

中国人保财险厦门市杏林支公司(以下简称"杏林支公司")位于集美区杏林镇,现有员工63人,其中党员20名。业务经营区域覆盖集美和海沧两个行政区,3个国家级台商投资区,是典型的台资客户服务"窗口"。近年来,杏林支公司积极参加"创建文明服务"活动,以"创文明行业、建满意窗口"为载体,持之以恒,不断创新,取得显著成效,不仅促进了业务发展和全面建设,而且有效地提高了PICC在当地的社会知名度和客户美誉度。     

信托违约风浪下恒银基金剑走偏锋

未雨绸缪之下，恒银基金更愿意瞄准1亿-2亿元的小项目，因为它意味着：安全性高、投资操作简单、周期性短。 继北京“华融普银”39亿元募资失踪金融丑闻后，今年7月，河北海沧资本再次爆出圈内丑闻，不但老板姜涛失联，且有逾5亿元到期资金至今杳无音汛。随着宏观政策调控的收紧，信托产品违约风潮或将如期而至，但圈内人士则并不这么认为。     

厦门市水务市场化改革与农村自来水建设

厦门水务集团有限公司组建于2003年6月23日，现有员工2022人、总资产46亿元人民币，净资产30亿元人民币，注册资金30亿元人民币，出资人为厦门市市政园林局和厦门市海沧市政建设管理中心。集团的经营范围包括原水的供给、自来水的生产与供应，污水的收集与处理，市政工程施工、设计、监理等。截至2004年底，厦门水务集团拥有两座水库和北溪引水左千渠工程及口径DN2000mm原水输水管线各一条，承担着全市85％的原水供应，     

厦门对台引资思路与对策

<正>厦门与我国台湾省一水之隔,语言相通,地缘相邻,习俗相近,血缘相亲,两地经贸文化往来渊远流长。台商投资厦门始于1983年,1988年以来台商来厦投资发展迅速,特别是国务院先后批准设立海沧、杏林、集美三个台商投资区后,台商在厦门投资更为活跃。据统计,截止2005年6月,厦门市历年累计吸引台资2340个,合同利用台资44.6亿美元,实际利用台资28亿美元,在厦门市吸引的外商投资中,台资仅次与香港列第二位。从投资行业看,台商在厦门投入资金在一、二、三产业的比重分别为1.86%、86.86%和11.28%,主要以制造业为主,     

如何放心地与PX为邻?

安全生产是一个系统工程,它关乎技术也关乎人们的意识,更关乎政府、企业、公众之间的系统协调能力。近年来在一些地方,PX(对二甲苯)项目频繁遭遇地方老百姓的"狙击"。标志性的事件如:2007年厦门市海沧PX项目遭到市民集体抵制,直至厦门市政府宣布暂停该工程,离开人口稠密的海沧区而迁址到漳州;2012年宁波的一处PX项目引发市民抗议,并迫使当地政府表态坚决不上PX项目。此外,近几年里大连、昆明、九江等地都发生过类似争议,茂名则是最近的一个例子。争议的原因都是民众担心PX项目对人身健康和环境的危害,当然其中也不时伴随着一些过度的恐慌情绪。     

业务短波

<正>▲东山农行支持创汇的农业东山县农行、信用社积极支持该县建设芦笋生产基地,全县已发展芦笋1.1万多亩.去年以来芦笋已运销美国、加拿大及东南亚等国.为了支持这一创汇生产,行社深入笋农调查资金需求,适时发放贷款.(蔡慕莲)▲厦门钨品厂由亏损变为创汇农行厦门郊办海沧营业所和信用社去年贷款400多万元支持厦门钨品厂进行生产和技术改造,使其由一个常年亏损单位转变为一个创汇单位,从去年初到今年六月底,出口仲钨酸铵400多吨,创汇400多万美元.今年钨品厂被省评为"企业管理优秀单位"和"出口创汇先进单位".     

