农行拓展农村业务的思考

发展农村市场,对于推动我国国民经济持续快速发展和农业银行业务的拓展至关重要。农业银行在做好传统金融服务与防范金融风险的同时,更应抓住商机,发展、创新农业银行的业务,拓展业务空间,实现农村经济与农业银行共同发展。　　一、要在支持农业产业化经营上大做文章农业产业化是由传统农业向现代农业转化的必由之路,农业产业化经营是市场经济行为,对促进农村经济的发展,提高农村居民收入增长的幅度和收入的稳定性,开拓农村市场有不可替代的作用。由于农业产业化经营促进了城乡经济一体化,打破了产业、行业界限,农业银行运用自身…     

关于加快县域业务发展的调研报告

统筹城乡发展，壮大县域经济，是全面落实科学发展观，按照“五个统筹”要求，促进国民经济健康、协调、可持续发展，实现全面建设小康社会宏伟目标的战略决策。县域经济与农业银行有着固有而密切的联系。农业银行半数左右的机构、人员、业务分布在县域范围，支持县域经济发展不仅是农业银行履行信贷支农义务的职责所在，而且是巩固农业银行经营据点、促进农业银行综合改革、加快农业银行有效发展的必然选择。加快县域业务发展，提升县域业务竞争力，已经成为农业银行改革和发展中的一个重要课题。     

对山区农行业务经营与发展问题的探讨

最近,我在利川、鹤峰、来凤、咸丰、宣恩、巴东、恩施、建始等行作了一些调查研究,在此,结合调查情况,对农行业务经营与发展问题作些探讨。一、关于农业银行在农村经济中的位置问题有人认为,信用社脱勾后,农业银行应该果断地走出农村,不要再交"穷朋友"、"小朋友",要大举进军城市,开拓城区业务,与建行、工行一决雌雄。我认为。开拓开发城区业务,作为农业银行的业务经营与发展方向,是无可非议的,但从恩施的实际情况来看,农村仍然是我们最大、最主要的服务客体和优势。这是因为,第一,     

关于加快农业银行大城市业务发展的几点思考——以上海分行为例

加快农业银行大城市业务发展在"46112"战略实施中具有先导作用。本文论述了全面推进大城市业务发展对农业银行经营转型的重要意义,并以上海分行为例,从宏观形势、区域经济和自身要素三个维度分析了农业银行面临的内外部环境,对上海分行经营发展中的宏观形势研判、经营结构调整、世博金融服务、内部管理以及人才队伍和企业文化建设等重要问题提出了思考。     

农业银行的困境与出路

十年改革开放使农业银行发生了巨变,存贷款业务成倍增长,新业务不断开拓。但是,对照深化改革、扩大开放的要求,对比其他专业银行的发展,特别是与世界金融业的发展步伐相比,我们还相距甚远,业务发展还存在不少问题。本文拟从三个方面论述农业银行面临     

农行金融超市现状审视及发展建议

伴随着中国向WTO时代的跨入,中国金融业率先列出了自己的行程,开放时间表已经向全世界公布。这就意味着:是"东方神马"也好、"亚洲病驴"也罢,现在要展现在世界经济舞台,接受"国际友人"的挑战。作为中国金融业巨子四大国有商业银行之一的农业银行,无疑要拖着赢弱的身躯勉强应战。拿什么应战?如果说发展零售业务是农业银行应战的最为重要的战略基础之一,那么金融超市作为零售业务的载体则是这种战略实施的"先遣队"。一、综合分析当今金融形势,看大力发展金融超     

对推进农业银行集约化经营的探讨

农业银行是全国的一家既为城市经济服务又为农村经济服务的金融机构。究竟如何推进其集约化经营进程?笔者以为,我国地域辽阔,而农业银行机构网点遍布城乡。一方面,经济发达地区的农业银行业务发展迅速,经营实力强;另一方面,不少以农村业务为主的农行机构,由于农村自然经济的羁绊,经营困难,亏损较大,效益不佳。因此,农业银行推进集约化经营现实选择只能是"因地制宜,分层实施,区别对待,分段推进,全面创新,找准支撑点和着力点。"     

试谈提高等级行管理质量

农业银行实施等级行管理是现分类指导工作的有效形式。现对如何提高等级行管理质量,促进农业银行业务健康发展略抒初浅之见。一、等级行管理与综合考核评价的关系农业银行实行等级行管理是根据不同的经济区域发展与各支行业务发展的差异性,     

对农业银行开拓新业务的几点思考

近几年来,随着我国经济体制改革的深入,改革开放步伐的加快和国民经济的高速增长,农业银行的业务领域不断扩大,投资、信托、租赁、外汇、证券等新业务层出不穷,正在向综合性、多功能、国际化、现代化的方向发展,这是经济形势发展的客观要求,是金融同业竞争的必然结果,也是农业银行自身发展壮大的需要。开拓新业务是实现农业银行综合性、多功能的突破口,这已经成为各级农业银行的共识。当前,在开拓农业银行新业务中,如何做到既要积极进取、勇于开拓,又要稳妥前进、健康发展,使新业务在农业银行职能转换上发挥更好的作用?我认为要坚持以下两点:一、重点突破,不断实现农业银行业务创新     

试论农业银行国际业务经营模式的选择

试论农业银行国际业务经营模式的选择刘宝瑞随着我国对外开放步伐的加快，外向型经济的迅速发展、国际金融业务在农业银行整体经营中占有越来越重要的份额，日益成为农业银行经营发展的一大支柱。农业银行要实现向多功能、现代化、国际性大银行发展的目标，必须将国际业务...     

