降低企业财务费用的方法和途径

财务费用是企业的三大期间费用之一，主要是指企业在筹集生产经营所需资金而发生的费用，具体包括：利息净支出（减利息收入后的支出）、汇兑净损失（减汇兑收益后的损失）、金融机构手续费以及发生的其他费用等。如果财务费用金额占净利润一定的比率，将对企业的利润指标和现金流量产生较大影响。因此，如何有效控制财务费用，是提高企业财务管理水平的指标之一。也是对企业的管理者和财务人员提出的更高要求。笔者结合工作实际，就如何降低企业财务费用谈点体会。[编者按]     

浅析企业财务预算管理的方法和途径

财务预算是现代企业的重要管理工具,对优化企业资源,规范企业发展起着相对重要作用。本文通过企业财务预算管理的现状,着重探讨了完善企业财务预算管理的有效方法和途径。     

房地产开发企业财务费用控制方法探析

当前,房地产开发企业控制财务费用的方法,主要包括缩短前期策划、报建阶段的时间,采取分期开发策略,加快销售款项的回收,寻求有垫资能力的总承包商,严格按工程拨款计划拨付资金,充分利用担保公司的信用保证等。房地产开发过程中,企业要充分关注开发各个环节,把财务管理工作渗透到企业开发项目中去,关注企业的现金流量,充分利用开发环节中降低财务费用的方式方法,从而降低企业开发成本,降低财务风险,增加企业的市场竞争能力和获利能力。     

试论企业降低采购成本的方法和途径

随着经济全球化进程的的加快,世界各国之间的经济联系越来越紧密,企业之间的竞争越来越激烈,同时,企业面临的经营环境也变得更加复杂。在新形势下,企业如何提提高在市场上的竞争力,成为企业发展的长期目标,作为产品生产的原料的成本在提高企业竞争力上占有愈来愈重要的地位,所以,降低企业采购成本是增强其企业核心竞争力的重要途径,也是企业成本控制的核心问题。     

试论降低用电现场管理系统建设费用的方法

用电现场管理系统（又称电力负荷管理系统）是利用无线、固定电话、载波等多种通信方式,把安装在用户侧的采集控制装置和供电公司的监控系统连接起来,实现对用户或某个区域电力、电能等状况进行在线监测、控制,并对采集数据信息进行分析,加以应用的综合系统。     

纳税筹划降低费用

石油销售企业在财务活动中,涉及大量的纳税事项,存在对纳税筹划的重要性认识不够,纳税筹划技巧研究不多的现象。通过合法减少应纳税款,节约税金费用支出,大有潜力可挖。     

浅析降低企业成本和费用的问题和对策

我国市场经济正在快速发展,企业要想健康、有序发展,就一定要提高企业的经济效益。降低成本和费用是企业是增强竞争力、提高企业经济效益的核心所在,企业必须有效降低成本和费用,才能实现企业科学的成本和费用控制。     

财务预算和财务计划降低企业财务风险的研究

经济瞬息万变以及金融衍生工具泛滥的条件下,企业面临的风险很多,企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用,因此企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响及其策略.     

企业物流成本计算方法及其降低途径

在我国如何计算企业物流成本。一直困扰着业界人士，即使是在这方面起步较早的美国和日本，也存在着许多不足之处。无论是美国还是日本，在发展物流理论、方法和技术上，都有很多难题没有解决，有待业界同仁共同努力探索。我国企业物流成本的计算，可以在了解美国、日本物流成本计算方法的基础上，研究探讨一个更加合理的物流计算方法。     

注意降低过失性费用

所谓过失性费用,是指业务活动中由于当事人主观过失而发生的或额外增加的费用,这方面费用虽然在一个企业费用总水平中所占比重不大,但它直接影响到企业的经济效益,因此有必要引为重视,致力降低与避     

降低证券交易费用是趋势

中国证监会副主席高西庆说，证券交易费用的降低是个总的趋势，各个证券公司必须在降低成本上下功夫。     

新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法

随着21世纪的到来,新的社会发展形势依然是财务管理与经济的融合,此时创新理念已经成为社会发展和企业经营的主旋律,在新的形势下,现在的企业财务管理制度和理念已经不能满足企业发展需要。因此就需要对企业财务管理进行改革和创新,因为新的财务管理理念才是企业生存和可持续发展的基础,所以企业应该顺应时代的潮流以及市场的发展需要,制定符合自身发展实际情况的财务管理体系。本文主要对新形势下财务管理的创新途径展开讨论,就创新的方法提出自己的见解,旨在满足新形势下企业发展的需要,从而完善企业内部控制的管理,实现企业的发展目标。     

提高路桥施工企业财务管理水平的途径与方法

提高财务管理水平是路桥施工企业确立竞争优势的关键因素,然而在财务管理上还存在诸多问题,因而要采取强化财务管理意识,提高人员素质;加强制度建设,完善财务管理体系;实现财务管理预算化;构建多层次全方位的成本管理模式;提高资金管理水平等途径与方法。     

新形势下企业财务费用控制现状及改进

在企业的财务管理中,成本的费用控制是企业在激烈的市场中最大的优势,是提高企业的竞争力和经济效益的重要手段。在新形势下,企业财务管理是一项极其复杂和重要的工程,而成本的费用的控制则是财务管理之中的重点,是保证企业获得最大的经济效益的保证。     

论降低道路和桥梁工程成本的途径和措施

道路和桥梁工程建设项目的建造周期比较长、投入成本也比较多,这也在无形之中增加了预算工作,以及成本控制的困难程度,继而导致建设企业的预期收益显著降低,严重的甚而会致使企业的资金断裂,使得项目的建造活动直接停摆。为此,建设企业必须要对此项工作予以足够的关注,并且采取行之有效的办法,来保证此两项工作能够落到实处,为建设项目按...     

如何控制和降低企业财务风险——金融危机的启示

美国的金融危机对世界经济造成了灾难性的影响,对我国企业的财务管理产生了很大的影响.本文就美国金融危机下的我国企业财务风险管理及其对财务风险管理的启示进行了研究.