珠江观潮 鹭鸟听涛：参加总行企业文化研讨及考察沿海农行之感悟

在新世纪第一春的3月中下旬，本人参加了总行在广东佛山分行举行的企业文化研讨会，之后随总行考察组实地参观了南海、顺德支行、深圳人民北路支行、厦门海沧支行、福州鼓楼支行。这次研讨及考察总的印象。珠江三角洲涛声滚滚，特区风急浪高，鹭岛千帆竞发，福州鼓角齐鸣，其业务发展的速度犹如太平洋之波涛汹涌澎湃，气势恢宏。仅广东佛山分行去年底存款总量就已达到600 多亿（盈腹痛56800万元），其中南海260多亿，顺德250多亿，深圳、厦门、福州农行的存款在当地份额也都名前列茅。业绩的取得，除了改革新思路，服务新方式之外，主要来源于金融产品的创新，创新的手段仍是高科技为主，电子化、信息化、数字化、自动化等信息技术的强大优势，扩展了市场、争取民客户、带来了高收益。     

如茶的人生

茶解读人生的境界。坐看云起,饮杯清茗,心坦然如水。茶禅一味,方能深入人心,拿得起放得下,才是人的平衡心态。心内有乾坤,做事有把握,如茶的人生,就是这样。茶使得人心平气和,犹如做人不急、不躁、不轻、不重。如行云流水矜持又不失金镂石刻隽永不凡。喝茶并不平庸,并不是让人无劲头沉沦,而是清醒你的志向,睿智你的选择。茶与水有缘,无水无茶,故要清名流芳。茶具绝不是鲜艳的张扬的,无论瓷器的,玻璃的、木质的,从来朴素沉静,给茶人增加了清淡的气质。端在手中的茶具,腹中下咽的茶水,人生清清淡淡,平平静静,不骄不躁。“壶佛一体,     

愿做扑火的飞蛾(散文)

<正> 饭后,坐在灯下翻阅。倏地,黑暗布满角落。点燃常备的蜡烛,获得一团微弱的火。 刚才,围着电灯飞舞的飞蛾。现在,对着燃烧的烛火穿梭。舞动小小的双翅,逗引烛火不停地闪烁。 你看,扑向烛火的纷纷坠落,灼伤的在桌上痛苦地滚磨,而后来者仍无畏地扑向燃烧的烛火。 人说:“这愚不可及的家伙,真是,无价成灰而自食其果。”一个问号从脑中闪过,飞蛾的褒贬还应思索。 你说,人间无光该如何生活。假如,世上无热将何等冷漠。它对光和热的追求是何等执着,就是燃尽自己也泰然自若。     

智慧的竹竿

无论是在朗朗的白天,还是在幽黑的夜晚,盲人是永远的夜行者。盲人走路的时候,总离不开手里的竹竿。竹竿分量很轻,但对盲人来说,竹竿重于地位、金钱、房产、股票等。经过竹竿的敲敲打打,路面上的车辆、敞开着的下水井、竖立着的电线杆,都被盲人躲过。笔直的竹竿就这样伴着清苦的盲人,让盲人走得踏踏实实。盲人走路的时候,最怕穿过马路,但丧生在轮下的盲人很少。一些明眼人,虽然视觉里没有盲区,但他们活得很累,就像蜗牛背负着沉重的壳。这些负荷,压得他们气喘吁吁。为这些东西奔忙的时候,他们步态不稳,行色匆匆,一不小心,就倒在了汽车轮子下。…     

兼堂陈峰永的山中岁月

斫琴,只因自由和热爱。关上竹扉。屋外的嘈杂似乎被隔绝。几杯浓茶过后,陈峰永更显快意,他取出自己的古琴,两手轻抚琴弦,一动一静之间,世界变得深沉。“大方无隅,大器晚成。大音希声。大象无形……”这个外表粗犷的中年男人,低声细吟,沉浸在自己的琴声里。陈峰永是传统文化的追随者。     

有碍改革开放的十种心理

当前,社会上有碍改革开放的10种心理是: 恋旧心理。凡事觉得过去的好,月亮也是过去的圆。对改革及改革中出现的新事物不信任,不支持,留恋旧体制,不愿闯新路。 畏难心理。在新旧体制交替中怕困难,怕阻力,怕得罪人,怕伤自己,等待观望,徘徊不前。 忧惧心理。片面地把实际工作中出现的问题与改革联在一起。怕改革会促进物价上涨,怕事与愿违达不到预期效果,怕个人无益可得或没有出路。 埋怨心理。在改革中遇到困难,不是怨环境不具备,就是怨条件不配套,不思进取,怨天尤人,一推了之。 变态心理。对改革持“斜视”态度,不看主流,专挑毛病。 攀比,心理。一事当前,以本位得失为标尺,对名、权、利不愿撒手。尤其在攀比高奖金、高福利、超前消费方面,不甘落后。 奢侈心理。借改革和开放之名,讲排场,比阔气,贪名利,图享受,花公款如流水。 短期心理。忽视改革是一项系统工程,热衷于解决眼前的具体问题,急功近利,不顾长远。