民营企业人力资源管理现状及对策建议

民营企业是中国经济中最活跃的重要组成部分。在当前新形势下,我国民营企业既面临难得发展机遇,也面临新的严峻挑战。本文着重分析了当前民营企业人力资源管理的特点与存在问题,总结了部分企业的管理对策,并通过具体实例分析,求证人力资源管理创新的有翅洼和普适性,提出了改进我国民营企业人力资源管理的若干建议。     

对哈尔滨市民营企业发展的分析与对策建议

近年来，哈尔滨市民营企业实现了持续、快速、健康的发展，在促进全市经济发展、增加居民收入、解决就业问题等方面发挥着重要作用。但在当前的经济形势下，民营企业发展仍存在着企业规模小、企业发展水平低等问题。建议采取扩大企业规模、加快企业发展的措施，促进哈尔滨市民营企业发展。     

对哈尔滨市民营企业发展的分析与对策建议

近年来，哈尔滨市民营企业实现了持续、快速、健康的发展，在促进全市经济发展、增加居民收入、解决就业问题等方面发挥着重要作用。但在当前的经济形势下，民营企业发展仍存在着企业规模小、企业发展水平低等问题。建议采取扩大企业规模、加快企业发展的措施，促进哈尔滨市民营企业发展。     

民营企业生命周期探析

随着我国社会主义市场经济的发展 ,作为国民经济的重要组成部分的民营经济已成为促进国民经济发展的重要力量。虽然民营企业在我国的发展空间还很大 ,但进一步发展存在的问题也很多。只有理顺了企业发展的内、外关系 ,解决了企业发展存在的主要问题 ,才能保证民营企业的良性发展。文章从企业生命周期的角度对我国民营企业的发展进行分析 ,探索制约民营企业发展的症结。     

民营企业员工的满意度调查与对策

随着市场竞争的加剧，员工的工作满意度对企业的发展越来越重要。特别是我国民营企业，由于历史原因和人们对其认同度不高，提高员工对工作的满意度也就成为当前民营企业员工管理的重要目标和企业经营管理的中心。     

经济模式转型下民营企业管理体制问题及创新思考

我国经济模式的转型就是实现粗放型经济发展方式向集约型经济发展方式的转变.民营企业是我国社会经济体系的重要组成部分,自改革开放以来,一直是高消耗、高成本、高风险经营的代表,经济模式转型下如何保持民营企业的发展,是当前企业发展需要面临的现实问题.而为了实现民营企业管理体制的转型,本文从经济模式转型的含义出发,探究经济模式转型下民营企业管理体制现状、问题,并从创新的角度对民营企业管理体制的转型提出建议.     

对促进民营企业发展对策的探讨

当前我国民营经济已成为社会主义市场经济中最有活力的组成部分,成为推动国民经济发展的重要力量。但当前我国正处于经济转轨时期,还存在着许多制约民营企业发展的因素。为此,必须对制约民营企业发展的因素进行探讨,寻求促进民营企业发展的对策,为民营经济的良性循环创造条件。     

得升民企人力资源管理水平的对策

改革开放20多年来，民营企业经过市场经济的摔打和磨练，取得了令人瞩目的成绩，现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但多数民营企业在创业发展的过程中，在人力资源的管理上存在许多问题，诸如家族式管理的企业多、缺乏人力资源发展的长远规划、员工队伍不稳定、人才使用不当现象时有发生、人员培训投入力度不足及企业文化建设相对滞后，等等，从而妨碍了民营企业的快速发展。民营企业不断发展的历史证明，企业的前进和组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。只有真正确立了以人为本的思想，企业才能取得成功并不断发展。以上分析告诉我们，要加快民营企业发展，必须要提升民营企业的人力资源管理水平。从现实看，可以从以下几个方面进行。     

档案:当前民营企业发展的"鸡肋"

加入世界贸易组织后，民营企业档案工作必须与时俱进，做好民营企业档案工作是企业发展的有力保障，本文分析了我国民营企业档案工作弱化的基础上，着重阐述了我国民营企业构建档案管理工作机制的对策，更好地为民营企业的发展提供优质服务。     

民营企业档案管理的出路

民营企业的档案管理工作是企业发展的基础性工作之一，对企业的发展起十分重要的作用，本文主要从我国民营企业的档案管理现状出发，阐述了我国民营企业档案管理问题出现的原因，并对我国民营企业档案管理的出路给出了笔者的见解。     

