省联社模式：让农信社改革买来“旧体制”

新一轮农村信用社改革试点,至今历时3年了。尽管现在评估改革对绩效的影响还为时尚早,但对改革试点中暴露出的问题进行分析,将有利于进一步推进信用社改革,进而为农村金融配套改革提供思路。花钱买来了旧机制最近,笔者在一些地方信用社改革试点调研中发现,由于当前农村信用社法     

科学履行省联社职责 推动农信社改革发展

山东省农村信用社联合社（以下简称联社）成立六年来,在省委、省政府的正确领导下,在银监部门的监管指导下,以高度的责任感和使命感,全面科学履行管理、指导、协调、服务职能,有力推动了全省农村信用社（以下简称农信社）的改革发展。截至2010年3月底,全省农信社存款规模比改革前的2003年末增加2.1倍,贷款规模增加1．78倍,2009年经营利润较2003年增加8．58倍,整体经营管理水平得到了较快提高,     

农信社风险管理策略探析

风险管理是农村信用社（以下简称农信社）经营管理的核心。随着农信社业务的不断发展、市场竞争的加剧,农信社的经营风险也越来越大。如何有效地防范和管理经营过程中所面临的各种风险,巳成为影响农信社竞争与发展的关键因素。     

首个省联社贷记卡品牌隆重推出

为更好地满足农村多元化、多层次的金融服务需求，积极推进农村金融创新，进一步完善农村合作金融机构的支农服务功能，日前，经银监会批准，浙江省农信社向社会正式推出了全国首个农信社省联社贷记卡品牌——丰收卡。     

农信社推行绩效考核改革的实践与思考——以湖北省恩施州恩施市联社为例

美国管理学权威彼得·德鲁克曾说过：“创新是企业家的具体工具”。2009年初，湖北省农村信用合作社联合社（以下简称省联社）恩施办事处针对辖内绩效分配百分制考核带来的影响员工积极性、阻碍业务发展的种种弊端，全面推行了绩效考核改革，实行了“含量计酬”考核方式，取得了良好效果，     

服务文化塑造优质品牌——湖北省联社构建有农信社特色的企业文化纪实

2009年3月,一位时尚女孩到湖北省松滋市米积台信用社存15000元钱。细细数过后,当班柜员发现其中有一张百元假钞。于是她不假思索地当面收缴,并加盖了＂假币＂的戳记。存钱的女孩见状立刻怒气冲天,硬要柜员将假币还给她。根据规定,收缴后的假币是不能再交予持有人的。     

对农信社县级联社转变职能的思考

自2005年国务院决定深化农信社改革以来,按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”改革总体要求,全国农信社由县乡二级法人管理变为县联社一级法人体制。但是,从当前管理体制运行现状看,县级联社已经形成事实上的经营与管理分离,权与责分离,此种情况也使得基层社各类业务的办理效率相对落后。     

中央应对农信社给予进一步支持—访十一届全国人大代表、四川省联社理事长王华

“两会”期间，记者专程来到人大代表驻地，走访了十一届全国人大代表、四川省联社理事长王华。见面后，他开门见山地提出了自己参加十一届人大所提交的议案—《关于中央对农村信用社给予进一步支持的建议》和《关于三州农村信用社改革发展的建议》。“这两个议案的中心目的就是一个，希望国家能够考虑采取如对待其他商业银行那样，     

楚天农信革新路线图——克难奋进 谱写楚天农信新篇章——湖北省联社党委书记、理事长徐新谈湖北农信社六年改革路

如果说农村信用社的改革发展是一个长途跋涉的过程,那么改革的周年纪念日就可以看作是漫长征途上的一个个蛄点。在每一个站点上,我们总会回顾以往的历程,不断总结经验;同时,我们更要展望未来,规划新的蓝图。     

广东农信社亮相第六届“中博会”

2009年9月22—25日，第六届中国国际中小企业博览会在广州国际会议展览中心举行，广东省联社组织东莞联社和禅城联社代表全省农信社参加了会展。广东程信社以“中小企业贴心的银行”为主题的经营理念和为中小企业量身定做的特色融资产品，引起了到场客户的普遍关注。图为广东农信社展位一角。     

打造充满活力的现代银行机构——专访江西省联社理事长肖四如

到2013年6月,中国农信社改革就整整走过了十个年头。在梳理和总结既有的辉煌成就的同时,更多省联社及农信社已经在思考筹划下一个十年改革发展的重心。     

浅议农信社企业文化与儒家思想的契合点

自湖北省联社成立以来,每一位信合人都不会忘了两句话,即核心理念——＂敬业、忠信、严谨、创新＂和服务理念——＂一切为了客户,为了客户一切＂。细心的人会发现,全省农信社所崇尚的企业精神与几千年前孔夫子所推崇的儒家思想有许多相通之处,咀嚼之余,获益匪浅。儒家思想的基本内容可分为三个部分,即＂仁、义、礼＂三学。仁学,讲求尊人、敬人、     

