中国互联网的100人

10年来，中国的成就举世瞩目，推动中国变革的重大因素举不胜举。但是，要选择一个影响中国过去、现在和未来的最大的变革因素，那么肯定非互联网莫属。虽然，人们看到的更多是互联网股票的跌宕起伏和表面上的财富变幻，但是，互联网给中国社会带来的深层的变革，却已经波及社会全局，而且革命才刚刚开始。     

“做空”中国：大鳄们的新目标？

查诺斯已经募集了2000万美元的离岸基金,对赌中国房地产泡沫破裂;索罗斯裹挟万亿热钱重返香港,正在对中国虎视眈眈——限购令愈演愈烈,督察组愈演愈烈,中国政府正用自己的行动证明变革的决心。但这并不是房地产行业的最大威胁。2011年的中国房地产业，不仅仅面临着“政策寒冬”的调整，更有着深层次的外在威胁。     

转型中的HR稳定剂

高举“随需应变”大旗的IBM在2006年做出了一个重大的“应变”举措：IT服务产品化转型。要知道自2002年，全球服务业务已成为IBM最大的业务。这次发生在10周年的变革，显然意义非凡。     

《中国地产市场》华丽现身第十二届CIHAF中国住交会

第十二届CIHAF中国住交会于2010年12月10～12日在深圳会展中心成功举办。国内外众多知名房企云集鹏城，中国住交会也历经十二年风雨变革后荣归发源地深圳。     

真正弄通马克思主义非常重要

习近平同志最近讲话强调，意识形态工作要硬。《变革中国——市场经济的中国之路》给我最大的教益就是——     

从阿里巴巴“拥抱变化”所想到的

中国最大电子商务企业阿里巴巴的企业信条——＂拥抱变化＂,带给我们深刻的启示：企业要在动态多变的环境中站稳脚跟、求得长足发展,必须不断推动企业变革;有效推动企业变革需要理解变革、谋划变革、实施变革、巩固变革,同时要把握好变与不变的关系。     

远东之心

1996年,哈佛商学院一个叫约翰·P·科特的人写了一本书叫《领导变革》,他提出了一个让企业管理者沉思的话题:领导变革——企业转型为什么会失败?同在这一年,向这个命题提出挑战的中国一家电缆厂正悄悄经历着一场体制变革。到2002年,科特先生再写第二本畅销书《变革之心》的时候,这家公司已经完成了四次体制性变革。这场“深水区”的试验使这家公司最终成为中国电缆行业的龙头老大。它的产品先后攻下欧美10多个国家的市场。2004年,销售额已经突破50亿元大关。15年间,这家电缆厂经历了9次变革试验。这场试验也改写江苏宜兴的历史。从南京出发…     

国外家族企业的接班故事

对于中国几百万的家族企、№而言，在未来10年至10年，将会出现交接班的高潮。为了亿万财富主人的变更，为了中国家族企业的长久传承，中国的家族企业需要探寻更多的解决中国家族企业未来继承之路的方法。当初，因“十月革命一声炮响，为中国带来了马克思主义”，中国社会曾借助他国的经验实现了中国社会的变革与进步。同样，国外大量家族企业成功与失败接班与继承的经验，或许也能为中国的家族企业解决继承问题带来一些值得借鉴的启发。     

中外制造企业变革比较分析

影响一个企业变革的主要因素有技术、市场、制度、文化及权力一政治等,不同制度、技术、市场及文化环境下对企业变革的影响并不一定是相同的,在最近的10多年的时间里,美国企业、日本企业和中国企业在变革的过程中虽然都与上述的五个因素有关,但在具体的影响因素方面却存在有明显的差异性.除此之外在企业变革的方法,变革的内容层次和应对层次,变革的具体内容等方面也有一些共同点和差异性.下面拟就中、美、日三国企业变革的共同点和差异性作一个具体的分析:     

浅析"土地新政"对我国城镇化的影响

我国农村土地制度变革对中国城市化有重大影响:农村土地使用权变革将完成人类历史上最大的一次集中性的城市化转型;农村建设用地入市将成为扭转不公平的中国房地产市场的历史枢纽;农村土地使用权转让是建立城乡一体化的社会保障体制的战略基础;土地收益由地方政府转化给农民将推动我国城市化进程.     

