泉州中小民营企业融资探讨

泉州中小民营企业相当发达，完成原始积累的泉州民营企业。已经到了一个新的阶段，也就是面临着做大做强的问题。而在企业面临着如何做大做强的时候。融资难却成为企业一个“心头隐患”。     

浙江民营企业国际化的切入方式及动因分析

在民营企业转型期间,企业国际化问题已成为理论界研究的热点.浙江是中国民营企业国际化起步最早的地区之一,如何科学地选择国际化方式已成为当今民营企业成功"走出去"的关键.本文结合浙江省民营企业国际化的发展现状,归纳总结了浙江民营企业的三种主要切入方式,包括承揽外包业务、依托专业市场、对外直接投资,并对浙江民营企业国际化切入方式的动因做了较深入的探讨.     

浅谈民营企业财务风险自身原因及防范研究

市场经济条件下，民营企业已成为市场竞争的主体，它所面临的财务风险也备受关注，民营企业财务风险对企业发展具有很大的危害性，因此研究如何有效防范民营企业财务风险已成为其能否长期持续发展的关键。本文就民营企业财务风险内部成因进行防范对策研究。     

论民营企业的企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的日趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。就我国民营企业的实际情况来说，民企文化的建立尽管不乏成功的案例，但仍属于刚刚起步阶段。在肯定民营企业取得成绩的同时，我们也不能不正视其发展中存在的问题，中国民营企业的波动乃至短命现象，已成为一个引人瞩目的社会问题。甚至有人惊呼：中国的民营企业怎么了，为何流星多恒星少？许多民营企业在中国迅速做大又很快破产倒闭，     

再造民营企业的文化平台

一、企业文化及文化资本 对于民营企业来说，文化的统一与内化，既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力之源泉。因此，在总结、借鉴、研究的基础上，凝炼、整合、提升企业文化，研究和探索文化资本运营规律，创造出适应企业自身特点的文化资本的运营模式，不仅是民营企业生存和发展的需要，也是培育民营企业核心竞争能力的必然选择。因此，再造独特的文化平台已成为民营企业培育核心竞争能力的重要组成部分，也是企业持续发展所面临的重大课题。 企业文化理论认为，企业中存在着文化，文化中存在着力量。企业文化是企业全体成员在企业发展…     

中国民营企业治理结构转型研究

民营企业治理结构转型的问题一直是优势民营企业探索的课题,对于如何更好地实现转型困扰着希望将企业做大做强的企业家们。但现有的研究更多地集中在建立现代企业制度和上市公司的治理模式、效率等方面,个别研究转型的也是直接运用制度变迁理论、路径依赖理论对民营企业制度变迁进行分析。民营企业建立现代企业制度有着不同于国有企业的自身特点,有必要对此给予专门研究。     

对民营企业进一步发展的思考

针对民营企业要求做大做强的趋势，指出必须首先解决“先做大还是先做强”的战略性问题；提出了企业强大化的3种模式，并进一步得出企业发展循环模式；指出我国民营企业目前普遍处于“做强”阶段。     

温州民营企业的制度创新和管理创新

温州是中国改革以来民营企业超前、大规模发展的典型区域。特别是在温州农村，基本上没有经历各地农村普遍经历的集体乡镇企业缝勃发展的过程。也就是说，温州民营企业不是从乡镇企业改制而来，而是从头开始发展起来的，即温州特别是温州农村的民营化是一步到位的。温州民营企业的发展从家庭企业起步，70年代末至80年代中期，家庭企业是温州民营企业的普遍形式。80年代中期以来，在政治和经济双重取向的作用下，温州民营企业率先进入股份合作制的试验。至90年代初期，这种企业内部少数股东集中持股的所谓股份合作企业，成为公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制越来越成为上规模的民营企业选择的形式，并逐步取代股份合作制而成为温州民营企业的典型形式。可见，温州民营企业的制度形式和管理方式在不断地创新、演化。本文试从制度创新和管理创新的角度，对浙江民营企业的发展作些探讨，以期推进对民营企业发展的深入研究。     

论民营企业的财务风险预警

经济高速发展，激烈的市场竞争，全球金融危机，给民营企业提出了新的课题：如何才能在复杂艰难的环境中生存与发展？民营企业财务风险预警的研究正是对这一课题的回应。建立适合民营企业长远发展的财务预警系统。加强企业的财务风_险意识．完善财务预誊系统，及早发现企业在财务管理、经营管理上长期潜在的问题，避免财务危机的出现，我们需要思考的问题、我们需要做的工作有很多。     

民营企业融资力差异性分析与融资制度创新研究

民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而，融资障碍却成为制约民营企业发展的“瓶颈”。对比分析发现，导致民营企业融资障碍的内因在于民营企业融资力的弱质性，其外在表征为民营企业融资力的地区性差异、产业性差异、所有制性质差异、企业规模性差异和企业管理方式差异。对此，通过融资制度创新可以有效地减弱民营企业融资力差异性，提高民营企业融资水平。     

