企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。     

关于加强企业财务资金管理问题的思考

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中得以立足和发展，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。     

关于企业财务资金管理问题的对策分析

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中求得稳定发展，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。     

企业资金管理存在的问题及加强对策

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。     

浅议加强企业资金管理与控制的对策

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有牢牢抓住资金管理这个中心。采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。一、现阶段企业资金管理中存在的问题（一）资金控制散乱。管理薄弱资金集中管理的需要和内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。一是子公司多头开户的现象比较普遍。资金管理严重失控。二是投资决策随意性大，盲目投资，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重，存货资金占用比例过高，欠款居高不下，资金周转缓慢，造成企业信用和盈利能力下降。四是对资金使用监控不力。擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出，相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制，个人说了算，资金的流向与控制严重脱节。     

对加强企业资金管理中的问题及具体措施的思考

在企业的财务管理活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中求得稳定发展，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之行效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。     

如何加强企业资金管理

资金管理是企业管理的重要内容，也是目前国有大中型企业管理中的薄弱环节。在商品经济活动中，探索和研究错综复杂的资金运动规律，资金循环和周转的原理，实现资金的良性循环，不断提高资金利用效果是当前企业财务管理刻不容缓要解决的重大问题。而资金紧张一直是制约企业生产经营的关键环节，如不加强管理势必出现资金短缺、成本上升效益下降的严重后果，在市场竞争中处于不利的地位。     

浅谈集团公司的资金管理

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须抓好资金管理，而资金管理目前是我国集团公司普遍存在的薄弱环节，只有强化资金控制，提高资金的使用效益，合理分配资金，才能切实提升集团公司的竞争能力。     

加强企业资金管理的途径探析

资金是物质资产的货币表现，是一个部门或单位赖以生存和发展的基础，资金管理是企业财务管理的核心内容，资金的管理情况与一个企业的经营管理水平以及经济效益的好坏有着直接的影响，在激烈的市场竞争中，如何进一步加强企业的资金管理，提高企业资金的使用效率，合理运用资金是现阶段多数企业所普遍面临的一个问题。本文就企业加强资金管理的重要性及实施途径进行了分析，从而强化资金管理与合理调度资金，就会化风险为利益，最终实现企业核裂变式的快速发展。     

浅谈如何加强资金管理提高资金使用率

在如今信息交换、管理创新的市场经济条件下，资金管理观念的转变尤为重要。企业的发展离不开资金的支持，资金是企业业务活动得以持续运行的基本保证，是企业财务管理的核心。资金的运用能力已经成为评价企业整体竞争能力、发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强资金管理，提高资金使用效率，对企业在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力越来越重萼。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对这一重要课题,从企业资金的预算管理、筹资管理、营运资金管理和投资管理四个方面重点论述了企业在资金管理上应注意的问越和应努力的方向.     

我国“走出去”企业资金管理问题研究

本文针对“走出去”企业在资金管理中遇到的各种问题，提出几点建议。主要涉及政府政策支持、企业如何充分利用财务公司职能以及建立境内外资金池等方面，力争帮助企业克服困难，走出资金束缚的瓶颈，使“走出去”企业在资金管理上提高一个水平。     

企业货币资金控制管理分析

企业的发展依靠的是资金的运转流动，想要做到生存、发展、盈利，企业需要提高资金周转速度、降低成本，其中货币管理是企业资金管理中非常重要的一部分。本文资金管理进行研究，并对资金管理中存在的问题进行详细阐述。     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

浅析资金风险的管理与控制

资金是企业运行的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。但风险是无处不在，无时不有的，企业要提高经济效益、实现良性循环，必须强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面，必须认清资金风险的成因并加强资金风险的防范来降低资金风险。本文就资金风险的管理与控制的问题谈点具体做法和体会。     

龙泰医学资金管理存在的问题及对策研究

资金管理能力是企业管理最重要的运营能力之一。加强资金管理水平，它能帮助企业管理者降低资金成本、提高资金运营效率、防范资金风险、增强企业竞争力，具有无比重要的现实意义。现实中民营企业的资金管理水平差强人意。由于民营企业的管理水平受公司实力、企业主素质、人员结构、企业文化等方方面面因素的制约和影响，资金管理目标不明确，体系不健全，措施不到位，手段欠丰富，急需改进和加强。本人通过运用现代管理学、财务管理及资金管理的理论和方法，阐明并剖析了民营企业在资金管理中存在的问题和原因，最后提出了相应的解决对策，并对民营企业的资金管理相关流程进行有效控制，最终达到改善和提高资金管理水平的目标。     

浅谈煤矿专项资金的使用

在煤矿企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此资金管理是煤矿企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个煤矿企业所面临的重要课题。因而煤矿企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高煤矿企业经济效益。     

加强财务资金管理提高企业资金使用效率

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。本文对当前企业财务资金管理存在的突出问题进行了分析，并提出了加强资金管理提高资金使用效率的具体措施，以此提高企业财务管理水平。     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。