农行应加快个人金融业务转型

个人金融业务的创新发展是银行业快速繁荣的重要标志。目前,国内银行个人金融业务正沿着世界发达银行个人金融业务发展轨迹,由传统的存贷业务逐步转向综合理财业务。在农业银行正在实施股份制改革,并确立了"面向‘三农’、商业运作"市场定位的新形势下,农行应加快个人金融业务转型,提高个人金融业务的市场竞争力,创造更多的经济价值。     

试论现阶段农业银行的业务创新

试论现阶段农业银行的业务创新胡永忠一、农业银行业务创新的现状我国经济的发展历经了计划经济、有计划的商品经济与向市场经济转变的过程，与之相适应，农业银行也经历了专业银行、专业银行企业化经营及向商业银行转轨的过程，这期间不断完善服务功能、拓展业务领域，对...     

基层农行增存、调贷、盘活、增效的几点体会

加入WTO,中国经济融入世界经济潮流势不可挡。这对我国金融的影响将在更高层次、更宽领域内产生,将从根本上改变市场竞争格局,直接影响着国有商业银行的生存与发展。鉴于此,根据中西部经济欠发达地区基层农业银行的现状和发展需要,笔者认为整个工作的指导思想应以加快发展为主题,以减亏增效为中心,以改革创新为动力,以强化管理为手段,以"增存、调贷、盘活、增效"为重点,切实做到负债抓总量,资产抓存量,经营抓机制,内控抓管理,努力推进基层农行业务经营状况进一步好转。笔者认为,当前重点应抓好以下四大业务1.大力组织各项存款,加快发展"第一业务"。一是统一基层农行员工的思想,自觉把存款作为"一把手工程"来抓,突出组织资金在全行业务经营中的基础地位。二是着眼于比速度、比份额的发展目标,正确处理任务目标和市场份额的关系,进一步加大工作力度。三是把加大市场开发力度、深度和广度作为加快发展的重中之     

论基层农行核心竞争力

基层农行是整个农业银行业务发展的前沿阵地。农业银行宏观营销理念、经营方针及总体"盘子"等都要由基层农行结合各经营区域的经济特色及自身的发展基础,进行有益的尝试和探索。随着WTO对中国金融业的影响和冲击,基层农行的政策保护在逐步丧失,随之而来各种挑战与困境也日益加剧,     

农业银行如何加快发展国际业务

在世界经济一体化、中国涉外经济呈几何级增长的背景下，随着进出口业务、对外直接投资（FDI）的增多，我国银行的国际业务规模与范围也急剧扩大，国际业务已经越来越成为银行主营业务的支撑，并成为重要的利润来源。因此，加快农业银行国际业务发展的步伐刻不容缓。     

建议推行“一行一村工程”

做好支持"三农"的文章,是社会各界对农业银行的期望,也是农业银行树立负责任大银行的良好社会形象和自身业务发展的需要。农业银行在与农     

农业银行“银证合作”问题研究

随着中国加入世界贸易组织和全球经济金融一体化的发展,我国的银行、保险、证券业面临着巨大的影响和冲击,同时也给我国金融业带来了加强合作、加快发展的良好机遇。农业银行如何策应这一趋势,抢抓机遇,适时研究新形势下的金融合作战略,谋求农业银行的更快发展?是一个迫切需要解决的现实课题。本文就农业银行"银证合作"问题进行深入探讨研究,旨在寻求农业银行"银证合作"的方法和途径,千方百计提高市场竞争能力和商业化经营水平,以应对加入WTO的挑战。一、农业银行"银证合作"的现状描述所谓"银证合作",是指在金融业分业经营监管条件下,商业银行与证券公司为适应业务发展需求,本着平等互利的原则,     

如何提升农行在县域经济中的竞争力

面向"三农"的市场定位,使县域成为农业银行今后提供金融服务的重要领域。农业银行只有充分发挥在县域的资源优势,提升业务竞争能力,树立良好的品牌形象,发展才能长远,才能在竞争日益激烈的市场扎下稳固的根基。一、农业银行在县域业务发展中存在的问题一是部分行对县域业务发展定位不清     

农业银行向商业银行转化必须加快发展国际业务

农业银行向商业银行转化必须加快发展国际业务林胜章农业银行向商业银行转化后，在巩固原有业务阵地的同时，要重点开拓国际业务，为支持我区经济全面发展服务。一、我区农行国际业务面临的形势随着国内外经济迅速发展，要求加快开拓国际业务。从国际形势看，经济最活跃的...     

基于市场化运作的三农金融部改革研究——以农业银行四川省分行为例

农业银行作为与经济生息相关的金融部门,有责任支持"三农"金融,推动农村经济发展。但是,"三农"金融业务尤其是小额农户贷款的风险偏高,农业银行社会责任与经济责任发生冲突。对此农业银行选择了三农金融部改革。对外,政府作为"三农"金融服务购买者,采用市场化运作;对内,三农金融部与银行内部其他部门的业务交叉也全部基于市场化运作。三农金融部对外、对内都市场化运作的最终结果是公信力的树立。