十年精彩 舞动未来——访中工国际工程股份有限公司董事长罗艳女士

中工国际工程股份有限公司成立于2001年5月,并于2006年6月在深圳股票交易所挂牌上市,是中国股票市场实施全流通股改后第一家获;住发行新股（IPO）的公司。2010年,公司营业收入突破了50亿人民币,新签合同额突破4048美元？新签合同额在全国对外承包工程企业中列第7位,完成营业额列第39位。     

北京理实佳讯管理顾问有限公司

王颖先生简介北京理实佳讯管理顾问公司执行董事、总经理。北京科技咨询业协会常任理事、管理咨询专业委员会委员。国家注册咨询师,北京大学EMBA,台湾新华企管理顾问公司高级顾问。1994年,和台湾新华企管顾问公司合作,创办北京理实华恩企管顾问公司,任公司执行董事、总经理,2000年8月,理实华恩顾问公司和东方佳讯顾问公司合并,成立理实佳讯管理顾问公司,任理实佳讯公司执行董事、总经理。拥有在管理咨询业8年以上的工作经历,并且在业内具有重要的影响。八年来,以企业经营管理转型为背景,以整体化管理为指导思想,领导公司致力于帮助中国企…     

正大光明的事业——北京大明眼镜股份有限公司的企业文化

北京大明眼镜创建于1937年,是京城著名的“中华老字号”。1997年起,大明眼镜借助连锁经营机制,实现与北京晨光眼镜、精益眼镜和明明眼镜的联合。数家、甚至数十家老字号眼镜企业的合并,使北京大明眼镜汇聚了京城众多老字号眼镜企业的文化精华和底蕴,历史悠久,底蕴深厚。2000年底,大明眼镜进行了股份制改造,整体改制为“北京大明眼镜股份有限公司”,给老字号确定新的发展目标和发展战略提供了一次历史机遇。为此,大明眼镜从2001年初开始,对老字号原有的优良传统文化内涵进行挖掘、总结和提炼,开展了系统性的企业文化建设,既有继承,又有所创新…     

北京爱普惠管理咨询有限公司

北京爱普惠管理咨询有限公司（简称爱普惠）致力于将国际通行的管理理念和方法与中国企业的管理背景相融合．为国内各类组织提供个性化的解决方案．为计划进军国际市场的外向型企业提供全套国际化人力资源管理体系的建立咨询和培训．     

危机考量企业文化——专访同心动力企业管理顾问有限公司总裁孙兵

百年不遇的金融危机不仅考量了中国企业文化的管理者,也给作为智库的咨询公司提出了新任务。在后危机时代,这些跳出企业看企业的智库们,如何看待大考之后的企业文化管理新形势,如何使企业文化管理更加有力地助推企业走出危机．本刊记者日前采访了北京同心动力管理顾问有限公司总裁孙兵。     

山东晨鸣热电股份有限公司以创新管理促进企业改革发展

近年来，山东晨鸣热电股份有限公司坚持以“经济效益”为中心，不断强化“向管理要效益”的管理理念，将“两本”管理——成本管理、人本管理作为提高经济效益的发力点，一方面以成本管理为总抓手，深入挖潜增效，促进企业实现经济效益最大化；一方面以人本思想为指导，大力实施人性化管理，提高全员素质；同时大力推进技术改造与创新，从而进一步提升经济运行质量，实现了经济效益和社会效益的全面提升。     

金融危机下有色金属企业低成本管理探析——以株洲冶炼集团股份有限公司为例

在当今激烈的市场竞争环境下,降低成本始终是增加利润的有效方法之一。株洲冶炼集团股份有限公司（以下简称株冶集团）针对企业在成本管理中存在的问题,积极探索降低企业成本的有效途径。     

让“岗位明星”红起来、亮起来——山东恒通化工股份有限公司实施“造星工程”纪实

地处鲁南地区的山东恒通化工股份有限公司是中国化工百强企业之一，集煤化工、盐化工和热电联产于一体，连续6年实现利税过亿元的经济规模，全面通过了ISO9001：2000质量体系认证，形成了具有自身特色的高效、科学的管理模式的大型化工集团。近年来，该公司确定了这样一个思路——走大力实施“造星工程”的人才道路，注重岗位明星的培养和成才，用岗位明星的事迹和精神鼓励、带动职工，在公司内形成了领导重视岗位明星、职工尊重岗位明星、企业爱护明星、“公司群星璀璨”齐抓生产经营的良好局面。     

维维集团股份有限公司食品企业转型升级战略管理

维维集团股份有限公司位于素有“五省通衢”之称的古都彭城——江苏省徐州市。作为中国最大的豆奶企业、中国10家最大食品制造企业,维维集团始终坚持管理创新,通过构建转型升级战略,引领公司发展方向。主要做法如下：     

健康经营乃企业立命之本访北京新华信管理顾问有限公司合伙人胡少敏

有人说,整个中国制造业,大都是在“短融长投”中演绎着虚假繁荣,而企业家在积累财富的同时,也在制造着金融风险;还有人讲,中国经济的不良资产高峰期已经到来,银行逼债大企业已经屡见不鲜;更有人预言,债务危机有可能成为引发中国金融危机的导火索。     

