强化财务管理与控制 增强企业核心竞争力

企业改革如何进一步加强内部财务管理与控制，促进管理素质和层次的全面提升，增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

浅谈事业单位财务管理内部控制

不断加强和改进事业单位财务管理内部控制,是整个财务管理的核心内容。本文分析了事业单位财务管理内部控制存在的问题;提出了事业单位加强和改进财务管理内部控制的建议和对策,并进行了论述。     

从财务管理角度看内部控制

文章对财务管理工作重视内部管理的必要性、可能性进行了探讨,并对目前财务管理水平对于内部控制实施的局限性作了分析,指出要切实提高财务人员的综合素质,强化内部控制,减少差错或舞弊的发生。     

浅谈企业集团财务管理

随着社会的不断进步,为了增强企业在市场经济中的竞争能力,企业集团随之产生,目前我国的企业集团正处于发展的初期,集团公司的核心竞争力尚未形成,集团公司制定的发展战略还不能完全得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,备成员企业在资源配置和市场定位及企业文化等方面尚末形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的财务管理模式条件尚不成熟,财务管理水平相对薄弱。所以,母公司有必要对备子公司进行一定程度的集权管理,依据产权关系,促使子公司在其所划定的范围内开展经营活动。在这样的经济环境中,鉴于目前企业集团财务管理的现状及存在的问题。采取相对集权的集团财务管理模式应更为合适。     

浅谈财务管理与采购的关系

大部分会计从业人员习惯从内部会计控制的角度来看待财务管理与采购的关系。近年一些学者提出以培育和发展企业核心竞争力为宗旨，建立服务于企业竞争战略的财务管理体系，为研究财务管理与采购的关系提供了新的视角。但企业管理的终极目标是实现企业长期价值最大化，文章从这一新的视角来探讨财务与采购的关系。     

内部控制在财务管理中的运用

企业管理的核心是财务管理,单位财务管理无论企业的规模和性质怎样,在企业的运营过程中都会发挥着重要的作用。内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的中心。它对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,保证经营目标的实现,提高管理效率和资产的安全性与完整性都有积极的作用。     

财务管理能力“风险管理和控制”的重要性研究

一、核心竞争力与企业财务管理环境谈到具有核心竞争力的企业财务管理环境,首先要解决的是核心竞争力这个问题。企业经常宣称我们具有××核心竞争力,但是像本田、索尼、沃尔玛、美国西南航空这样真正拥有核心竞争力的企业凤毛麟角,     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制是利用企业内部分工而产生的相互制约的关系，对经济业务和会计工作所采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。它所要解决的是会计业务的控制程序问题，即企业如何根据自身绎济业务和会计工作的具体情况确定适合本企业特点的一系列控制方法和措施，并在实际工作中贯彻执行，以达到预期的控制目标。     

加强中小企业的财务管理与内部控制

在经济发展与社会稳定中起着举足轻重作用的中小企业是国民经济的重要组成部分。然而由于中小企业的自身因素，使其经济发展受到制约。为此，我们应加强中小企业的财务管理与内部控制，使其能与大企业进行公开、公平、公正地竞争，进而促进中小企业改革的深入发展。     

浅谈工业企业成本控制与财务管理

现如今,工业企业在成本控制和财务管理这方面还存在着一些问题,由于没有健全的财务制度与科学的固定资产管理方法,使企业效益逐年下降,而成本却不断上升.加强工业企业成本控制和财务管理,就需要从各个方面入手.本文通过对工业企业成本控制和财务管理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考.     

浅谈成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关奖金的获得和有效使用的管理工作。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

创投企业的内部控制与财务管理

随着我国经济的不断发展,出现了创投企业,在促进经济结构调整及产业升级方面做出了贡献。由于创投企业经营业务的特点,在发展中遇到了其特殊的风险,企业内部控制和财务管理成为关键。本文主要介绍我国创投企业的发展现状,分析创投企业如何进行内部控制和财务管理。     

医院的财务管理与内部控制

医院的稳定发展离不开良好的经济状况,经济现状由财务管理体系控制.医院的财务管理影响着医院在市场经济体制中的竞争力,构成了医院日常管理的重要环节之一.本文结合医院财务管理中内部控制的意义,分析了我国医院财务管理和内部控制存在的问题,提出了加强医院财务管理与内部控制的对策,为我国医院提高世界影响力提供帮助.     

加强企业内部控制,提高财务管理水平

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证.本文通过对内部控制和财务管理进行简要概述,分析内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平.     

工业企业内部控制中的财务管理模式研究

随着社会经济的快速发展,现代工业的数量和规模在不断扩大,产品的质量和科技含量不断提高,但受到企业经营水平、管理能力等方面的影响,工业企业的管理水平还相对较低,企业尚未建立完善的财务管理模式.缺乏完善的管理模式,就会影响企业财务管理工作的有序开展,制约企业的健康、持续发展,甚至让企业面临破产的危机.     

如何做好事业单位财务管理

随着市场经济的发展，事业单位现行财务管理体制存在的问题需要通过深化改革，完善内部控制。才能适应市场经济的需要。本文探讨了目前事业单位财务管理中的存在问题，提出了搞好财务管理的对策和方法。     

浅谈中小企业的财务管理

当今社会，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而，一些中小企业的内部财务管理薄弱，没有健全的财务机构及财务管理制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业的财务管理及内部控制制度是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。     

浅谈财务管理信息化与财务内部控制

本文从财务管理信息化与财务内部控制概述说起，阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响，并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建。     

浅谈建安企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展国车过程中具有重要作用。本文结合建安企业的特点，分析了建安企业财务内部控制的一些问题，并提出了几点强化管理的看法。