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“凡客现象”引发的营销话题 总被引:1,自引:0,他引:1
火爆的"凡客体"伴随着凡客诚品的平面广告风行于网络,掀起了一股全民PS的热潮,无数人卷入其中,上演"凡客"或"被凡客"。"凡客体"一夜之间成了一种现象和热点,被大家广为关注。 相似文献
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陈年早期的记者、主编身份,赋予了凡客鲜明的媒体基因。这不仅给凡客带来了出色的广告营销、成功的品牌定位,也在一定程度上要为凡客的营销过度和不懂品牌塑造负责 相似文献
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正凡客借助搜狗营销资源组合,为VT正能量活动推广注入更多活力。从韩寒、王珞丹掀起的"凡客体"热潮,到李宇春的"无所谓"告白,在互联网领域,凡客营销遵循"凡人皆是客"理念,不断为用户提供优质服务。在正面营销的道路上,凡客一马当先,此次,它将目标定向搜狗营销资源,运用搜狗多种媒体资源,给用户送去VT正能量的问候。正能量出击VT是凡客旗下重要的一条分支,随着对T恤市场的日益深入,今年夏天,VT主打"正能量"概念,它集结了200多位设计师,以时下年轻人关注热点文化事件为创意,推出了150个系列,2000多个款式的主题印花T-Shirt,同时保证绝不翻单,用作品的独有性和设计的原创性撞击年轻人的个性欲望。 相似文献
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凡客体 爱病毒 也爱恶搞 总被引:1,自引:0,他引:1
"爱xx,爱xx,也爱xxx,我只代表我自己,我是xx。"日前,恶搞凡客诚品韩寒和王珞丹代言的广告片已经成了一场轰轰烈烈的全民运动,连百度词条都已经诞生了"凡客体"这样的新词条。据不完全统计,目前已经有2000多张"凡客体"图片在微博、开心网、QQ群以及各大论坛上被疯狂转载。此外,也有不少是网友个人和企业出于乐趣制作的"凡客体"。 相似文献
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党永嘉 《21世纪商业评论》2011,(1):55-61,54,12
从0到20亿元,凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测,凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过,凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比,它拥有自己品牌、能够保证品质的产品,跟服装公司比,它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”,短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。 相似文献
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一群黑马聚在一起,在凡客创始人陈年的煽动下,对着京东"人人喊打",成了黑马成长营成立三年来最戏剧化的一个场景。时间:7月1日地点:北京凡客诚品总部参与学员:黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师:凡客诚品创始人陈年课时:2小时陈年急了。谈电子商务的亏本增长他没急,谈垂直电商的多元化他没急,反而是一个黑马当面指出凡客衣服的质量问题时,他有些急了,但表现得还是很有风度:"四年来我坚持说, 相似文献
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奥运会已经远远超出了它作为一项世界性体育盛会的意义,从1984年经过完全商业化运作而成为第一届赚钱的洛杉矶奥运会(盈利2.22亿美元)开始,奥运会的商业价值不断凸显,“奥运营销”的概念也由此诞生。而从营销实践来看,品牌推广又是最适合奥运营销的一种战略手段,因为奥运会4年举办一次,对观众而言具有很高的期待性; 相似文献
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随着新浪推出新浪微博这一产品,微博逐渐走入人们的视野,随之而来的就是微博营销。中国许多商家开始注意到了新浪微博这一平台的优势,想运用这个平台打破传统的影响模式,取得收益。其中一个成功的例子就是凡客诚品,凡客诚品通过微博营销这个渠道积极进行推广,对自身的产品进行宣传,获得了巨大的成功。直到现在还有许多企业没有开发微博营销这一新兴的营销渠道。本文通过分析微博营销所产生的大背景,指出凡客诚品通过大力开展口碑营销、策划品牌影响活动提升知名度、邀请名人提升企业层次等营销手段;借助微博营销的手段开拓自身的市场。希望本文能够对其他企业运用微博营销这一渠道提供一定的参考和借鉴价值。 相似文献
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微博时代的企业品牌营销策略 总被引:3,自引:0,他引:3
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(29)
2010年以来,微博逐渐走入了人们的生活,并已发展成为媒体互动的重要组成部分。诺基亚、凡客等品牌产品通过微博获得了不同凡响的营销效果,更多的企业也开始利用微博实现产品与用户的互动,扩大品牌知名度。因此,如何利用微博开展企业的品牌营销策略成为当前一个重要的议题。本文在对微博现状考察的基础上,重点分析微博营销的优势所在,从而提出企业利用微博进行品牌营销的具体策略。 相似文献
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韩寒、王珞丹、黄晓明,这几个充满个性的中国新生代文艺界代表,共同演绎了电子商务公司凡客诚品的文化形象表征:凡客体。"我爱……我是……"采用这种句式的凡客体在网络与现实世界里风靡一时,让凡客的品牌从多如 相似文献
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笔者从不否认陈年是电商行业伟大的领军人物,但是毕竟术业有专攻,如果陈年还处于文中所阐述的这种理念,可以肯定凡客的快时尚的供应链之路还有很远的路要走。原因有四:一、砍SKU是必须的,但是砍的依据更为重要笔者所看到高举"砍刀"的凡客,是以品类为目标,而不是以动销率和周转率为目标。方向错误,是件很可怕的事。从垂直走向百货,凡客生存下来了;如今从百货走回垂直(相时砍产品线后),未来值得担忧。一直健康上路的马莎玛索都只能接受被收购的命运,早就三国鼎立的红孩子也"白菜价"地走向出让之路。这两者即使不算是垂直电商的巨头,也算是曾经辉煌过的诸侯。至于垂直电商活得痛苦的深层原因留待专家们去分 相似文献