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王鹏 《金融经济(湖南)》2011,(8):134-135
后勤服务的优化管理,是和谐央行建设的重要组成部分.近年来.人行郴州市中心支行后勤服务中心紧紧围绕“推进文明建设,构建和谐机关”为目标.积极探索机关后勤服务工作新路子.不断优化后勤管理新模式.机关后勤服务管理工作取得了长足的进步.在和谐央行建设中发挥了积极的作用。本文以优化后勤服务为基点,对后勤服务管理的重要性、创新管理模式的有效性、促进和谐央行建设的效应性、优化后勤服务的多样性等方面进行了认真的阐述。 相似文献
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基层央行后勤法律服务工作贯穿于后勤行政管理决策之中,体现在规章制度之内,表现于宣传教育效果之上。特别是在当前以规范管理为突破口,以体制改革为重点,以“管理科学、保障有力、服务规范”为工作目标的基层央行后勤改革,将更加显现出法律服务工作监督与保障作用之重要。 相似文献
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<正>一、企业概况抚顺石化矿区服务事业部,为抚顺石化公司直属单位。抚顺石化矿区服务事业部机关设七个管理部门,下属物业服务中心、燃气服务中心、生活服务中心等11个直属单位。生活服务中心成立于2008年8月,主要为抚顺石化公司所有单位提供职工就餐、洗浴、倒班宿舍、厂区绿化等生活后勤与服务保障工作。生活服务中心始终坚持精细化管理与创新并重,推行优质后勤服务,提供安全放心的食品,营造高品质的就餐服务氛围,全力打造了抚顺石化后勤服务品牌,把企业发展的成果通过 相似文献
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物业管理服务工作作为在后勤服务逐步实行社会化服务的窗口,其管理和服务将反映出后勤职工队伍的整体素质和服务水平,随着经济社会的发展人民银行机关工作职能进一步深化完善,相应地对后勤工作也提出了新的要求。为适应新形式下机关后勤工作的需要,加强职工队伍建设,提高队伍素质增强服务保障能力,昆明中支后勤物业管理工作的开展标志着后勤职能的完善,积极实行后勤改革与推进服务社会化工作的启动。为此,我们把抓好新形势下职工队伍建设作为主要内容,以“三个代表”为指导,贯彻落实科学发展观,立足自身实际,在抓队伍建设上进行不断的实践与探索。以下,就后勤物管职工队伍建设的做法谈几点体会。一、以往职工队伍的状况后勤工作属于劳动密集型行业,职工队伍文化程度不高、年龄结构偏大是普遍的现象,以往后勤职工队伍由于长期受传统计划经济体制的影响,形成了思想相对滞后,缺乏专业技术、缺乏创新思想和活力,加之工作环境相对封闭,工作性质相对单一,接受外界事物较少,再者由于机制上的问题导致工作中缺乏竞争力和激励机制,具体工作缺乏积极性和主动性,缺乏忧患意识,形成干好、干坏一个样的状态。后勤服务保障职能没有得到很好的发挥,这种状况与社会发展的需要不相适应,不符合机... 相似文献
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后勤服务工作是人民银行依法高效履行职责的基础和保障,央行职能的调整和加强,对后勤服务工作提出了更新更高的要求.内审部门必须充分认识后勤服务工作的现状,正确把握后勤建设的发展方向,科学评价,强化监督,才能为推动人民银行后勘工作科学发展,提高后勤管理水平发挥应有的作用. 相似文献
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国有企业后勤服务是指为确保企业的正常生产经营不受影响,而为企业一线生产经营员工提供的餐饮、住宿、物业服务、交通运输等各项业务.后勤财务管理是指为确保国有企业后勤部门完成相关服务而提供的运营资金管理、资产管理活动.做好国企后勤财务管理能够为企业节约运营成本,对提高企业的整体效益有着不可忽视的作用.因此如何提升国有企业后勤财务管理,是一个值得关注的问题.为此,作者通过对国有企业后勤财务管理存在的问题分析,提出了提升国有企业后勤财务管理工作的相关见解,与广大国有企业后勤工作者共勉. 相似文献
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为适应行政事业单位分类体制改革的形势需要,破解当前行政事业后勤服务安于现状,按部就班,缺乏主观能动性等难题,后勤单位通过收集学习国家有关后勤服务改革等政策制度,借鉴各企事业机关、高校后勤服务的经验,结合单位实际工作需要,通过建立机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式,达到转变服务理念,提高服务意识,提升服务能力;逐步打造一支运转高效、行为规范的后勤服务团队,提高后勤服务综合能力,促进后勤服务发展,增强后勤保障质量,确保机关高效运行的目的.2016年开年之际,国家行政事业单位实施"政事企分开"改革方案,局机关事务服务中心为配合上级做好推进工作,通过建立有效的管理机制,激发后勤管理工作活力,后勤服务呈现了规范化、标准化、精细化的良好局面,管理和服务水平进一步提高.本人主要以社会化、规范化、标准化为切入点,研究行政事业单位后勤管理模式改进. 相似文献