民营企业人力资本开发途径探析

我国民营企业经过二十多年的发展，已成为具有较强竞争力的民族企业。中国“入世”后，人才争夺日趋激烈。面对经济全球化浪潮，民营企业将如何适应新的市场变化，提高其人力资本的市场占有率，以便在日益激烈的竞争中求生存、谋发展，则成为加强研究和探讨的重要课题。     

我国民营企业核心竞争力研究

目前我国大部分民营企业靠在制度转型期获得成功的"以老板为驱动力"的机会型发展已不适应环境的变化,民营企业要想做大、做强,必须在战略思路和实践方面超前于一般企业.本文研究了民营企业如何通过培育与提升企业核心竞争力,加强企业管理,建立企业核心竞争力,增强竞争优势,在未来的竞争中持续发展,脱颖而出.     

民营资本：洗牌与长生

争抢那块热闹的四万亿蛋糕只是顺带做的事情，而真正要做的，是在连国有资本如今都按兵不动的时候，瞄准那些能成为下一轮经济周期“第一集团军”的民营企业，以目前理想的价格投入这样的企业，才是民营资本的“长生饭”。     

缩小差距迎头赶上--河北民营企业与东南沿海民营企业市场定位与营销策略对比研究

改革开放以来，河北省民营经济得到快速发展，对全省的经济发展起到了积的推动作用，但与经济发达的广东、江、浙江等东南沿海省份相比，还有不小差距。本文从市场定位和营销策略两个面，对河北省民营企业与东南沿海民营业进行对比研究，以寻找我们的突破方。一、企业定位是现代企业求生存、图展的前提１．洞察时代趋向，选择企业的发展向。尽管目前河北省８．９万家民营企业，已有５００多家企业的产品打入国际市，上万家企业的产品销往全国各地，但有近８万家小型微型企业的产品只能地销售。如何使这批企业做大、做强，既能盲目地、不加分…     

浅谈民营企业集团如何做好内部效绩评价工作

改革开放以来,民营企业的发展令人瞩目,但如何在激烈的市场竞争中做强和做大民营企业集团已成为企业界关注的一个课题。作者认为,建立和实施企业集团内部效绩评价体系,是壮大民营企业集团的重要保证,这便是本文导论中提出的观点。     

关于民营企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,是民营企业保证持久生命力和前进动力的关键。如何完善民营企业文化建设已成为企业界和学术界研究的热点。本文从民营企业文化建设的必要性出发,对当前我国民营企业文化建设中存在的问题、建设思路以及对策进行了深入探讨。     

浅谈中国民营企业文化建设

企业文化自20世纪80年代提出以来,已经被管理学者和企业家看做决定企业兴衰成败的关键因素。一般来说,企业文化具有导向、激励、凝聚、约束、辐射五大功能,是企业树立良好形象、增强员工凝聚力、完善现代化管理的重要途径。中国的民营企业经过改革开放三十多年的发展,已经成为国民经济的重要组成部分,为国家经济发展、财富积累和人员就业作出了巨大贡献。然而大多数中国民营企业采用家族式经营,管理相对落后,没有建立适合企业自身的文化,有的企业则照搬国外企业文化,反而阻碍了企业的发展。就中国民营企业文化建设方面的现状进行探讨,以期对快速发展的民营企业带来一些启迪。     

中小民营企业技术创新面临的问题研究

目前，中小民营企业由于种种原因技术创新动力不足，创新能力弱小。技术创新正成为中小民营企业面临的新问题。但消化、吸收、再创新仍是企业创新的主要取向，产学研合作是企业技术创新的主要途径，原始创新，独立自主创新不可能在短时期内成为主流，因此消化吸收、产学研结合乃是根本出路。     

民营企业领导者价值观对企业慈善行为的影响研究

企业成长过程中,社会公众会对企业慈善责任的履行倍加关注,企业慈善已成为企业和社会的双赢选择。民营企业参与慈善事业的积极性慈善,主要取决于企业负责人的财富观和价值观,对2007—2009年"中国慈善排行榜"中上榜民营企业领导者及所在企业慈善捐赠数据的研究表明:民营企业领导者价值观对企业慈善行为有着直接影响,其影响民营企业的慈善行为意向、慈善行为形式和慈善行为领域。     

民营企业 一路走好

改革开放二十多年来，我国的民营企业已经从“国民经济的有益补充”成长为“我国社会主义市场经济的重要组成部分”。民营企业对国家税收的贡献、对社会安排就业的贡献、对拉动我国经济增长、使我国经济能持续稳定发展等所做的突出贡献，可圈可点。 但是，民营企业发展到今天也出现了很多亟待解决的问题：企业创办之初有利于产生凝聚力、有利于快速决策的家族式企业结构、家长制领导方式已不能适应成长壮大起来的现代的民营企业，民营企业中也出现类似国企那样产权不清晰的致命弊端，即使是父子型、兄弟型企业也同样存在这样的问题。曾经名…