企业商业模式创新的实现方式与演进机理——一种基于价值链创新的理论解释

本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释，并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外，本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析．可以了解企业商业模式创新的机理，同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新，从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

企业商业模式的创新联动结构与创新机制研究

商业模式系统是一个典型的复杂适应系统,由内部逻辑结构与外在实体结构交互作用形成其联动模式。在企业商业模式复杂系统结构的基础上对商业模式创新的动力机制、运行机制以及保障机制进行了研究,指出商业模式创新的动力来自于企业的内在需求以及外部刺激的综合作用;基于回声模型阐述了商业模式创新的运行机理;为保障商业模式创新的顺利 实现。     

互联网时代的商业模式创新:基于资源拼凑角度

在互联网时代下,一度盛行的需求为导向的商业模式正走向衰败,而以供求关系作为主导地位的网络式商业模式和价值创造正日益兴起。针对这种现状,本文基于资源拼凑的视角对商业模式创新进行理论分析。首先对商业模式创新和资源拼凑概念进行描述,然后从价值创造的载体、方式和思维逻辑三个方面对商业模式创新分别进行讨论。最后对全文进行总结并对未来进行展望。     

基于TRIZ理论的技术创新和商业模式协同创新研究

随着创新驱动战略的全面升级, 技术创新与商业模式创新已经呈现出日益深度融合的趋势, 但信息不对称、资源配给不合理、管理人员缺乏协同创新管理经验等难题又制约了技术创新和商业模式协同创新的进一步发展。本文应用TRIZ理论对技术创新和商业模式创新协同创新过程中的瓶颈矛盾问题进行了剖析, 并最终给出多种可行的促进技术创新和商业模式创新协同创新的工作改善方法, 从而为促进产业创新协同创新提供理论指导。     

有迹可循商业模式创新

商业模式实实在在渗透在汽车产业链的各个环节，却又有些难以把握，但也并非无迹可寻。     

企业商业模式的创新联动结构与创新机制研究

商业模式系统是一个典型的复杂适应系统,由内部逻辑结构与外在实体结构交互作用形成其联动模式.在企业商业模式复杂系统结构的基础上对商业模式创新的动力机制、运行机制以及保障机制进行了研究,指出商业模式创新的动力来自于企业的内在需求以及外部刺激的综合作用;基于回声模型阐述了商业模式创新的运行机理;为保障商业模式创新的顺利实现,企业需要在组织创新意识培养、流程再造、能力培养等方面加强商业模式创新保障机制.     

商业模式创新新动力:三三法则

<正>商业的本质是价值传递。任何一个商业系统都是用既定的元素组成的价值链条。链条中元素关系的变化构成了商业模式本质的变化。在最初的商业模式中,原料、技术、产品、经销商、终端、传播、促销、消费者等元素共同构成了一个完整的,以产品为中心的,     

网络组织下企业经济租金综合范式观

企业经济租金是解释企业价值创造和获取超额利润的重要工具。在网络组织的情境下,强调租金内生性或租金外生性的传统租金范式已经不能合理解释企业结网协作获取竞争优势的现实。这些范式的一元主义已经制约了对经济租金范式全面的理解和诠释。本文基于科学哲学和社会理论维度对经济租金进行理论分维,并提炼出知识租金这一综合范式观。知识租金认为企业内外部的异质性知识是经济租金的源泉,企业可以通过开放式创新来获取租金。通过开放式创新模式和封闭式创新模式下经济租金的对比分析,论证了知识租金的有效性。     

关于煤炭企业创新商业模式的思考

当前,国际金融危机对实体经济的影响还在加深,煤炭企业要想成功应对金融风暴,渡过经济困难,迫切需要革新理念,创新体制机制,有效控制风险,找到能够快速发展的商业模式,促进企业又好又快发展。     

面向企业创新的区域创新平台及其结构模型研究

文章在分析区域创新平台构建的驱动力基础上，指出构建创新平台是化解我国创新领域各种矛盾的必然，考察了平台和创新平台的概念演化，提出并阐述了区域创新平台的内涵，分析了区域创新平台的构成要素，并据此构建了区域创新平台的结构模型，认为区域创新平台是核心价值网络、可控性支持网络和不可控性支持网络上不同要素之间相互连接的集成，并运用杭州市区域创新平台的案例验证了区域创新平台的内涵与结构。     