房地产开发全流程产业链服务商——记成都嘉宝管理顾问有限公司

<正>2010年,国际权威机构"盖洛普"调查结果显示,蓝光物业客户满意度高于行业标杆平均值13个百分点,其品牌信任和终端优势备受社会、商家青睐,与"银杏、金苹果、富侨、国美、好百年、可口可乐、雪花啤酒     

北京知为先项目管理咨询有限公司北大核心

知为咨询成立于2004年,是以推动中国企业的管理现代化、市场全球化、发展持续化为使命,以提升企业市场竞争力和社会竞争力为目标,为各界客户提供员工培训、管理咨询、信息化实施、系列化服务的专业机构。现拥有北京知为先项目管理咨询有限公司、知为管理研究院、中国精益管理推进中心等二级单位,也是中国工业工程学会精益管理推进中心的运作和日常办公机构。     

北京捷盟管理咨询有限公司

北京捷盟管理咨询有限公司（简称捷盟咨询）成立于1999年,以著名经济学家魏杰教授为首席专家．依托清华大学智力支持．长期致力于企业研究——咨询——培训一体化服务．为企业管理提供一揽子系统解决方案。捷盟咨询崛起于清华,威长于市场．高层次,高起点．厚积薄发．已成长为中国本土领先的集团化大型管理咨询公司。     

当好企业财务管理的“参谋长”——记长江兴业管理顾问（香港）有限公司总经理施发塘

经济越发展,财务越重要。在全球经济一体化条件下,财务管理工作的好坏,对现代企业的发展起着至关重要的作用,同时,企业如何去提升财务管理的水平也面临着许多挑战。在多年的财务顾问工作过程中,施发塘深刻领会到这一精髓,这也是长江兴业管理顾问（香港）有限公司在业内享有盛誉和竞争力的重要条件。     

浅谈企业关于固定资产的管理--以汤臣倍健股份有限公司为例

一、公司基本情况汤臣倍健股份有限公司是一家主要从事膳食营养补充剂的研发、生产和销售的公司,始创于1995年10月,至今已有十七年的历史。公司原名广东汤臣倍健生物科技股份有限公司,前身为珠海海狮龙保健食品有限公司。2002年,汤臣倍健将膳食营养补充剂系统性地引入中国非直销领域,     

用创新精神推动企业发展——北京亿展资产管理有限公司的健康发展之路

<正>针对物业市场不断出现的新发展、新变化,亿展公司更加重视高端人才的引进和培养,在企业内部积极倡导学习型员工,积聚人才,历练内功,努力打造强执行力的团队,通过采用培养和激励机制,使人才供给能够按照企业业务发展动态需求趋于最优化,从而使人才的数量、结构和质量满足企业发展。     

北斗星通：创新三部曲——访北京民协理事／北京北斗星通导航技术股份有限公司董事长周儒欣

“日月之行,若出其中,星汉灿烂,若出其里”（曹操《观沧海》）。一千多年前,我们的祖辈就开始观察宇宙的运行和变化,在一块小小的碣石之上写下了如此壮丽的诗篇。     

物业管理的纵向延伸和横向涵盖——谈成都嘉宝管理顾问有限公司创新商业模式

<正>在去年中物协委托《中国物业管理》杂志举办的"物业管理与资产管理"研讨会上,成都嘉宝管理顾问有限公司(以下简称蓝光·嘉宝)姚敏副总经理的发言引起与会者的关注。最近趁着到成都参会的机会,在市房管局宋学明副局长的陪同下,我们用半天时间到蓝光·嘉宝进行了调研。张志成总经理在座谈发言中关于对物业管理     

北京瀚海智业国际物业服务有限公司

<正>北京瀚海智业国际物业服务有限公司系中国物业管理协会常务理事单位,是一家有着深厚文化底蕴、丰富管理经验和相当管理规模的企业,专业从事各类物业的优质管理。经过多年的实践,积累了一套成熟的物业管理经验,造就并汇聚了专业的管理人才。企业在"把份内的事做成标准,把份外的事做到极致,用情感动客户"的物业服务理念指导下,以客户满意为宗旨,逐步建立了具有国际化标准的物业运营体系,以持续改进为手段,持续提升楼宇的品     

物业管理与资产管理——内地物业服务企业探路资产管理——访第一太平融科物业管理（北京）有限公司

资产管理和物业管理一样,是一个舶来品,2001年才引入中国。中国房地产市场和物业管理的快速发展在客观催生了资产管理、尤其是以收益性房地产为目标对象的投资活动的增加,促使物业管理对服务领域和服务模式逐渐拓展,业界开始出现了资产管理。西学东渐来的事物历来备受瞩目,再加上近年来社会对房地产和物业管理的关注,业主越来越重视物业的保值和增值,以及近年来内地物业服务企业生存困境下的自我求索,使得资产管理成为新时期物业管理发展的主题之一。中国物业管理协会会长谢家瑾在协会二届二次理事会上提出的“行业要在更新更高平台上发展”的前瞻思路,开启了行业有关物业管理与资产管理的思辨与探索。就物业管理与资产管理的话题,本期杂志采访了第一太平融科物业管理（北京）有限公司总经理周颂明。在“五大行”之一第一太平戴维斯工作多年的周颂明,曾在清华大学讲课,其结合工作实际对问题的剖析,对业界就此问题的学习和交流应多有裨益.