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小禾 《当代经理人(中旬刊)》2001,(7)
当你走进餐厅坐定位子之后,服务生递给你一本厚厚的菜单,里面密密麻麻的写满了菜名,假如你是第一次来的,光看菜单你无法判断点什么样的菜,于是服务生在你身边守候,你请他推荐的话,他一定推荐最贵的菜给你,你胡乱点一通,一顿饭吃下来极不满意,你心想,这家餐厅以后是拒绝再来了。 了解客户需求的餐厅经营者,思索着如何简化点菜流程,于是将餐厅厨师会做的菜,一道道煮好,全部摆出来让你自由选择,你担心花太多钱吗?餐厅早已将价格告诉你,只要花五百八十元,让你吃个饱你吃什么呢?龙虾、鲍鱼、生鱼片、黑鲔,顾容安心地大呼过… 相似文献
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李伟利!本刊记者 《当代经理人(中旬刊)》2001,(7)
老板,“喝茶、看戏、听交响乐”,这样的商务休闲方式你是否喜欢?你是否希望在一个相对轻松的环境里进行商务休闲活动,你是否希望你的生意如你的心情一样顺畅?这里你会有惊喜! 相似文献
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杨建华 《中小企业管理与科技》2001,(3):28
一、充满自信
首先,你必须相信自己,这是从商者的第一要诀.在一个公司里,你要下属在你的领导下工作,要上司尊重你的意见,假如你有自己的公司,你需要投资者将他们的钱交给你,需要你的客户信任你的产品和服务,倘若你自己都没信心,又如何唤起别人的信心呢?假如你不够自信,可以采取一些方法来补救. 相似文献
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托马斯·内夫 《当代经理人(中旬刊)》2001,(6)
最后,你得有勇气做出决定。你永远得不到你需要的所有资料。你永远不能弄清楚摆在你面前的所有选择、威胁和风险。你就得到这么多信息,你用直觉来保证你做出正确的决定。然后你调动公司全体员工来落实那个决定。 相似文献
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有这样一段顺口溜 :“土地到户不靠你 ,大小事情不怕你 ,有了问题就找你 ,不来解决就骂你 ,你来硬的就告你 ,要钱要粮不给你”。这其中 ,“找你”、“骂你”、“告你” ,看得出我们的干部在“理直气壮”的群众面前是多么被动 ,而“不靠你”、“不怕你”、“不给你” ,则既反映出少数群众对权力的漠视 ,又反映出权力对少数群众的无奈。万事皆有源 ,农民群众“不听话” ,应是多种因素综合作用的结果 ,粗浅分析一下 ,这样几种原因显得更为直接。第一 ,少数干部胡作非为伤了农民的心。应该肯定农村干部绝大部分是好的。但也无庸讳言 ,确有一小部… 相似文献
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你精力充沛不知劳累吗?你总觉得眼前的一切不够好,你想改变它吗?你有科学专业的原则和精神吗?你能发现问题提出解决方案并把它完成吗?你能有意识地建立管理系统让运营更畅顺。让错误不重犯,让组织一起进步吗?你对人性有深刻的认识吗?你对社会环境有深切的认知吗?你的人生定位、生活目标与社会、公司、家庭的目标一致吗?你明白你的任务是看管别人的财物吗?你心理上舒舒服服地接受了你是放牛娃吗?你真心地认为人人是平等的,每个人都是要尊重的吗?你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗?你可以并不十分在意个人的金钱回报吗?你赞成企业的本质是科学加信任吗?你能组建并带领团队吗? 相似文献
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挑婚房就像处对象,有能让你一见钟情、一眼万年的,也有够你细细品味、日久生情的。在芸芸房海,你是否正为挑一处最适合自己的爱巢而烦恼?有没有想过,也许你此刻的举棋不定,正是因为还没有你内心真正想要的,是因为你尚未找寻到那个属于你的Mr Right。 相似文献
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当你活在别人眼中的时候,你就永远没有你自己。人一辈子要找一个立足点,如果在同学面前你一无是处,你一定会自己看不起自己,但如果你有一个方面比较厉害,哪怕别的方面不行你也会有奠定自信的一点基础。所以,你在某一个方面一定要把自己训练成全班第一名。这个第一名不一定是学习成绩,可以是踢足球、打篮球、游泳、唱歌、跳舞等,总而言之要有一样是胜过周围同学的。 相似文献
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当你走上比爸爸走过的更遥远和未知的路,当你在爸爸难以想象的大世界建筑起属于你自己的生活,你也注定会经历无助的困顿、貌似难以克服的障碍,那时候,你所掌握的知识和你的求知能力,将是你唯一的凭依和伙伴。 相似文献
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