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<正> 第三方后勤(The Third-party Logistics),又名契约后勤(Contract Logistics)或外包后勤(Outsourcing Logistics)。所谓“第三方”,是相对于“卖”与“买”,也就是产品的制造商和客户这两方而言的。顾名思义,第三方后勤是独立于买卖双方之外,但为其交易的完成提供后勤服务的。但这还远远不够,否则读者就会问:铁道部也成了第三方后勤啦?严格地说,第三方后勤是综合的后勤服务供应商(Integrated Logistics Service Provider),不仅能为企业提供多种方式的 相似文献
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要想实现后勤工作管理规范化、制度化,更好地做好后勤服务工作,结合后勤工作的实际,我认为首先要把后勤队伍建设好,提高人员素质,建立科学合理的用人机制,才能保证后勤各项工作任务的完成。 相似文献
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<正>2013年,云南省委省政府将今年确定为安全生产"夯实基础年",就加强安全管理做出了全面部署。人民银行昆明中心支行亦连续3年把安全生产作为全省工作的重中之重常抓不懈,安全生产已经成为全社会共同关注的问题。作为基层央行的后勤保障部门,后勤安全风险同样不容忽视。笔者尝试通过比较论方法,对其特点、问题及建议作粗浅分析,以"居安思危"。一、基层央行后勤风险的特点基层央行后勤服务部门是人民银行各项工作正常运转的基础性保障部门,其工作及风险与各部门有着千丝万缕的关系,可谓"牵一发而动全身"。近年来,随着基层央行业务集中化改革,职责外沿 相似文献
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供热、物业、机关、医院等部门是重要的后勤企业。俗话说,"兵马未动,粮草先行",这充分说明了作为"先行官"的后勤工作之重要。好的后勤服务对于企业的发展是至关重要的,所以,后勤服务企业为了加快发展,对后勤各项工作的考察引入了统计指标体系。本文就后勤服务企业如何制定一套符合自身发展规律、科学有效的统计指标标准及应用进行阐述和思考。 相似文献
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后勤服务是机关事务工作的重要组成部分,是机关高效运行、履行职责的重要基础和保障。后勤服务单位加强成本管理、高效使用经费尤为重要。作业成本法应用到后勤服务单位具有可行性,得出的成本信息更加精确。后勤服务单位应积极创造条件应用作业成本法,加强成本管理,多措并举,提高服务保障管理水平。 相似文献
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后勤服务是机关事务工作的重要组成部分,是机关高效运行、履行职责的重要基础和保障。后勤服务单位加强成本管理、高效使用经费尤为重要。作业成本法应用到后勤服务单位具有可行性,得出的成本信息更加精确。后勤服务单位应积极创造条件应用作业成本法,加强成本管理,多措并举,提高服务保障管理水平。 相似文献
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后勤服务管理作为企事业单位机构的重要组成部分,作用日益凸显.有效的后勤服务保障有助于保证企事业单位工作顺利开展,一定程度上避免和消除管理风险.随着信息技术快速发展,传统的后勤管理模式已不适应现代企事业单位工作,有必要结合互联网背景,加强其后勤服务信息化建设.本文从当前企事业单位后勤服务管理信息化建设的特点出发,结合"互联网+"理念,根据现今企事业单位存在的问题,提出相应建议对策. 相似文献
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新时期下,基层央行后勤保障工作面临的局面日益纷繁复杂,服务和保障的要求越来越高,构建和谐、高效的后勤管理体系已成为基层央行建设的重要课题。如何抓住基层央行后勤管理工作的切入点和关键环节,树立先进管理理念,落实先进的后勤管理制度和方式,打造优秀后勤团队,全面提高后勤服务和保障能力,本文进行了探讨。 相似文献