关于农信社管理体制问题的探讨

农村信用社（以下简称农信社）改革五年多来,一方面,在省级政府授权省级联社履行对农信社行业管理的新体制下,各项工作都取得了前所未有的显著成效;另一方面,对农信社现行管理体制的各种争论和质疑从未停止过,使刚刚步人良性发展轨道的农信社陷入是非之争、模式之争,一定程度上影响了农信社管理体制的正确走向和改革发展的效率。     

省联社干预对农信机构信贷行为和盈利能力的影响——基于省联社官网信息的文本分析与实证检验

近年来,"省联社模式"备受诟病,省联社对辖内农信机构的干预几乎成了"众矢之的",社会各界"去省联社"的呼声越来越高,然而,有关省联社及其作用的实证研究几近空白,省联社模式真的"一无是处"吗?在新一轮农信社改革即将开启之际,为重新审视省联社的作用,本文基于省联社官网信息进行文本分析,采用LDA主题分类模型和熵权法构建了省联社信贷业务关注指数作为省联社干预水平的代理变量,实证检验了省联社干预对农信机构信贷规模、信贷投向和盈利能力的影响。研究结果表明,一方面,省联社干预扩大了农信机构的信贷规模、提升了涉农贷款和小微贷款投放水平,与此同时也降低了农信机构的盈利能力,损害了其经济利益;另一方面,在不同的地区经济发展水平和产业结构下,省联社干预对信贷规模、信贷投向和盈利能力的影响存在一定的异质性。进一步研究发现,省联社干预可通过信贷规模和信贷投向对农信机构的盈利能力产生不利影响。上述实证结论对进一步认识省联社的作用、深化农信社的改革具有重要意义。     

走向全面风险管理之路——从风险管理中寻找竞争力——广东农信社建设全面风险管理机制的实践

随着农村金融市场化进程的不断深入,我国农村金融市场正逐步呈现出日趋白热化的竞争态势,作为农村金融主力军的农村中小金融机构,在面临重要发展机遇的同时所面对的竞争和挑战也日益升级。在自身业务规模不断壮大、市场竞争环境发生剧烈变化的发展背景下,如何在加快业务发展的同时实现各类风险的有效管控,从而确保自身的稳健发展,成为农村中小金融机构面临的一个新课题。     

基于利益相关者理论的农信社治理框架

2003年6月始农村信用社的新一轮改革在浙江等8个省（市）试点基础之上推进，至2007年8月10日，全国最后一家省级联社—海南省农信社挂牌成立。它的诞生，标志着农信社新的管理体制框架已经全面建立、2003年开始的农信社改革试点第一阶段工作任务基本完成。     

科学厘清省、市、县三级机构职能 切实提升经营管理效能

深化农村信用社（以下简称农信社）改革以来,省、市、县三级机构职能定位、履职权限问题一直没有被科学界定。一方面,导致省联社＂伸手过长＂,管理过多、多细,管了一些不该管的事;另一方面,县级行社依赖性强,过度依赖省联社,法人作用没有得到真正发挥,     

农信社财务管理中存在的问题及监管建议

有效的财务管理是金融机构持续稳健经营的基础，农信社县级联社统一法人体系运行后，农信社理财经营面临着管理机制、风险经营和股权激励等多方面的问题。如何实现农信社稳健经营，建立积极高效的理财经营机制，是各级监管部门关注的重点之一。     

广东农信改革季——改革发展的密码——广东省联社理事长罗继东谈广东农信6年改革历程

经过近几年风雨兼程的改革行程,我国农信社改革已经取得了丰硕的成果。尽管改革成绩斐然,但对于每一家农信社而言,改革的道路并不平坦。如何在改革旗帜的引领下,驶入可持续发展的新“蓝海”;如何在新“蓝海”中寻找到属于自己的航道,时时考验着改革实践者们的智慧。     

雄鹰自有青云志——江西南昌洪都联社改革发展巡礼

相比绝大多数植根于“三农”经济土壤的农信社，地处城区的农信社堪称“特殊”。说其“特殊”，关键就在于其所处区域特殊，经营环境、市场定位、客户群体及结构都有别于服务乡村、县域的兄弟们。与城市边缘的郊区以及广大的农村区域相比，城区里金融竞争更激烈，身在城区的农信社，市场定位更难、竞争压力更大，比较劣势明显。