现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离,使得国有企业的经营者与所有者之间产生了激励不相容和信息不对称问题,导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下,引发国有资产流失可能性增大等一系列问题,因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

“内部人控制”悖论

“内部人控制”并非“内部人控制问题”,不能将其混为一谈。“内部人控制”在美日的产业发展史、公司治理中都起着积极的作用。内部人控制下的组织创新是价值创造的源泉,外部人控制最终要通过“内部人”而起作用,依靠合理、有能力的内部人予以有效地控制是当前中国公司治理的现实选择。虽然该观点与主流观点相左,但它将使人们以一种全新的思路来理解公司治理的深层含义。     

国有企业内部人控制问题的特殊性及其治理

新古典理论在完美信息的假定下,认为通过内部治理和外部治理结构可以有效实现企业经营者和所有者的利益一致。由于现实中的信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

会计委派制与国有企业内部人控制问题的博弈分析

随着我国改革开放的深入,内部人控制问题已成为我国国有企业改革急需解决的问题。但代理理论解释不了内部人控制问题,会计委派制解决不了内部人控制问题。只有建立健全公司治理结构,在优化对内部人的激励机制的同时,建立对内部人的规范有效的约束机制,充分发挥董事会的作用,才能从根本上解决内部人控制问题。     

从中俄公司治理结构比较中探索中国公司治理模式

本文主要通过对中俄公司治理结构产生的根源和中俄公司治理结构中共同面临的问题———内部人控制,进行比较来探索中国公司治理模式。之所以选择俄罗斯与中国进行公司治理比较,主要由于俄罗斯和我国在公司治理方面有很多共性,其中最显著的是中国与俄罗斯公司治理结构改革共同面临的一个重要问题———“内部人控制”。     

刍议国有企业“内部人”控制问题

<正>亚当、斯密在“国富论”中曾指出,企业经理在工作时一般不会像业主那么尽心。为此,应建立有效的企业治理结构以确保投资者收益．防止其被企业“内部人”侵吞。但已采用现代企业制度的国企运行过程中却存在严重的“内部人控制”问题。这是为何呢?     

商业银行的公司治理结构失效与内部人控制问题

当商业银行公司治理结构失效之后 ,产生的主要问题是商业银行的内部人控制问题。因此 ,目前我们要解决的是 :如何防止商业银行中的内部人控制。而激励机制是解决内部人控制问题的主要方法之一 ,要从内部进行改革。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其“内部人控制”问题日渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此,解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

公司治理内部人控制问题的对策研究

建立规范有效的公司治理结构,是制约公司发展的关键问题。目前在我国,企业在发展的过程当中,公司治理结构仍然较为混乱,所有者缺位的现象十分严重,缺乏监督管理机制,出现内部人控制情况。因此,规范公司治理结构,内部人控制问题,有效激励及监督机制形成,以最大限度地提高企业的效率,显得尤为突出和重要。     

独立董事制度及其有效性研究

现代公司的股权高度分散 ,所有权与经营权高度分离。所有者监督的弱化容易导致公司产生“内部人”控制的问题。人们曾寄希望于资本市场和经理人才市场的约束机制能够有效地抑制“内部人”的自利行为。然而 ,单纯依靠外部市场机制还不足以对“内部人”进行有效约束。在这样的背景下 ,人们开始思考和研究现有公司治理结构的问题与缺陷。所以出现了独立董事制度 ,以期弥补现有公司治理结构的不足、控制和平衡执行董事和经理人权力。然而有时却不尽然 ,这样就迫使我们重新评估独立董事制度的真正有效性。     

现代企业内部人控制问题的治理新思路

现代企业所有权与控制权的分离而产生的委托代理关系中,由于信息不对称等因素,内部人控制问题成为一个非常突出的问题。本文在对内部人控制问题的定义、产生机理及深层原因进行分析的基础上,从企业内部治理的角度,提出了内部人控制问题治理的新思路,同时提出了相关治理措施,为企业更好地认识和解决内部人控制问题提供一定的参考。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革，向现代企业制迈进的同时，其“内部人控制”问题目渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中，还没有建立合理的激励机制、约束监督机制，致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此，解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手，即建立行之有效的公司内部治理机制，健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

我国实施MBO对内部人控制的影响

经理层融资收购是公司控制权市场作用的一种表现形式,它不但可以作为公司外部治理机制发挥作用,而且能够影响公司内部治理机制的运作效率。但是,经理层融资收购在解决公司治理结构方面也不是万能的。本文分析了我国实施MBO后新的“内部人控制”问题,提出了相应的政策建议。     

俄罗斯转轨期公司“内部人控制”解决途径——全流通后中国上市公司面临治理结构新课题

股改后，随着股权分散化与公司治理结构的变化，中国上市公司“内部人控制”的风险可能会大于“一股独大”的风险。     

内部人控制与控制内部人

由产权、信息等原因带来的代理问题,即内部人控制是现代股份公司中亟待解决的问题之一。控制内部人问题不仅依靠优化股权结构,增加流通股;而且还需加强外部市场约束机制,完善公司激励机制;另外,采取价值评估指标来衡量内部人治理业绩也很重要。     

从公司治理谈我国上市公司对外担保

在我国大股东或“内部人”控制上市公司的制度背景下,上市公司代理问题严重,公司治理结构存在缺陷,不能起到监督大股东及管理者、保护中小股东利益的目的,对外担保容易成为大股东或“内部人”侵占上市公司利益的手段,导致公司财务状况恶化。     

内部控制与公司治理

内部控制理论经过了四个阶段的发展,正在逐步完善,但是会计信息失真、内部人控制问题仍比比皆是。本文从内部控制与公司治理的关系入手,得出了要想保证内部控制的有效运行,必须完善公司的治理结构。     

试论内部职工参与企业治理结构的意义

本文通过对职工在企业治理结构中的地位以及我国“内部人控制”的特征的分析,论述了我国职工参与企业治理结构的必要性和意义。     

我国国有企业“内部人控制”的危害及其防治

论文根据作者本人在国有企业多年的工作经验,探讨我国国有企业中存在的“内部人控制”现象和特征,分析“内部人控制”的严重危害及其防治对策。首先,论文明确了“内部人控制”的定义,分析了当前“内部人控制”的几个特征;其次,论文结合我国国情和国有企业实际,分析了“内部人控制”造成的严重危害。最后,从监控主体、监控机制和被监控对象的角度,探讨了如何防治“内部人控制”。