用科学发展观指导民营企业发展

我国的民营企业经过二十多年的发展,已经成为社会主义市场经济元素的重要组成部分和推动国民经济增长的重要动力。不过,随着中国经济市场化进程的加快和改革的进一步深入．民营企业也暴露出了严峻的发展问题。主要有：家庭式的管理体制、守旧的管理方法、落后的生产方式、低下的社会效益。造成这些问题的原因是多方面的,但主要原因是民营企业忽视了内部素质、核心竞争力、可持续发展能力和企业社会责任感的培育。本文认为,面对严峻的形式,科学发展观对解决当前民营企业所面临的危机具有重要指导意义。     

对民营企业家庭式管理模式的思考

改革开放以来，我国民营企业经过20多年的发展．取得了惊人的业绩．无论是数量上还是企业规模上，都为世人所瞩目。到2003年．民营企业GDP已占全国GDP的一半以上。对增强我国经济实力、加速技术创新、推进我国经济向前发展发挥了重要作用。然而，在这好的形势下，必须清醒地认识和正视民营企业在发展中还存在着亟待解决的问题。少数民营企业在完成了原始积累，     

民营企业融资力差异性分析与融资制度创新研究

民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而，融资障碍却成为制约民营企业发展的“瓶颈”。对比分析发现，导致民营企业融资障碍的内因在于民营企业融资力的弱质性，其外在表征为民营企业融资力的地区性差异、产业性差异、所有制性质差异、企业规模性差异和企业管理方式差异。对此，通过融资制度创新可以有效地减弱民营企业融资力差异性，提高民营企业融资水平。     

试论民营企业的发展驱动力

民营企业作为一支重要而活跃的力量,在国民经济和社会发展中占有重要的战略地位,为振兴和繁荣我国经济起到了不可替代的积极作用。为促进民营企业的进一步发展,文章从如何改善民营企业发展的内部和外部驱动机制入手,对增强企业发展的驱动力,进而促进民营企业更快更好地发展等问题作了探讨。     

我国中小民营企业融资难问题的解决途径探讨

中小民营企业在我国企业总数中占90%以上,成为推动国民经济增长和发展的重要组成部分。但中小企业民营企业融资难已成为当前民营企业经济发展的首要障碍。文章从政府、金融机构、企业本身等方面分析中小民营企业融资难的原因,并提出了解决途径。     

论民营企业的人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,因此企业必须高度重视人力资源的管理。然而,改革开放以来,民营企业尽管得到长期发展,民营企业的人力资源不完善仍是制约企业发展的一个重要问题,此问题严重阻碍了民营企业的发展。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业发展过程中亟待解决的问题,文章对此进行了分析探讨。     

解读我国企业薪酬制度

制定合理的薪酬管理制度对转变企业经营理念和行为，适应市场竞争，实现企业永续经营有着重要意义。本文以国有企业和民营企业为例，通过分析，揭示了当前我国企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题，相信对我国企业的改革和发展具有一定的借鉴意义。     

浅议我国民营企业人力资源管理

民营企业是我国经济的重要组成部分,在经济的发展过程中起着越来越重要的作用。新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争,因此,人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从分析民营企业及人力资源管理的概念及特点等出发,分析了当前我国民营企业人力资源管理存在的问题,进而从三个方面提出了解决对策。     

民营企业科学管理之内涵

我国的民营企业经过了近三十年的发展，对我国经济的巨大贡献及其在国民经济中的重要作用和地位已经得到广泛的认可，已经从“资本主义尾巴”成为市场经济的重要组成部分。据资料显示：我国GDP的55．6％、工业新增产值的74．7％、社会销售额的58．9％、税收的46．2％和出口总额的62．3％是由民营企业创造的，由于民营企业的快速发展，有力地推动了经济与社会的发展，增强了综合经济实力，扩大了社会就业．促进了社会经济的繁荣和稳定，然而，在民营企业快速发展的同时，企业内部各项管理的弊病就不时显现出来，加强科学管理，就显得越来越重要。而企业管理的内容丰富，内涵之深刻，更使一些企业主所茫然，为此，就搞好民营企业的科学管理作一些探讨。[编者按]     

民营企业创新的动力机制评价及对策

民营企业经过20余年的发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分,同时也是我国经济快速增长的驱动力。该文通过界定民营企业的动力机制内涵,分析民营企业动力机制存在的问题及原因,说明创新是民营企业发展的动力源泉,并提出企业创新的对策建议。