多种方法集成的商业模式创新研究

本文针对当前商业模式构成要素及创新需求,运用类别思维、TRIZ理论中技术成熟度预测、资源分析、进化法则及商业价值评估多种方法的集成使用,对现有商业模式发展现状、构成要素的关系、各要素所拥有资源的梳理等进行全方位分析。打破以往只关注商业模式本身的问题及发展,选取商业模式中价值主张和客户界面两个要素,结合中小学商业模式所呈现的特性,综合使用多种创新方法,用动态发展的角度把握商业模式创新,为商业模式创新提供更多更丰富的路径。     

互联网时代电商平台商业模式创新文献综述

互联网时代商业模式的创新的研究已成为近几年财务金融、市场营销、公司治理等方面热点,研究主要体现在商业模式创新的种类与对财务的绩效影响方面,这些问题的研究仍有待深入.本文认为,互联网时代商业模式的创新需要结合互联网时代的特点与商业模式的要素进行分析.电商平台在互联网时代如何防范创新的商业模式对财务绩效带来的风险,如何应对...     

基于模糊方法的企业业务流程创新管理绩效综合评价

企业业务流程创新管理能使企业绩效得到巨大改善。建立了企业业务流程创新管理的绩效评价指标体系，运用模糊综合评价法对其进行了科学评价。     

电力多经企业技能人才成长机制刍议

电力系统多种经营企业正面临"多主分离"改革,成为与业主之间的契约关系,在接受监管的框架下,将以真正独立的法人实体进入市场,而技能人才短缺是电力多经企业市场化发展的一大障碍.企业破解技能人才不足的瓶颈,其有效途径是创立一套技能人才吸纳、培养、使用的新机制.形成强而有力的竞争优势.     

面向低收入群体的商业模式创新

对企业的BOP战略与面向BOP市场的商业模式创新问题的研究，不仅具有重大且长远的经济意义和社会意义。而且还有重要的理论价值。本本从战略目标的视角将企业的BOP战略划分为市场开发型BOP战略、资源开发型BOP战略和资源一市场开发型BOP战略三种基本类型．且每种BOP战略都对应着相应类型的商业模式创新。同时．三种BOP战略与企业的基本竞争战略之间也存在着对应关系。通过对企业能力的界定。初步构建了企业关键能力与BOP战略之间的匹配模型。进而建立起竞争战略、企业能力与面向BOP市场的商业模式创新三者之间的逻辑关系。     

商业模式的系统分析与启示

商业模式是企业保持竞争优势的重要方式,本文从系统角度分析了商业模式的本质,以系统思考理论为基础构建了商业模式的系统循环图,分析了商业模式系统的结构、行为和性能之间的内在联系,并对企业如何实现企业商业模式创新提出了建议.     

煤炭企业开放式商业模式研究

进入信息时代以来,经济发展越来越快,“商业模式”一词已经成为社会热议的词汇,不论是理论界还是企业界都在对它进行研究。基于开放式创新角度提出一种新的商业模式的定义,结合我国煤炭企业发展进程中商业模式选择问题,提出煤炭企业选择开放式商业模式的优势,以期给煤炭企业提供一些参考性建议。     

技术竞争中商业模式的作用

在知识经济时代,技术革新日新月异,企业之间的技术竞争也愈演愈烈,渐渐演变为标准竞争。然而,技术的经济价值只是潜在的,只有通过合适的商业模式才能将其充分释放出来,从而为企业带来巨大的经济效益,乃至实现持久的竞争优势。以企业技术竞争中所采取的商业模式为研究对象,利用切萨布鲁夫提出的商业模式六维度分析框架,运用多重案例研究的方法探讨商业模式在企业技术竞争中的重要作用。通过对案例分析结果的归纳和总结,为商业模式理论提供了新的观点,也能够为标准竞争中的企业提供有益的启发。