马来西亚彩电为何幸免反倾销

2004年1月10日，美国国际贸易委员会(ITC)初步裁定，中国家具厂家在美国市场上的卧室家具销售存在倾销行为，决定将对来自中国的价值逾10亿美元的卧室木制家具征收440％的高额关税，这是迄今为止美国针对中国产品最大的反倾销案。     

中国航油：三大举措助推国企改革显成效

<正>国企改革三年行动实施以来，中国航空油料集团有限公司（简称：中国航油）深入贯彻落实党中央、国务院关于完成国企改革三年行动任务的决策部署，坚持高站位谋划、高标准推动、高效能落地，构建了抓进度、提质效、强督办、重考评的改革推进体系，坚定不移推动质量变革、效率变革、动力变革。截至目前，34大类125项改革任务全面完成，重点领域和关键环节改革取得一批新进展、新突破，基本实现了“三个明显成效”预期目标，走出了一条高质量改革推动高质量发展的新路子。     

守望中国土地20年

追看20年来中国土地市场的变革，犹如“子在川上曰：‘逝者如斯夫’”。但对中国房地产而言，正是这20年的“土改”变革，让历史铭记了中国“房改”的功绩，同样也让历史铬记了中国房地产的辉煌。     

李亦非：把焦虑转化成好奇

今年是个变草年，由于互联网和高科技的发展，令很多行业都参与到变革中来。在中国，变革最大的是媒体，新媒体发展迅猛，对传统媒体造成了一定冲击；其次是金融，传统金融在向新金融转变，长尾客户发挥作用；再次是国际政策上的一些改变使新型环保产业会有很大的发展。但一些行业的改变比较少，比如家居销售，尤其是高端时尚品牌，虽然电商很发达，但人们还是很喜欢现场购物体验。     

封面人物张育新

张育新,中国宝安集团人力资源总监。1973年毕业于中山大学中文系,留校任教10年:1983年6月调深圳大学,任人事处副处长、职称办主任;1989年3月调深圳市委组织部,任调研处处长;1994年3月调中国宝安集团,任人力资源部部长、人力资源总监。1986年11月主编出版《人事管理学》;2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》;2004年5月荣获"蒙代尔世界经理人 CHO 成就奖",入选"中国100位最佳     

互联网10年商业巨变——中国互联网10年修成正果

毫无疑问，当今全球一切重大的变革力量几乎都来源于互联网。互联网作为变革的源泉，最大的亮点就是：中国将取代美国．成为全球互联网新的应用中心．并且以此完成中国崛起的全过程。这个角度，将比目前主流学界和舆论所参照的政治和经济视角更加可靠和准确。     

中国经济成就的政治经济学原因

中国改革开放四十年来的经济增长堪称奇迹。已有研究大多停留在讨论哪些经济政策和制度变革促成了这个奇迹,较少涉及为什么中国政府能够采取正确的政策和制度变革这样的政治经济学问题。本文认为,三个因素决定了中国在政治经济学方面的成功,即中性的中央政府、地方分权和选贤任能的官员选拔体制。中性政府保证国家层面的决策不受利益集团的干扰,采取能够促进经济增长的政策和制度变革;地方分权给予地方官员强烈的发展动力;选贤任能的官员选拔体制保证地方官员执行中央的政策,抵消分权可能带来的负面作用。这三个因素对于其他发展中国家具有借鉴意义。     

企业变革阻力的处理技巧

不容置疑，在竞争加剧、技术升级和全球经济一体化的背影下，组织内部也随之发生变化。Oracle公司总裁莱瑞·艾里森（LarryEillion）认为，企业面对的威胁和机会均在无止境地膨胀，竞争越来越激烈。在把握每一个商业机会的同时，企业的决策机制、管理架构以及商业运作模式也必须适时变革，适应环境的变迁。管理学大师彼得·圣吉博士在其新著《变革之舞》中对变革进行了很好的诠释，“所谓变革就是促进变革的成长因素和阻碍变革的抑制因素之间的互动关系”。变革涉及到人、财、物、供、产、销的复杂关系，面对改革一定会遇到阻力。因此，为…     

三十而立任重道远

今年,是我国改革开放30周年,也是中国企业改革和发展30周年。当我们打开尘封的记忆,回眸中国企业30年改革发展,一幅企业与中国经济交相辉映的巨幅山水画映入眼帘,世界经济中最积极的成分和中国经济中最活跃的因素在其间精彩纷呈。30年,弹指一挥间。这30年,是中国发展史上进步最快的30年,也是变革最大的30年;这30年,也是中国经济最快成长并被世界重新认知的30年。这不是历史的巧合,而是历史的必然。改革取得了巨大的成功举世公认,其阶段性的成果全球瞩目。30年来,我国经济快速发展,经济实力和综合国力显著增强,人民生活大幅度改善,实现了从温饱到总体小康的历史性跨越。     

访谈：大胆的中国CEO

戴伟信的个人职业生涯也随中国CEO而变，身为IBM全球企业咨询服务部亚太和大中华区战略与变革服务合伙人，“以前我是把美国的经验介绍给中国，现在完全不同，很多时候我们是把中国国有企业和私营企业的运作经验介绍给美国。”戴伟信认为，未来10年，中国CEO的力量将更加重要，他们走向全球化的模式，不仅大胆，而且经过精心的设计。